2022年干部任职述职报告.docx

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1、2022年干部任职述职报告 立刻就要到年底了，您知道如何做一份优秀的年终述职报告吗?下面学习啦我给大家共享几篇干部任职述职报告，一起看一下吧! 干部任职述职报告篇1 *厂为1968年筹建的一个大型*厂，有xxxxx，目前有728名正式职工，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区，xxx水库是目前全国最大的人工湖，限制流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于*省*口市，闻名的道教圣地武当山就座落在*市境内。 *厂是三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理阅历，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来*厂的管理机构

2、形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严峻，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。 对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素养达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3 月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发

3、展步伐，增加了企业的凝合力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。 一、合理分工与放权的做法收到了实效 企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和实力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协

4、调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻改变，副职们权力大了、工作主动性提高了。我自己又为他们创建了很好的外部环境，使他们工作起来很有信念，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信念增加了，提高了班子的凝合力。 另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发觉自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便开心地接受了。我觉得，有效地运用手中的权力，让不同的人扮演他们应当具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使全部的成员感受到厂长对他

5、们的承认、敬重和接受，是一个领导者对下属必需做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。 二、运用非正式组织强化企业对人的限制力度 *厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是已历三代，厂内人际关系很困难，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交织的关系网。在这种状况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个家的概念，对企业的依靠性很强，因此，企业对

6、职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作动身，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，打算告状闹事，我一边通知有关部门实行有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有实力脱离*厂，你的亲戚、挚友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人最终屈服了，避开了一场风波的发生。 另外在干部管理问题上，我很少找某个干部干脆谈话，告知他怎么办，那样会给他的干脆上级造成麻烦，我推行垂直领导，最

7、好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效限制的目的，我常常找人给某些干部谈心，告知他们工作中的偏差，让他们知道应当如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是一般工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反对)，另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。很多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解冲突，增加限制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成阅历，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。 三、运用学习

8、和强化的方法进行管理 我上任伊始，发觉干部的管理学问和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让全部干部学习A管理模式，并在工作中予以推行、试验，A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，将本企业管理模式与A管理模式予以比照，并逐步向A 管理模式方面予以引导，比照实施中的状况，多实行主动强化的方法，促进管理快速提高。如我常常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采纳刚好强化法进行表扬外，之后还在肯定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很简单推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向

9、，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在实行了肯定的做法后，便主动找领导要求予以确定，使管理的改变成了一种主动的、有意识的行为。 另外，依据*厂工作的须要，规定新员工一入厂便要进行一周的平安规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、平安等学问的教化和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教化的训练，而且也是对每个人素养实力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了剧烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压

10、力，并通过这一活动为优秀者供应了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当主动的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。 干部任职述职报告篇2 各位领导、同志们： 依据地区国税局年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我仔细履行职责，较好地完成了岗位职责和组织给予的各项工作任务，为推动队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。 一、勤学善思、不断提高综合素养 今年3月我走上领导岗位，我深知

11、要想做好副职，帮助好书记的工作，自身必需具备较高的政治素养和业务实力，才能完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提高思想政治素养和党性修养，当作一种责任，当作提高自己工作实力、领导水平的需求。除了按时参与单位组织的集体学习外，利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等，深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性熬炼，不断提升思想境界，增加了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中心和县局党组保持高度一样。 特殊是在党的群众路途教化实践活动中，我通过仔细学习各级领导讲话精神，深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题，进一步解

12、放了思想、更新了观念，转变了作风，为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我始终常抓不懈，做到不断更新学问，不断提高技能，努力在工作实践中思索、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的须要。总之，通过努力学习，使自身的政治理论水平和业务技能有了提高，做到了学以致用，提高了运用理论指导实际工作的水平。 二、尽心履职、帮助一把手做好分管工作 根据局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于3月份根据领导班子工作连接支配兼管人事监察科工作。在工作中，我从实际动身，针对各部门工作任务，仔细负责地做好分管部门的工作，注意在详细工作中听取部门领导的看法和建议，支持和协调部门领导的工作，使所

13、分管部门，圆满完成了各项工作任务。 (一)全力以赴，抓好人事监察室工作 一年来，我从详细工作抓起，在人事教化方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税学问培训、举办税收违法违章案件惩罚程序学问培训等培训工作，在老干部管理方面开展不定期走访，节假日探访，组织老干部座谈会，深化了解老干部生活，开展老干部参观等等活动，不断地丰富老干部的精神生活。 结合人事监察部门的工作特点，仔细负责地抓好党风廉政建设工作，全面落实党风廉政建设责任制，在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标责任书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设责任进行了分解，

14、把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中，融入领导班子建设、干部队伍建设之中，与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。 主动开展一把手讲党课，纪检组长做反腐倡廉报告等活动，增加了领导干部领先垂范的主动性，营造了廉政教化的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展，不断提升全局干部的廉政自律意识，工作中勤俭廉洁。 大力强化纠建并举，深化推动政风行风建设，按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查，其中，共发放了调查问卷100份，回收100份;发放明察暗访表24份，回收24份，对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务看法、服务质量等方面比较满足，满足率

15、达98%以上。 大力推动内控机制建设，有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议，带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查，对于排查出来的风险点刚好反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路途教化工作中，结合本局实际，利用晚上时间带领干部通过集中学习、观看影片等方式确保工作顺当开展，通过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条，其中：四风问题37条。针对提出的问题刚好建章立制进行整改，大大加强了班子的凝合力与战斗力。 (二)身体力行，抓好办公室工作 大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理，避开拖拉现象。提高信息嘉奖大力激励干部撰写我

16、局相关工作信息;加强政务公开与网络平安管理。带头严格根据中心八项规定、自治区国税局党组六项规定的要求，厉行勤俭节约，制止奢侈奢侈，严格落实财务管理制度，加强预算管理，合理支配经费支出，仔细执行预算批复，按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格限制三公经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、集体探讨、大额审批。主动做好后勤保障工作，对庭院进行了改造，为广阔干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。 三、大力开展法制学习宣扬和培训，切实提高依法行政意识和实力 大力开展法制教化。一是制定学法安排，落实学法内容。将学法安排分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣扬、有

17、关经济社会管理法律法规的学习宣扬和有关廉政法律法规的学习宣扬三个方面。依据县普法办的总体安排，按月进行细化支配。二是完善学习制度，强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动，推动了干部学法用法工作规范化、制度化。通过多种举措的学法、普法活动，有效地增加了税务干部特殊是领导干部依法行政的意识和实力。 三是加强专业培训，提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强，税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时，还要符合税收专业法律法规的规定。因此，在抓好公共法律法规学习的同时，我们紧密结合税收工作实际，本着干什么，学什么的原则，特殊注意抓了税收专业法

18、的学习培训，共举办各类学法11次。通过法律学问学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作，熟识了税收法制业务学问，提高了税收法治意识和实力。 四、树立大局意识，从严要求自己，带头廉洁自律 身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必需具备的素养。一年来，我能结合税收工作任务，仔细落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，实行责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格根据有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻税务人员十五不准和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，到处留意严于律已，要求大家做的自己首先带头做到做好，禁止别人

19、做的，自己首先不做。 在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的看法，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。比照检查，警示自己，自觉落实三禁令;仔细学习，严格遵守税务人员十五不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。 作为一名班子成员，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持帮助党组成员和协作局长工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注意党性熬炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局

20、为重，发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时到处从严要求，大小事仔细处理。 五、存在的不足 回顾和总结一年的工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深化，学习税收业务的主动性不够，税收业务学问需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深化，开展深化实际调查探讨不够，对干部教化培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想，对不足之处要仔细克服和改正。以上述职，不妥之处请指责指正。 干部任职述职报告篇3 各位领导、同志们： 一年来，在县委、县政府的坚毅领导下和全镇广阔干群的共同努力下，镇党委、政府始终坚持以党的、十八届三中全

21、会和十八届四中全会精神为指引，根据县委、县政府工作部署，凝心聚力谋发展，奋勇争先求突破，较好地完成了年初确定的各项目标任务。下面，根据会议支配，我代表岳坊镇党委、政府班子把2022年度履行职责、廉洁自律状况及个人有关状况报告如下： 一、强化学习，着力提高谋事之策 谋事之策，就是擅长把握全局，擅长探讨和解决本地区带有全局性、倾向性的重大问题。这是一名领导干部必备的首要素养。作为一名班长，我始终坚持一手抓工作，一手抓学习，以学习促进工作开展。仔细学习党的十八和十八届三中全会精神，学习有关法律、经济管理和行政管理等方面的学问，带头参与镇党委中心理论组学习活动，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导

22、工作，在干中学，在学中干，全面提高自身修养。在自己主动学习的同时，仔细组织班子成员和镇村干部学习，并利用各种有效途径加强对广阔党员、干部、群众学习的组织领导，为全镇形成讲学习、讲大局、讲团结、讲发展的风气营造良好氛围。 二、实干履职，着力提高干事之才 干事之才，就是要有驾驭困难局面和解决麻烦问题的实力，敢于碰硬、敢于决策、敢于负责。作为班长，敢于干脆面对群众、干脆面对冲突，不允许回避，不允许把冲突上交下推，更不允许愚弄和压制群众。通过全镇广阔干群的共同努力，我镇各项工作都取得了肯定的成果。 (一)综合实力显著增加。 全年完成财政收入603.8万元，其中：国税收入215.5万元;地税收入388.

23、3万。完成固定资产投资2亿元，农夫人均纯收入7660元。 (二)招商引资和项目建设取得新硕果。 全面完成县委、县政府安排的招商引资任务，新引进招商引资项目4个，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鹏建筑装潢有限公司、蒙城安信钢瓶监测有限责任公司。重点项目建设进展顺当，完成了济祁高速马路岳坊段征地拆迁、烈士陵园的一期征地工作。 (三)三农工作稳步发展。 一年来，镇始终把农业增效、农夫增收放在全镇工作的重要位置。午季小麦生产喜获丰收，亩产平均536公斤，总产达到5190万公斤。投资92万余元对农田水利基础设施建设进行完善。产业结构调整不断优化，葛寒寨村、代尧村中药材，岳东村、

24、岳坊寺村的地膜马铃薯，胡寨村的温室大棚，姜饭棚村的花生、有机蔬菜等一系列产业结构调整都取得了肯定的成效，有力的促进了农夫增收。农业生产获得县先进单位。 (四)镇村面貌取得新改变。 主动开展农村清洁工程和文明创建工作，投资力度不断加大。全年共投资260余万元，配备环卫工人189人，购置了机动三轮13辆，完善了环卫基础配套设施;组织开展了交通秩序、经营秩序、镇容镇貌和环境卫生等专项整治10余次，先后对岳坊街、姜饭棚街和307省道两侧两违店面建筑、占道经营户实施重拳出击，共拆除违章建筑128处，彻底整治了脏、乱、差及私搭乱建现象。2022年我镇文明创建工作，获市文明创建进步奖，被县委、县政府授予七个

25、一工程完成奖。逐步完善集镇基础设施建设，占地15余亩的岳坊中心文化广场已投入运用，九龙路大街已完成道路硬化，九龙路桥梁正在施工，在集镇空闲地安装了体育健身器材。以美妙乡村建设为契机，坚持以老集镇为依托，向四周辐射，周边村庄逐步向集镇搬迁，不断壮大集镇规模，岳坊社区后张庄已整体搬迁到集镇。 (五)社会事业取得明显成效。 借助一事一议财政奖补政策，通过筹资筹劳开展村级公益事业建设，共落实一事一议奖补项目18个，获得上级一事一议奖补资金319万元，带动了村内公益事业建设。新农合参保率100%、新农保参保率达90%以上，农业政策性保险全面完成任务。主动开展冲突纠纷排查调处，两代表一委员参加冲突纠纷调处

26、得到省、市、县表彰，农村社会治安形势进一步好转。强化对企业、学校、加油站点等重点单位进行平安生产检查，对有烟花炮竹生产历史的村进行全面排查，全年无重大平安事故发生，确保人民群众生产生活平安。平安生产工作被县政府表彰为平安生产目标管理考核工作先进单位。 (六)党建工作责任制严格落实到位。 着力内强素养、外树形象，到处以身作则，当好班长,带好队伍，仔细开展理论学习，不断提高综合素养。完善各项工作制度，按规则办事，靠制度管人。扎实开展干部队伍作风建设，在艰苦的环境下熬炼干部，在急难任务面前考验干部，镇村干部的战斗力明显提高。组织工作获得县先进单位。我作为一班之长，在大是大非面前和原则性问题上始终同上

27、级保持高度一样。在详细工作中，仔细贯彻执行县委、县政府决策，维护大局，严格落实民主集中制，留意倾听各方面看法建议，做到重大工作事先商议，详细过程共同关注，急难问题刚好探讨，坚持大事讲原则，小事讲风格，真正体现执政为民。可以说，我们的班子是个团结的班子、务实的班子、上进的班子。 三、廉洁自律，着力保持为官之德 保持为官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉洁，经受住权力、金钱、美色的考验。这是领导干部面临的最严峻挑战。作为班长，始终注意廉洁自律，常修为政之德、常思贪欲之害，坚持在利益面前后退一步，在困难面前往前一步，稳定住心神、耐得住清贫、守得住底线。带领班子落实好中心的八项规定，能自觉遵守中国共

28、产党员领导干部廉洁从政若干准则，严格落实党风廉政建设责任制规定，坚持锤炼党性、强化素养。 严格落实财经管理制度，执行副书记签批财政支出，重大开支集体探讨，严格执行项目建设招投标制度，实行谁主管谁负责，重大事项党政联席会探讨。坚持依法从政，廉洁从政，严格遵守政治纪律、经济纪律、组织纪律，时刻做到自重、自省、自警。同时主动落实班子成员民主生活会制度，管好自己身边的人，没有利用手中的权力谋私利，没有为自己及家人在招投标工作中打招呼、开绿灯。仔细开展指责和自我指责，进一步转变工作作风，树立了人民公仆的良好形象。 一年来，全镇的各项工作虽然取得了肯定的成果，但还面临着诸多困难和问题，详细表现为：维护稳定

29、压力增大，社会管理创新亟待进一步提高;农业持续增收难度增加;缠访、闹访时有发生，社会风气有待于进一步净化;一些涉及群众切身利益的问题还没有解决好，保障和改善民生的长效机制尚不健全;群众对部分干部作风还不够满足。 对此，我们将高度重视，创新工作举措，努力加以解决。作为班长，本人仔细履职，为全镇的经济社会发展做了一些力所能及的工作。但我深知自身还存在着一些缺点、不足。主要表现在以下几方面：一是学习不够全面系统，特殊是在理论联系实际方面还有肯定的差距;二是忙于事务、疲于应酬，深化基层调查探讨还不够，跑面多、蹲点少，协调多、督查少;三是与同志们谈心沟通的还不够。下一步，我将更加严格要求自己，勤政廉政，以德为先，务实工作，严格根据县委、县政府的决策部署，团结带领全镇广阔干群，努力开创美妙岳坊建设新局面。 看过干部任职述职报告的人还看了： 1.2022年度县级干部述职报告 2.领导干部述职报告范文 3.最新领导干部个人述职报告范文 4.科级干部述职报告范文 5.领导干部个人述职报告范文 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页