2022年团队建设不是课外活动如何打造积极的企业文化?.docx
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1、2022年团队建设不是课外活动,如何打造积极的企业文化?文化是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化,可以引导、激励团队的成员团结协作,为共同的目标而努力。在我的公司发展中,企业文化发挥了很大的作用。企业文化的价值不仅体现在打造产品和业务发展方面尤其尤其体现在我们的团队建设上。公司团队快速扩大的那几个月内,团队成员从12人增长到30人,不论是在聘请新员工、培训上岗的过程中还是在与阅历丰富的员工的日常沟通中,企业文化都主导着公司整个氛围,即使是很小的改变都会对员工的看法以及工作造成巨大的影响。对于新人,
2、要从第一天起先进行企业文化熏陶要打造企业文化,首先须要从聘请人员上着手。在BenchPrep,我们把文化契合度看作聘请过程中很重要的考察因素。我们邀请那些有潜力的候选人一起共进午餐,这样他们可以在社交场合中与我们的团队进行沟通,并认同我们公司的文化。是否有着很高的文化契合度是聘请新人时须要考虑的一个最重要的因素。要知道员工的技能是可以渐渐培训提高的,但是员工本身的价值观等这些问题却是很难通过培训达成一样的。要让别人从一起先就理解公司的愿景和产品是比较难的。因此,我们会要求我们的新人先运用我们的产品,这样他们可以很快的理解我们的理念。我们会给每一位加入我们公司的新人股票期权,即便他们可能不理解为
3、什么这样做。那些在公司早期发展中加入的员工已经理解这样的做法对员工有着很大的激励作用,不仅仅会让员工本身提升,也同时促进了公司的发展。我们每天都要沟通我们的目标以及愿景而不仅仅是使命宣言这基本上就是新员工的每天的工作。即使是很小的企业文化变动也会给公司带来很大的不同许多阅历都告知我们,一些微小的因素都会为公司文化的建设带来很大的影响。每天,我们的团队都要在一起共进午餐,而当我们共进午餐时,不会聊与工作相关的问题。因此,午餐时间就成为促进团队融洽的重要桥梁。这样的午餐时间可以让团队里的新人快速融入集体里,彼此愉悦的沟通,可以提振士气,打造一个有凝合力的团队氛围。就是这样一个简洁的共享时间,就可以
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