2022年成立五周年庆典讲话稿.docx
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1、2022年成立五周年庆典讲话稿 五周年,是一个里程碑,又是发展的一个新起点。下面是学习啦我给大家整理的成立五周年庆典讲话稿,仅供参考。 成立五周年庆典讲话稿篇1 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 公司五周年庆祝大会今日在这里隆重召开,首先,我代表*党政班子向在座为公司发展赐予帮助的各界领导表示真诚的谢意,向在这五年来为公司发展尽心竭力、真诚奉献的全体员工表示诚心的感谢。 潮平两岸阔,风正一帆悬。20xx年7月19日,根据总公司的要求,公司正式注册成立,五年来,公司紧紧围绕发展大局,认清形势、理顺管理,全体员工众志成城,发扬开拓进取、锐意创新、奋勇拼搏的新时代环卫精神,逐步形成了拥有收运、保洁
2、、发展、保障四大业务板块,2600多名员工,资产规模达到25亿元的政府综合服务型企业。 五年来,公司取得了一个又一个可喜的成果: 环境业务取得持续拓展。在公益性保障方面,公司很好地完成了上海城市生活固废日产日清、一江一河水域保洁和各类重大环境应急任务,保障了城市环境运营平安。在市场拓展方面,取得田度基地试运行权;获得闵行、奉贤黄浦江水域,虹桥机场西航站楼、虹桥交通枢纽东西交通中心等水陆保洁业务;拓展了青岛、宿迁、射阳、泗阳外省市项目,精彩完成了上海世博会环境卫生运营服务。还承接了老港内河工程、污泥二期两个项目。 多项重大项目顺当建成。建成了老港西侧防污染绿化隔离林带,启动了老港填埋场1-3期封
3、场及生态修复工程,有效改善了基地环境及周边环境。建成亚洲最大、国内首例的上海市市区生活固废内河集装化转运系统,实现了市区生活固废集装化水陆联运。完成了总投资2230余万元的上海重点水域水生植物整治专用设施的建设,配置了环保高效作业装备,大大提升了水域环卫作业设施设备的等级和水平,确保了黄浦江、苏州河等重点景观水域的清洁。 世博环境服务精彩胜利。公司自20xx年12月正式成为中国20xx年上海世博会指定环境卫生服务商以后,以引领上海,展示将来为宗旨,运用高科技、多手段、多层次、全覆盖的管理模式,圆满精彩的完成了5.28平方公里的园区环境卫生保障工作,胜利演绎了环境,让世博更精彩的世博环卫运营主题
4、,得到了社会各界的广泛好评,获得由党中心和国务院共同颁发的上海世博会先进集体荣誉称号。 基础管理取得可喜进步。建立了区域保洁、水域保洁、集装化运输、填埋场建设等运营(作业)建设规范和标准,提高了标准化运营水平。建立了一系列基础管理制度,形成了完善的制度体系,总结世博运营阅历,形成世博会环卫运营五大模式与五本账,进一步强化基础管理、完善工艺流程、提高作业标准、提升服务水平。公司在抓好三合一贯标的同时,导入卓越绩效评价体系,胜利入围上海市级别最高、最具权威性的质量大奖上海市质量金奖,公司及下属八家单位连续被评为A级财务信用等级企业,七家单位被评为档案达标市级先进单位。 科技信息工作扎实推动。初步形
5、成了具有自主学问产权的竞争力;公司以世博园区环境设施建设、集运系统建设等重大项目为依托,建立了世博园区、集运作业管理信息化,建立人力资源EHR管理信息系统,建成了集生产作业、指挥调度、应急保障为一体的生产业务信息化系统,财务EAS信息化系统和资产管理信息化系统,全公司实现了办公网络自动化。 人力资源状况不断优化。五年来,公司逐步完善了各类人才的引进、培育、选拔和运用制度。系统内人员结构日趋优化,各级管理人员的年龄已初步呈现年轻化;公司主动创新人才培育和运用机制,深化探究科学合理的薪酬体系,有序推行特岗特薪、专家津贴、绩效嘉奖等适应企业和个人发展须要的配套激励机制的同时,进一步健全员工福利体系、
6、考评机制、工资增长机制、培训晋升机制,为各类人才的培育创建良好条件,为公司的后续发展奠定了人才基础。 在新一个五年,公司站在新的起点上,公司将在城投总公司的领导下,深化实行科学发展观,坚持聚焦环境谋发展,追求卓越争一流的企业精神,以诚信、责任、质量为价值准则,适应国内外形势的新改变,适应长三角地区联动发展的新机遇,适应上海转型发展的新要求,不断增加责任感和使命感,不断加大改革创新力度、增加持续发展实力。公司要接着五年的发展,始终秉承聚焦环境,坚持大局意识和创新意识;注意环境保障、管理效能、运营平安和党建文化,从而构建发展、和谐、稳定的又一个新五年。 一要敬重理念创新,铸造企业的品行和风尚。企业
7、拥有创新理念才能汇聚人才和激发企业活力,在新一个五年,公司将接着在秉承优秀传统理念的基础上,进一步创新驱动、转型发展,突破瓶颈,敏感于政策和市场改变,抓住上海四个领先、四个中心建设的良好机遇,抓住社会各界对环境产业越来越重视的良好环境,立足环卫、拓展环保实现企业转型发展。 二要做好环境保障,塑造子弟兵的品牌和形象。作为公益性、准公益性政府综合服务型企业,肩负城市环境平安运营的职责,做好上海城市环境保障,成为政府可以信任的子弟兵是公司的本职。要聚焦理顺体制、规范制度、标化建设,依据城市环境的须要不断加大硬件投入,提升应急保障水平,切实加强城市环境平安运营各项基础工作,确保有序、平稳。 三要提高管
8、理效能,夯实发展的根基和实力。要以费制测算为契机、以全面预算抓手,进一步规范企业管理,强化成本限制,优化运行管理,加强信息化和标准化建设,利用技术和规范来提升企业管理和作业水平;在内部推动资源优化整合,构建科学化、集约化的运行机制,不断提高管理效率;坚固树立人才第一的观念,营造良好的人才发展环境,提升企业管理水平。 四要注意运营平安,创建良好的环境和氛围。要注意运营过程中的人、财、物的平安,规范重大事项决策、加强过程监管、注意教化的提倡作用,真正从源头上预防违规违纪行为,确保队伍平安、资金平安。坚持以人为本,必需牢记作为政府服务型企业应担当的社会责任,加强内部平安稳定,实现经济效益与社会效益双
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- 2022 年成 周年 庆典 讲话稿
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