2022年浅议预防施工质量事故的几点建议.docx

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1、2022年浅议预防施工质量事故的几点建议 论文导读：近年来，随着国家建设的发展，重点工程及大面积小区的开发使得工期紧、工程量大，一些地区施工单位严峻忽视工程质量，片面追求高额利润，盲目生产，拿人民生命财产当儿戏，致使一些工程变成豆腐渣工程，轻则出现裂缝、破损，重则倒塌，造成人员重大伤亡的事故。工程项目由于具有产品固定，生产流淌;产品多样，结构类型不一;露天作业多，自然条件恶劣，材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场交叉作业;工艺要求不同等特点，因此，对质量影响的因素较多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起严峻的工程质量事故。加快质量管理的基础工作，贯彻以人为本的原则。要杜绝工程质量事故，要

2、强化质量教化培训，以增加施工人员的质量意识。施工项目的质量管理是高度集中的科学管理手段，因此，从项目经理到每个工人在思想上应有高度的质量意识，质量是企业的生命，质量就是效益。关键词：质量事故，效益，管理，质量意识，施工 前言工程项目的质量是建设的重点工作，是确定工程建设的关键。近年来，随着国家建设的发展，重点工程及大面积小区的开发使得工期紧、工程量大，一些地区施工单位严峻忽视工程质量，片面追求高额利润，盲目生产，拿人民生命财产当儿戏，致使一些工程变成豆腐渣工程，轻则出现裂缝、破损，重则倒塌，造成人员重大伤亡的事故。工程项目由于具有产品固定，生产流淌;产品多样，结构类型不一;露天作业多，自然条件

3、恶劣，材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场交叉作业;工艺要求不同等特点，因此，对质量影响的因素较多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起严峻的工程质量事故。为此，必需实行有效措施，对质量问题事先加以预防；对出现的质量事故应刚好进行处理。对此，依据多年工作阅历，结合工程施工中遇到的问题，解决工程质量的问题，消退质量事故的隐患，提出限制质量的有效措施。 一、施工项目质量问题的特点 施工质量问题具有多种因素的特点： 施工质量问题困难性；施工项目质量问题的困难性，主要表现在引发质量问题的因素困难。例如建筑物的倒塌，可能是地质勘察，地基的容许承载力与持力层不符；也可能是地基不匀称沉降；或是设计套用图

4、纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符；或是荷载取值过小，内力分析有误，造成结构的刚度、强度、稳定性差;或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣；或是建筑材料及制品不合格等缘由所造成。即使同一质量问题，缘由有时会迥然不同。所以，在处理质量问题时，必需针对其质量问题的特征作详细分析。 施工质量问题严峻性；施工项目质量问题，轻者影响施工顺当进行，拖延工期，增加工程费用;重者给工程留下隐患，影响平安运用或不能运用;更严峻的是引起建筑物倒塌事故，造成人民生命财产的巨大损失。 施工质量问题可变性；钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的改变而改变，或随着荷载的大小和持荷时间而改变;建筑物的倾

5、斜，将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而改变；混合结构墙体的裂缝也会随着温度应力和地基的沉降量而改变。在分析、处理工程质量问题时，应刚好实行牢靠的措施，避开事故进一步发展。有些施工质量问题成为质量通病，如屋面、卫生间漏水;抹灰层开裂、脱落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;预制构件裂缝等。另有一些同类型的质量问题，往往一再重复发生，如雨蓬、阳台的倾覆，悬挑梁、板的断裂，混凝土强度不足等。因此，吸取质量事故的教训，仔细总结阅历，是避开质量事故的有效措施。 加快质量管理的基础工作，贯彻以人为本的原则。据查80%左右的质量事故是人的失误造成的。全部从事施工的质量管理人员及操作工人都应驾驭有关的操作规程及验

6、收规范。在用工制度中，必需强化质量及平安的教化和培训，现在不少建立企业实行的是合同工、临时工等用工形式，但也存在着诸多弊端。由于临时工的增加，工人基础差、技术低、很难规范管理，严峻影响工程质量的提高，因此，新工人必需进行教化和培训，加强劳动纪律教化、职业道德教化、专业技术培训，以确保工程质量。要杜绝工程质量事故，要强化质量教化培训，以增加施工人员的质量意识。提高操作技术，使工人知道怎样去提高质量，具有提高质量的技能，只有这样，建筑工程质量稳定提高才会有肯定的基础。 二、施工项目质量问题分析 施工项目质量问题表现的形式多种多样，例如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差

7、、强度不足、断面尺寸不准等等，但究其缘由，可归纳如下: 1.违反建设程序：没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；不按图纸施工致使不少工程项目留有严峻隐患。 2.工程地质勘察缘由：未仔细进行地质勘察，地质勘察报告不具体、不精确等，均会导致设计采纳错误的基础方案，造成地基不匀称沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。 3.末处理好地基：对懦弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不匀称地基必需依据不同地基的工程特性，根据地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。 4.设计计算问题；设计考虑不周

8、，结构构造不合理，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。 5.建筑材料及制品不合格：如:钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土协作比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；构件断面尺寸超差，支承锚固长度不足，未达到预应力张拉值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必定会出现断裂。 6.施工和管理问题：很多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如: (1)不熟识图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工。 (

9、2)不按图施工。把铰接当成刚性连接，把简支梁作成连续梁致使结构裂缝破坏；挡土墙不按图设滤水层，留排水孔，致使土压力增大或液化，造成挡土墙倾覆。 (3)不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝；不拆模必需的强度拆除模板。 (4)不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时未按有关操作规程施工。 (5)缺乏基本结构学问，结构构件吊点选择不合理，不了解结构运用受力和吊装受力的状态;施工中在楼面超载堆放构件和材料等，都将给质量和平安造成后果。 (6)施工管理紊乱，施工方案考虑不周，无施工组织设计。技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等等，都是导致质量问

10、题的根源。 7.自然条件影响：施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特殊重视。 三、设计不合理出现设计错误，都可能给工程质量带来严峻后果： 施工人员在施工前先熟识图纸，发觉疑问及错误刚好提出，不能盲目按图施工，应通知设计部门修改设计。当然，除了以上几点外，造成质量事故的客观因素也许多，比如：机械方面要依据不同工艺特点和技术要求，选择适当的机械设备也至关重要：施工工艺、施工技术措施等方面均要紧紧围绕保证质量的前提；环境方面，应对影响质量的因素，实行有效的措施加以限制。总之，我们必需要树立质量意识的思想，防患于未然，

11、把质量问题歼灭于萌芽之中。因为工程项目的质量是关系到国民经济持续快速、健康发展和人民群众生命财产平安，同时干脆关系到施工企业的生存。 四、施工项目质量问题分析、处理 (一)施工项目质量问题分析、处理的主要目的是: (1)正确分析和妥当处理所发生的质量问题，以创建正常的施工条件; (2)保证建筑物的平安运用，削减事故的损失; (3)总结阅历教训，预防事故重复发生； (4)驾驭结构工作状态，结构计算简图、构造设计，规范和有关技术。 (二)施工项目质量问题分析处理： 施工项目质量问题分析、处理的程序；事故发生后，应刚好组织调查处理。调查的主要目的，是要确定事故的范围、性质、影响和缘由等，通过调查为事

12、故的分析与处理供应依据，肯定要力求全面、精确、客观。调查结果，要整理撰写成事故调查报告，其内容包括:工程概况，重点介绍事故有关部分的工程状况；事故状况，事故发生时间、性质、现状及发展改变的状况；是否须要实行临时应急防护措施;事故调查中的数据、资料；事故缘由的初步推断；事故涉及人员与主要责任者的状况等。事故的缘由分析，要建立在事故状况调查的基础上，避开主观分析推断事故的缘由。尤其是有的事故，其缘由错综困难，往往涉及到勘察、设计、施工、材质、运用管理等几方面，只有对调查供应的数据、资料进行具体分析后，才能找到造成质量事故的主要缘由。事故的处理要建立在缘由分析的基础上，对质量事故相识不清时，只要不致

13、产生严峻的后果，可以视察一段时间，做进一步调查分析，不要急于求成:以免造以同一事故多次处理的后果。事故处理的基本要求是:平安牢靠，不留隐患，满意建筑功能和运用要求，技术可行，经济合理，施工便利。在事故处理中，还必需加强质量检查和验收。 结论综上所述，详细分析了引发质量事故的缘由，以及预防的方法。施工项目的质量管理是高度集中的科学管理手段，因此，从项目经理到每个工人在思想上应有高度的质量意识，质量是企业的生命，质量就是效益；在行动上应严格执行有关规范、验收标准，每道工序实施层层监控，只有这样才能杜绝和预防质量事故的发生，交付满足工程。必需指出施工项目的质量管理应从基层抓起，从我做起，才能从根本上杜绝施工项目的质量事故。 参考文献：1建设工程施工平安技术操作规程中国建筑工业出版社2建设工程平安生产管理条例中国建筑工业出版社 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页