2022年学校学期工作计划范文5篇.docx
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1、2022年学校学期工作计划范文5篇 以学校工作安排为指导思想,以培育学生自主学习和自主管理本领为主线,全面实行新课程改革的精神,下面是我给大家带来的学期工作安排范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 学期工作安排范文1 学生会文体部是一个为全校学生供应文化、体育服务的部门,主要担当组织文化宣扬工作、举办体育活动赛事这些指责。在新学期中,我们要接着坚持以“自我服务,自我管理,自我教化”的方针,“深化同学,服务同学”的宗旨开展工作。多和同学们沟通沟通,吸取往年的阅历不断变更不足,争取在新的学期举办高水平高质量的学校活动。本学期的详细工作如下: 新学期文体部的基本工作原则: (一)仔细执行学生会
2、管理制度,把文体部打造成一支严谨仔细踏实肯干的高素养团队。 (二)要做到自律自我,刚好签到刚好值班。每周例会要准时召开并做好记录和存档工作。 (三)严格部门制度,对部内成员进行严格考核,杜绝挂名不办事的行为发生。 (四)部内成员要留意自身素养的培育,以进取的看法和百分百的活力对待每项工作,并坚持活动力规范自身言行。 (五)集中力气办好传统活动,在原有基础上进行创新,做到有高度,有质量,有水平。 (六)完善工作程序,负责人员更加明确,从活动的安排、总结等书面材料的整理到资金的结算等落实到部内详细人员。 二、加强内外在联系,绽开多方面的沟通沟通。 (一)做好自我部门工作的基础上,还要协作学生会其他
3、部门绽开工作,加强团队合作,共同提高。 (二)增进与高校生艺术团的联系和沟通,在争取双赢的基础上,坚持我们文艺活动的绽开,做到文艺与体育活动并重。 (三)加强与各院部体育部和文艺部的联系,不定期实行各院部学生会文体部的沟通和共同的活动,进一步向思想引领性学生会买进。活跃学校文化,丰富高校生生活,发展文体特色。 (一)活动名称:其次届校冬季运动会 活动时间:2022年12月份 学期工作安排范文2 一、指导思想 以学校工作安排为指导思想,以培育学生自主学习和自主管理本领为主线,全面实行新课程改革的精神,努力使本班学生成为学习的主子,使他们快速适应中学的学习和生活,为使全班同学都能成为新世纪的创新人
4、才打下坚实的基础。 二、班级基本情景 全班共有50名学生,其中男生25人,女生25人,有27人为住校生(男12人,女15人),中考平均分为613,正取生31人。全班学生来自市内各初中学校,其中18人来自本校初中部,望牛墩中学6人。 三、工作资料 1、学生干部队伍建设 采纳学生自荐,班级民主评议,组建班干队伍,在老师指导下合理分工,明确职责,班级各项重要工作,指定专人负责;为了使更多的同学都能得到熬炼,拟在本班实施值周班长制,落实班级常规管理工作,并对本周工作进行总结和评价。 2、加强学习方法的指导 (1)据新课程改革的要求,首先要使学生明确学习目标,提高学习爱好,端正学习看法,变被动学习为主动
5、学习,努力培育学生的探究意识和动手本领,同学之间刚好沟通,取长补短,培育学生的团队精神。 (2)依据本届高一的生源特点,大多数来自市内各初中学校的优秀生,许多学生可能。 在一段时间的努力后发觉成果和在原学校的地位下降,甚至下降许多,所以,在激励学生直立坚毅的自信念的同时,摆正自我的心态,找准自我的目标,加强挫折教化,提高抗挫本领,培育永不屈服,勇往直前的意志品质。 (3)教化学生学习过程中要有安排,有目标,讲方法,不断地完善自我,逐步适应中学的学习和生活,抓住每一个学习环节,最大限度提高学习效率,力争在高一的一年里给家长、老师、自我、学校、社会交一份满足的答卷。 (4)加强优秀生的培育,激励总
6、分拨尖,单科拨尖,力争在年级多出几个状元。 3、加强纪律教化 相识严格的纪律才是我们成功的保证。在执行学校的规章制度方面,老师要以身作则,学生干部要以身作则,利用班委会的纪检职能,加强监督,刚好表扬先进,惩处落后,在班级内力争构成人人争做纪律标兵的良好风尚。 4、培育团队精神,提高创优意识 激励学生进取参与学校各项团体活动和社会实践活动,加强体育熬炼,进取开展创三好、创各项标兵、创礼貌宿舍、创先进班级的活动,培育学生健全的人格。 学期工作安排范文3 一、指导思想 遵循学校“立德树人、质量兴校、特色发展、以人为本”的办学思想,全面加强教化教学管理工作,争先进位,为学校发展贡献力气。 二、工作目标
7、 1、中考实绩在第一方阵中位置前移,且高分拔尖学生要有新突破。 2、探究建立比较完备的教学质量监控、考评机制。 3、制定并实施老师业绩考核嘉奖制度。 4、圆满完成当年招生任务,生源整体质量得到提高。 5、制定并落实大阅读方案。 6、开展班级学生“三自主”管理模式探讨探究。 7、加强校际联系,开展联考活动。 8、加强礼貌礼仪教化活动,强化路队、就餐就寝管理 三、主要工作 (一)强化老师队伍建设。 1、接着实施师徒结对定向帮带的青蓝工程,细心选聘青年老师的成长导师,明确培育目标,落实工作职责,规定工作资料,实行双向考核。组织初中部35周岁以下以及首次担当毕业年级教学任务的老师与初三学生同步参加升学
8、模拟考试,促使青年老师熟识课标、把握教材、领悟考纲。组织老师参加“校内名师”的评比认定活动。进取激励老师报名参加本市名老师、教学能手、教坛新秀的评比活动。 2、进取组织开展教学沟通活动,拓宽老师视野。仔细组织老师参加校内外教学探讨活动,明确参加活动老师的学习任务和校内沟通任务。邀请市内外专家、名老师来校做辅导报告,要求老师撰写学习心得。 3、坚持不懈地开展师德教化工作,培育老师奉献教化的情怀。根据学校师德建设总体要求,切实加强师德考核工作,评比师德标兵,以典型树立促师德建设工作的深化开展。 (二)增加德育工作效能。 1、强化常规管理考核工作。细化学校常规管理要求,明确学工处、团队等科室的管理职
9、责,做到常规管理工作职责明确到人,确保检查工作“全天候、全方位”。 2、发扬光高校校常规管理特色。路队、就餐就寝、“两课两操”、环境卫生、集会纪律等方面要接着加大管理力度,仔细组织进行考核评比,促进管理水平再上新台阶。 3、开展“三自主”学生自我管理模式。引导学生自主参加,自主教化,自主管理,自主评价,自我发展。充分发挥班主任在学生自我管理中的引领作用,提高班级管理水平。开展星级教室、星级寝室评比活动,提升常规管理达标层次,努力做到“地上无纸屑、四壁无污渍、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角”,“课堂有纪律、课间有秩序、行进有路队、语言有礼貌、举止有教养”。 4、接着开展“我真棒”(“谁表扬了
10、我”)德育教化活动。活动要做到每大周有主题,有评价总结,努力把活动落到实处,激发学生进取表现自我的欲望。注意家校评价结合。 5、开展班级德育效果评价活动。强调正面激励、个别引导、榜样示范的德育工作原则,重点检查部分老师德育工作中的空洞说教、埋怨指责、轻率惩戒等不良倾向,引导老师增加德育工作的针对性,提高德育工作的有效性。 6、定期更新学校宣扬橱窗。资料以学生获得的各种嘉奖、成果为主,把橱窗办成学生自我的园地。 7、关切爱惜学生,刚好了解并帮忙解决学生生活中遇到的困难和问题。复原学生“生日屋”。 (三)提升教化教学质量。 1、加强质量目标管理。实施初中部教学质量嘉奖考核方法,制定并落实中考考核方
11、法。中考实绩在全市第一方阵中位置前移,且高分拔尖学生要有新突破。探讨制定小学部质量考核嘉奖方法。 2、加强课堂教学探讨。强化教研组、备课组功能,抓紧抓实平常的教学探讨活动。分层次实行全员性听课、晒课、研课、展课活动。开展35周岁以下青年老师赛课活动。 3、初中部开展校际间联考活动,扩大联考面,刚好分析考情,调整教学策略与方法。 4、组织进行初三年级体育训练、英语口语模拟考试训练、初二年级地理生物会考训练。有序组织初三学生中考报名和考试。 5、探究建立优秀学生奖学金制度,激发学生学习的内驱力。 6、社团活动强调全员参加,重视活动效果,刚好展示社团活动取得的成果,引导学生特长发展。 学期工作安排范
12、文4 上学期我院内勤板块,在院团委和主席团的带领下,本着完善学生会工作,服务学生的原则,完成了既定工作并组织参与了必需的学生活动,引导了院学生工作的发展,协调了学生会各部门的工作,为同学们供应了优质的服务,内勤板块本学期工作安排。内勤板块为了总结阅历,继往开来,开展好本学期的各项工作,现向组织具体汇报内勤板块在本学期内的工作安排: 一办公室 (一)、主要工作及活动情景 1.考勤工作 例会考勤:负责每一次例会的考勤 活动考勤:负责每一次活动的考勤 3.内部资料整理工作资料: 考勤记录:将每次例会考勤记录整理、保存公布。 例会会议纪录:整理例会会议记录,并定期向主席团汇报工作。 工作总结:每月部门
13、工作总结起草。 4.内部沟通:每次例会结束召开内部会议,对前一段工作各抒己见,加强部内沟通。 (二)、问题及改善 考勤部分: 1.调整签到方式:在每一次例会或团体活动中,都会存在一些问题:为了应付到场签到,有的叫别人帮签到,有的无故缺勤,有的无故请假,有的姗姗来迟,还有的到了一会儿就走等一系列问题,新老成员都是一样。下学期将严格考勤,提高签到效率,加强纪律建设,做到不代签,不错签,不无故缺勤,不迟到,不早退。提高全体学生会成员工作的进取性。 内部建设: 问题: 本学期支配工作的动身点主要落脚在保证工作质量,从而构成较科学的管理体制和工作方法,做好基础工作,让刚刚进来的全部11级新干部很快适应和
14、跟上学生会工作步伐。伴随着管理体制和工作方法,并发的'很多现象产生。如:成员了解不够充分,工作资料跟不上工作质量的提高速度,管理体制和工作方法出现僵硬、单一现象,工作决策主要集中管理层缺乏部门探讨。这些问题将是本学期亟待解决的。 解决方案: 1.调整各个部门,并依据成员特点支配部长。增加部门工作的专业性和实效性。增加各部门之间的合作沟通,这样不仅仅能够使成员之间相互熟识,也能够使11级成员了解不一样部门的工作重心。 2,在确保效率和务实原则的前提下,将工作方法和任务进一步明细化,系统化。召开部内探讨会议,会议记录的工作标准,考勤工作资料,为工作做出明确的目标。 3,对工作进取创新。创新
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