2022年护理部护士年度工作计划最新.docx
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1、2022年护理部护士年度工作计划最新 工作安排的本身就是一个框架,只有把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的状况或问题设置应对预案,那你知道护士的工作安排要怎么写吗?我在这给大家带来2022年护理部护士年度工作安排最新5篇,欢迎大家借鉴参考! 护理部护士年度工作安排【篇一】 一.工作量统计(以下单位均为人次)备注:止于20_年11月25日输液总数肌注皮试静注吸氧导尿灌肠洗胃吸痰抽血120出诊抢救死亡病历雾化吸入分诊测生命体征测指血糖 二.在公司成本风暴的影响下,科室内下功夫抓成本管理工作,尽量削减低值易耗品的领用.每个人都从节约一滴水.一度电.一张纸动身,人走灯
2、灭电扇空调关.顺手关门窗.防火防盗. 三.全体护理人员仔细学习”5.7振兴行动安排”讲话内容,随着市医保制度的改革和公司对医院剥离分流步伐力度的加大,大家的危机意识大大增加,主动想法,节能降耗,改善服务看法,学习市医保相关学问,树立新形象,为科室为医院提高经济和社会效益. 四.在迎接“五里店社区卫生服务中心”的检查工作中,大家团结一心,作好各项资料的打算,如完成社区居民基本健康调查工作。刻苦练习操作技术。围绕检查工作,完成治疗室的搬迁改造工作。进一步规范输液操作规程、留察输液病人视察记录单的书写、各种消毒剂的运用和登记、医用垃圾的处理等等。主动学习“五里店社区卫生服务中心”的相关学问,并作好宣
3、扬工作。帮助“富强村社区卫生服务中心”创建和工作的开展。主动作好检查团到来的迎接工作和被查工作。 五.科室下功夫抓服务质量、服务看法。大多数同志的服务意识,服务观念有所转变,主动服务台的意识也正在形成。大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,削减病人来回跑路。开设绿色通道,重危病人先抢救,帮助其交费、拿药、护送检查、住院,后补办相关手续。对无家属或家属不在的病人倍加关切。但我科个别同志语言较生硬,说话不留意时间、地点、场景,说明工作不到位,专业学问缺乏,健康教化不到位,护理满足度调查探讨状况不志向。服务的管理是目前和以后的工作重点,将进一步规范和督促大家的一些语言习惯,增加业务学问的学习,尽量
4、使健康教化说明工作更科学。 六.科室学习班气氛深厚。部分同志利用自己业余时间参与各种形式的学习,接着教化。科内也常常组织业务学习,内容主要有:基础的意识、瞳孔、生命体征的视察护理,各种常见紧急症状、疾病的视察护理,常用仪器设备的运用,各项护理操作技术常规,各项规章制度,各班职责,分诊学问,医院感染管理学问,护士站评比标准,重庆医院质量管理年实施细则,社区卫生服务学问,护理文件书写等等。通过学习,使护理人员的基础理论水平有了肯定提高,以便临床更好地视察、巡察病人,护理病人,并作好护病记录。通过对聘用护士的强化培训和带教,使其抢救技术和病历书写质量有所提高。 七.大家主动动脑子想方法,针对医院医疗
5、质量管理年,打算各种资料,加强业务培训、操作练习。规范各种急救仪器设备、药品的管理、交接-班制度。使科内物资能随时应对各种危重病人和突发事务的发生。 20_年在岁月的长河里它渐行渐远,我科护理工作基本上按安排顺当完成,面对20_年充溢了机遇与挑战。在确定成果的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆、创新,持之以恒;服务方面进一步加强督促和管理,增加留察输液病人的视察巡察,不要只流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠,消毒隔离制度执行不严,执行力不强。上述不足之处,我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力,力争来年门急诊护理工作上一个新台阶。 护理部
6、护士年度工作安排【篇二】 在医院领导的指导下,以创_级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作安排,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学
7、监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。 二、接着开展责任制整体护理,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。 对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。 2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,
8、要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。 (1)激励在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。 (2)仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。 五、护理平安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职
9、,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%,抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的
10、病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班_时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 护理行政制度。 (1)护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。 全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.工作总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与
11、。 护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。 (2)护理查房制度。 科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题
12、,预先支配专人打算,提出重点须要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。 全院教学查房:每季度由护理部组织一次。 常规查房 a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。 b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。 c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参与,每月一次。比照目标管理各项内容进行。 d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。 e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。 (3)护理训
13、练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。 在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。 c.凡45岁以下护理人员,必需人人驾驭常用护理技能操作。 2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班_制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等 3.病区管理制度。 七、护理各项指标完成。 1
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