2022年基层干部年度个人述职报告.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年基层干部年度个人述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年基层干部年度个人述职报告.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年基层干部年度个人述职报告 述职报告就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体,你确定也写过不少述职报告吧?以下是我细心收集整理的2022基层干部年度个人述职报告,确定会对你有所帮助的,来阅读一下吧! 2022基层干部年度个人述职报告1 敬重的各位领导: 各位领导、各位同事、各位在座的居民挚友们:大家好!我负责社区的民政工作。回顾这一年的工作,我心中时常在反思,我在本职工作中应当做些什么,做了些什么,做好了什么?有了这些追问,使我的工作更有意义。为今后更好的工作,现将一年的工作做如下汇报:希望能赐予指教。感谢! 一、思想方面: “德高为师,身正为范”,以德为首。在工作中,
2、告诫自己,“爱岗敬业,乐于奉献,勤勤恳恳,出以公心。”才是社区工作者必备的道德风尚。坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。语言规范,举止文明。关切集体,团结同事,作风正派。保持一颗平常心。有时及燥,不够耐性。 二、工作方面: 经过今年的复审我社区截止目前享受最低生活保障有33户居民,受助人口76人,每月发放低保金19089元。其中有17户有房屋补贴。12户有残疾人,2户双残户。其中一户享受特困救助。取消3户低保资格。调标2户,降标18户。享受廉租房补贴的29户,其中有3户享受经适房的补贴。其中有一户做了实物配租。残疾人26名(其中:肢体残疾人有12人,智力残疾人5人,视力残疾3人,听力残
3、疾人2人,精神残4人)。新增4人。现有22名老人领取70岁生活补助金,80岁老人10名领取生活补助金。死亡人口:6人。火化率达到100%。在“八一”前夕走访慰问了社区现役军人5户。上半年进行了网络平台的录入,我社区共录入了:人在户在:644人、空挂157人、寄宿566人、暂住人口91人。注册志愿者电子档案,达141人,对志愿者个人概况、服务时间、项目,进行了登记造册。但没达10%标准。 三、相识方面: 小区的民政工作,日常事务的确是相当繁琐,不同的层次、不同的家庭状况,须要做大量深化细致的调查工作,要走访核实。对一些不了解、不理解民政有关的政策、措施、条例的居民,还要做好说明和引导工作。一年来
4、在民政工作中,我深感自己肩上的责任重大,即要对这一工作热忱尽心,又要对这一工作有奉献精神和有一套过硬的工作实力和业务水平。在办理相关手续时,我社区本着为民服务的宗旨,以优质的服务为民排忧解难。仔细做好低保管理工作,严格根据低保工作要求,刚好了解困难居民生活状况,将符合低保条件的困难居民纳入低保范围,做到应保尽保,使困难居民的基本生活权益得到了较好的保障。对新增的低保户,严格根据“提出申请一入户调查一评议探讨一张榜公布”的程序办理,有效地提高了透亮度。对低保边缘户,耐性做好说明工作,讲清政策,尽可能赐予各类救助,逐步帮助他们走出逆境。这些不同类型的家庭和人员,基本上是弱势群体,须要我们把工作的层
5、面更贴近他们的需求,满意他们的愿望,使他们最关切、最干脆、最现实的利益问题得到最完备的解决。力所能及地帮助到他们,通过各种途径为这些居民群众服务,给他们带去社区党组织的关切和问候。我居委会成员紧密团结,在民政工作量大我有困难时大家都赐予了很大的帮助,共同完成任务。在这里表示感谢。 回顾一年来的工作,有成果也有不足。今日我把它作为述职报告的结束语,为的是提示自己,能以一种平和而真诚的心态面对大家,客观的、真实的向大家汇报一年来我的工作状况,忙劳碌碌中一年的时间转瞬即逝,在x里这一年的锤炼虽然脚步蹒跚但受益匪浅,积累下一笔珍贵的财宝。感谢大家! 2022基层干部年度个人述职报告2 敬重的上级领导:
6、 x年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风,凝合和团结全局一班人,以群众满足和社会满足为衡量我们工作的一把尺子,以队伍建设和党风廉政建设为基础,依法行政,切实履行监管职能,听从于县委县政府的领导,服务于全县经济的建设和发展,较好得完成了各项工作任务,实现了全面发展,稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想状况做如下述职。 一、抓党风廉政建设,提高队伍依法廉洁从政的意识 今年以来,我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教化活动”的契机,扎实仔细地学习,深刻领悟精神实质,并从自身上找缘由,弥不足,虚心听取群众的看法和建议,与党组织保持一样,从而树立正确的权力观、地位观、利
7、益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。 一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓,成立了党风廉政建设领导小组,制定了党风廉政建设责任制,与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任书,明确了目标及责任。 二是仔细开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教化,规范了行政办事程序,完善了制度建设,肃穆了工作纪律,重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠,并进行了整改和提高。 三是结合两学一做学习教化活动,促进了分局支部党建工作,强化了分局党员的宗旨观
8、念和服务意识,充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。 二、求真务实,开拓创新、确保全局工作全面发展 (一)严格落实平安生产责任。县乡村结合实际刚好调整充溢了平安生产工作领导小组,进一步加强了对平安生产的领导。 (二)加大力度宣扬平安工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语,温馨提示过往游客及群众,同时借助县平安生产微信群,开展平安学问宣扬。 (三)开展平安社区和信息化平台建设工作。 三、廉洁自律、自我加压,提升自身形象 做为一个单位领导,手中握有肯定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些始终是我仔细思索,谨慎行为的问题。“其身正,不令则行”,所以无论
9、在思想和行动上我都对自己高标准、严要求,要求别人做到的,自己先做到,领先垂范,带头执行,努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度,带头执行系统禁令,不接受管理对象的吃喝宴请,不收受管理对象的礼物,不以权谋私,严格规范自身的行政行为。 注意与班子成员之间的沟通和沟通,以诚相待,以心换心,充分发扬民主,不耍、不搞特权,增加班子凝合力和性。在内部管理上,严格按制度办事,一个标准、一把尺子究竟,一视同仁,不厚此薄彼,不搞特别。在生活上关切同志疾苦,限度的为干部职工谋取正值利益,解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上,能肃穆财经纪律和财务制度,严格遵守“收支两条线”,不私设“小金库
10、”,没有违纪违规开支现象的发生。 回顾一年来的工作,所取得的成果,除了自身的努力,更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力,但真正做到为民,务实、清廉、高效,还有相当的距离,对自己要求还应更严格,业务水平和政治思想水平有待进一步提高,政治上还应更加成熟,领导和管理水平有待加强,还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不断增加人格魅力,创建更加辉煌的明天。 此致 敬礼! 2022基层干部年度个人述职报告3 一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力帮助和支持下,我以平安质量为中心,扎实工作,廉洁奉公,较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下: 一、加强思想政治理论学
11、习,融入和谐铁路发展潮流 20x年的中国铁路举世瞩目,武广高铁胜利开通,不仅仅实现了速度上质的飞跃,更引起了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。我深刻的感觉到了必需加强学习,树立高铁意识,才能适应形势和岗位要求,主要在以下三个方面加强了学习。一是通过深化学习科学发展观、和谐铁路建设理论,仔细贯彻集团公司领导干部会议精神,转变思想观念、工作作风,顺势而为、乘势而上。二是仔细学习新技术新设备尤其是和谐型机车学问和机车整备质量管理系统的运用,争做复合型干部。三是不断加强经营管理、法律法规方面学问的学习,努力提高管理水平和决策实力。 二、围绕中心,恪尽职守,全力提升车间各项工作 自2
12、0x年一年多来我在车间平安生产、质量管理、成本限制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点: 1、组织车间圆满完成了20x年度的生产任务。 2、对车间各项规章制度进行修旧补废,增加机车质量管理系统运用制度,和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常状况下的操作方法,完善了车间达标考核制度,使各岗位作业有标准,违章有考核,基本上实现了有法可依,有章可循。 3、主动推动整备作业现代化管理的步伐。20x年8月份整备质量管理系统起先在全集团推广应用,检查司机不再运用机统6纸活票,改用电脑上的整备质量管理系统报活,作业方式突然变更,给整备质量,库内产生组织方面带来一系列压力,为确x期的平安稳定,我周密部
13、署,一方面支配管理人员加大宣扬力度,另一方面对检验组职工进行手把手培训,并制定过渡期保平安保质量的方法措施,后期又支配专人对整备管理系统中的ss6b故障字典库进行完善,使这项工作在我车间得到很好的推广应用,受到集团机务处的通报表扬。 4、立足基础,细心组织、大胆创新,实现新机型上马后整备作业平安可控、平稳有序。20x年10月份新型大功率沟通传动和谐型电力机车起先在我段进行试运,12月份第一批30台机车便投入运用,在和谐型机车整备作业无任何阅历借鉴的状况下,如何确x期间和谐型机车整备作业平安和质量,成为一个急待解决的问题。我立足基础,明确目标,大胆创新,确立过渡期间和谐型机车整备作业不冲撞,不溜
14、逸为基本要求,对检查司机着重于制动机及机车操纵方面学问的教化培训,并在每个班组选择业务好的检查司机固定由他们担当和谐型机车的整备,充分利用和谐型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能,制定机车动车操作要求,以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。 5、加强车间成本管理,肃穆财务纪律,严格进行成本限制,实际生产中挖潜节能,对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车运用,对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理,对超支缘由进行细致分析刚好上报段职能部门,较好的完成了各项财务安排指标。 6、下大力气狠抓职工培训教化工作,提高职工作业技能。20x年协作段职教科组织的大规模的培训、考试17次,1
15、0月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常状况下的操作方法培训,12月份又对检验组进行和谐型机车整备作业技能补强培训,20x年车间共举办了3种工种的技术比武,并在10月份选派3名选手参与集团公司实行的机车检查保养员技术竞赛,取得了好成果,为车间争了光。 7、扎实车间管理人员工作作风,提升管理队伍执行力。车间管理队伍实力的强弱、素养的凹凸干脆影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种相识,在日常工作中我主要留意抓好两项工作。一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制原则,留意民主作风的养成,坚持有事与副职商议,坚持重要事务召开车间会议,集体确定,分头负责。对于副职分管的工作,我一般
16、都不去干涉,给他们以充分的信任。对我自己分管的工作,都尽可能地征求副职看法,求得他们的支持协作,这样就比较好地调动了副职的主动性,维护了班子的团结。二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移,教化前伸,20x年调整、任用基层管理人员工班长5人,调度3人,预备工长3人。在详细工作中注意发挥每名工班长的特长和优势,充分调动他们工作的主动性和主动性,使各岗位的调度、工班长成为一支有凝合力、有战斗力的队伍。 三、勤勉工作,从严务实,以身作则,始终做到廉洁勤政 对待工作,扎实勤奋,无私奉献。无论工作时间还是节假日,时时以工作为重,到处从工作着想。想方设法挤出时间,深化班组、深化现场一线,了解驾驭班组的实际
17、状况,抽查发觉问题,对班组进行检查指导,帮助解决实际困难和问题。针对自身管理阅历和业务学问薄弱环节努力学习,为确保车间平安稳定供应了肯定的保证。对段及职能科室支配的工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发觉的问题,做到了仔细督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对平安上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的平安隐患,能深化调查探讨,主动稳妥改进。 四、找准差距,正视不足,努力修正工作薄弱环节 虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成果,但实事求是的讲,与组织要求和职工期望还有肯定差距。尤其在机车质量工作方面,始终以来整备作业任务繁重,
18、检验组人员匮乏,保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决,以及自身努力不够等缘由,与集团、段对整备工作的要求相比,与兄弟单位取得的成果相比,还有相当距离,今年5月份连续发生2起责任机故,给我敲响了警钟,今后我要更加关注工作中的薄弱环节,正视不足,扬长补短,统筹兼顾,合理用力,努力对工作薄弱环节赐予改进提高,补齐“短板”,为我车间的平安生产作出更多、更大的贡献。 我的述职完毕,感谢大家! 2022基层干部年度个人述职报告4 各位领导、同志们: 一年来,在县委、县政府的坚毅领导下和全镇广阔干群的共同努力下,镇党委、政府始终坚持以党的十八大、十八届三中全会和十八届四中全会精神为指引,根据县委、县政府
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 基层干部 年度 个人 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内