突发事件应急管理.ppt
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1、1突发事件应急管理2 重要性重要性、紧迫性、艰巨性、紧迫性、艰巨性工作特别紧迫紧迫责任特别重大重大任务特别艰巨艰巨“三个特别三个特别”企业工作重点重点社会关注热点热点媒体报道焦点焦点“三个点三个点”为什么要学习为什么要学习“应急管理应急管理”3目录目录 应急管理机制与内容应急管理机制与内容 应急管理机制应急管理机制 应急管理能力评估应急管理能力评估 应急管理预案与演习应急管理预案与演习 应急响应的主要内容应急响应的主要内容 应急管理理论应急管理理论一一. . 应急管理理论应急管理理论5应急管理的定义应急管理的定义 应急管理应急管理(英文为Emergency Management,也可以简写为E
2、M)是为了降低突发灾难性事件的危害,基于对造成突发事件的原因、突发事件发生和发展过程以及所产生的负面影响的科学分析,有效集成社会各方面的资源,对突发事件进行有效地应对、控制和处理的一整套理论、方法和技术体系。6现代现代 以往以往 事后处置事后处置单一、不成体系单一、不成体系只注重单一环节只注重单一环节事前事中事后事前事中事后多元化、体系化多元化、体系化注重体系的各个注重体系的各个环节环节事前事前 事后事后 事中事中 应急管理应急管理体系体系 人类从灾难中学习,不断积累、总结,逐渐人类从灾难中学习,不断积累、总结,逐渐从单一的事后处置,发展到事前、事中、事后从单一的事后处置,发展到事前、事中、事
3、后系统的应急管理体系。随着应急管理从理论到系统的应急管理体系。随着应急管理从理论到实践迅速发展完善,应急管理在现代社会生活实践迅速发展完善,应急管理在现代社会生活中发挥着举足轻重的作用。中发挥着举足轻重的作用。现代应急管理的发展过程现代应急管理的发展过程77 突发事件分级及原理突发事件分级及原理 根据突发根据突发 事事件的性质、严件的性质、严重程度、可控重程度、可控性和影响范围性和影响范围等因素,一般等因素,一般可分为四级可分为四级级(特别重大)级(特别重大)级(重大)级(重大)级(较大)级(较大)级(一般)级(一般)8不同级别事故的特点不同级别事故的特点9n 一是在毫无预见的状态下突然发生,
4、发端偶然用常规性规则很难判一是在毫无预见的状态下突然发生,发端偶然用常规性规则很难判断;断;n 二是发展迅速,瞬息万变,在各种诱因的的作用下,事故可能出现次二是发展迅速,瞬息万变,在各种诱因的的作用下,事故可能出现次生、衍生、耦合、变异和扩大等等变化,而且常常是生、衍生、耦合、变异和扩大等等变化,而且常常是“第一次第一次”,几,几乎没有规律可循和经验性的知识可用,一旦触发则蔓延迅速,甚至失乎没有规律可循和经验性的知识可用,一旦触发则蔓延迅速,甚至失控而造成危机。控而造成危机。 n 重大事故的破坏性不仅表现在对人民生命财产和国家经济社会发展造重大事故的破坏性不仅表现在对人民生命财产和国家经济社会
5、发展造成严重影响和损失,还可能对社会基本价值和公共行为准则构成严重成严重影响和损失,还可能对社会基本价值和公共行为准则构成严重威胁,其破坏力有时远远超过事故本身释放出的原始能量。威胁,其破坏力有时远远超过事故本身释放出的原始能量。突发事件具有高度紧迫性、不确定性和严重破坏性特征突发事件具有高度紧迫性、不确定性和严重破坏性特征 10目录目录 应急管理理论应急管理理论 应急管理机制与内容应急管理机制与内容 应急管理机制应急管理机制 应急管理能力评估应急管理能力评估 应急管理预案与演习应急管理预案与演习 应急响应的主要内容应急响应的主要内容二二. . 应急管理机制及主要内容应急管理机制及主要内容应急
6、管理机制应急管理机制12早期预警早期预警有备无患有备无患安全第一安全第一以人为本以人为本控制局面控制局面防止危机防止危机 属地为主属地为主 资源共享资源共享第一响应第一响应快速处置快速处置统一指挥统一指挥协调一致协调一致原原则则应急处置基本原则应急处置基本原则13突发事件及应对研究突发事件及应对研究4R理论理论减减 轻轻Reduction风险评估风险评估管理管理预预 备备Readiness响响 应应Response恢恢 复复Recovery危险源危险源/预案预案/预警预警培培 训训演演 练练预案分析预案分析/修正修正计划与任务计划与任务资源调拨资源调拨指挥、调度与控制指挥、调度与控制影响分析影
7、响分析计计 划划资源要求规范资源要求规范评审与执行评审与执行14应急管理的四个阶段应急管理的四个阶段 日常期日常期警备期警备期响响 应应 期期初期响应初期响应 扩大应急扩大应急 应急恢复应急恢复重建重建与恢复期与恢复期预防对策预防对策强化意识强化意识宣教培训宣教培训编制预案编制预案组织演习组织演习能力评估能力评估早期发现早期发现预测预警预测预警警报发布警报发布启动准备启动准备紧急联络紧急联络后果预测后果预测预案启动预案启动救援展开救援展开事故后果判定事故后果判定救援效果把握救援效果把握扩大应急对策扩大应急对策安全信息收集安全信息收集分析分析受灾情况分析受灾情况分析生活物资管理生活物资管理恢复对
8、策、规划恢复对策、规划避难所运行安置避难所运行安置生活恢复生活恢复生产恢复生产恢复生态恢复生态恢复过程总结过程总结15应急管理体系的主要内容应急管理体系的主要内容16预测预警预测预警 预预 案案 应急保障应急保障 应急培训应急培训 应急演练应急演练 缺乏积极性主动性缺乏积极性主动性协调机制不健全协调机制不健全信息共享不够信息共享不够风险评价能力不足风险评价能力不足不规范不规范 不务实不务实不宣传不宣传 不修订不修订不平衡不平衡 不演练不演练实效性差实效性差不到位不到位 投入少投入少时效性差时效性差认识不够认识不够资源配置优化不足资源配置优化不足培训不成体系培训不成体系知识普及程度低知识普及程度
9、低从业人员技能低从业人员技能低不重视不重视 不支持不支持重形式重形式 轻效果轻效果投入多投入多 效果差效果差认识不到位认识不到位最常见的问题最常见的问题二二. . 应急管理机制及主要内容应急管理机制及主要内容应急管理能力评估应急管理能力评估18应急能力评价应急能力评价 应急能力评价应急能力评价:是从事前、事中、事后应对各类突发事件全过是从事前、事中、事后应对各类突发事件全过程进行考虑,针对应急管理系统,建立科学合理的评价指标程进行考虑,针对应急管理系统,建立科学合理的评价指标体系,运用科学的定量评价方法获取定量的能力指数,最终体系,运用科学的定量评价方法获取定量的能力指数,最终对应急能力做出科
10、学准确的定性结论,找出应急管理系统的对应急能力做出科学准确的定性结论,找出应急管理系统的不足和漏洞,并通过持续改进提高应急管理水平与救援能力。不足和漏洞,并通过持续改进提高应急管理水平与救援能力。概概念念特点特点知己知彼知己知彼知己:全面了解自身的应急知己:全面了解自身的应急能力状况能力状况知彼:充分把握突发事件的知彼:充分把握突发事件的发生、发展及危害发生、发展及危害作作用用为应急管理者做出正确决策提供了重要依据是成功应对各类突发为应急管理者做出正确决策提供了重要依据是成功应对各类突发事件的重要前提与保障事件的重要前提与保障何为应急能力评价何为应急能力评价19风险识别风险识别脆弱性分析脆弱性
11、分析应急能力分析应急能力分析应应急急能能力力评评价价的的三三个个层层面面 风险不同风险不同薄弱环节不同薄弱环节不同能力不同能力不同应急能力评价的三个层面应急能力评价的三个层面20001成立评价专家组成立评价专家组 002评价方案确定评价方案确定 003评价准备工作评价准备工作 004A通过通过 005现场评价现场评价 000开始开始004B补补救救措措施施006 N个职能个职能 N个属性个属性N多个特征多个特征007初评报告初评报告 008能力指数能力指数 009审议初评报告审议初评报告 YESNOYES010A通通 过过 NO010B对异议项重新评价对异议项重新评价 011评价分析评价分析
12、012评价报告评价报告 013应急能力等级应急能力等级 014专家审议专家审议 016终审评价报告终审评价报告 017后期完善后期完善 018改进方案改进方案 019再次评价再次评价 015B完善完善评价评价 报告报告 015A通过通过 YESNOR001应急能力评价流程应急能力评价流程21 4-完全有能力完全有能力3-非常有能力非常有能力全 部 能 力全 部 能 力已经达到,已经达到,只 需 保 持只 需 保 持即可。即可。2-较有能力较有能力 1-稍有能力稍有能力 0-没能力没能力 N/A-不适合不适合应急能力评价案例应急能力评价案例评价标准评价标准高 层 次 的高 层 次 的能 力 已
13、经能 力 已 经具 备 , 实具 备 , 实现 全 部 的现 全 部 的能力能力只 需 有 限只 需 有 限的 努 力 即的 努 力 即可。可。基 本 的 能基 本 的 能力 已 经 具力 已 经 具备 , 但 实备 , 但 实现 全 部 的现 全 部 的能力能力需 很 大 努需 很 大 努力 才 能 达力 才 能 达到。到。有 些 已 经有 些 已 经取 得 了 进取 得 了 进展 , 但 实展 , 但 实现 全 部 的现 全 部 的能力能力需 要 极 大需 要 极 大的努力。的努力。工 作 没 有工 作 没 有开 展 , 或开 展 , 或虽 做 了 工虽 做 了 工作 , 但 成作 , 但
14、 成效甚效甚微。微。免评项。免评项。22能力等级说明能力等级说明应急能力评价案例应急能力评价案例评价结论评价结论二二. . 应急管理机制及主要内容应急管理机制及主要内容应急管理预案与演习应急管理预案与演习24事故应急预案的概念事故应急预案的概念25应急预案的分类应急预案的分类按应用对象范围按应用对象范围,可分为:,可分为:26综合应急预案的概念综合应急预案的概念综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综
15、合性文件。等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。27专项应急预案的概念专项应急预案的概念 专项应急预案是针对具体的事故类别(如火灾、危险专项应急预案是针对具体的事故类别(如火灾、危险化学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或化学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。 28
16、现场应急预案的概念现场应急预案的概念 现场预案是在专项预案的基础上,根据具体情况而编制的。它现场预案是在专项预案的基础上,根据具体情况而编制的。它是针对特定的具体场所是针对特定的具体场所(即以现场为目标即以现场为目标),通常是该类型事故风险较,通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。如危险化学品事故大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。如危险化学品事故专项预案下编制的某重大危险源的应急预案等。现场应急预案的特点专项预案下编制的某重大危险源的应急预案等。现场应急预案的特点是针对某一具体场所的该类特殊危险及周边环境情况,在详细分析的是针对某一具体场所的该类特殊危险及
17、周边环境情况,在详细分析的基础上,对应急救援中的各个方面做出具体、周密而细致的安排,因基础上,对应急救援中的各个方面做出具体、周密而细致的安排,因而现场预案具有更强的针对性和对现场具体救援活动的指导性。而现场预案具有更强的针对性和对现场具体救援活动的指导性。29编制事故应急救援预案的目的编制事故应急救援预案的目的调整制定应急救援预案的目的是保证事故发生时迅速、有序、有调整制定应急救援预案的目的是保证事故发生时迅速、有序、有效地开展应急救援工作,控制或消除事故,最大限度地减少人员伤效地开展应急救援工作,控制或消除事故,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境污染等后果,并在事故后尽快恢复正常的生产
18、、亡、财产损失和环境污染等后果,并在事故后尽快恢复正常的生产、生活状态。生活状态。 应急措施能否有效地实施,在很大程度取决于预案与实际情况应急措施能否有效地实施,在很大程度取决于预案与实际情况的符合与否,以及准备的充分与否。的符合与否,以及准备的充分与否。应急救援预案的应急救援预案的总目标总目标是:是:将紧急事件局部化,如可能并予以消除;将紧急事件局部化,如可能并予以消除;尽量缩小事故对人、财产和环境的影响。尽量缩小事故对人、财产和环境的影响。30事故应急救援预案的编制依据和原则事故应急救援预案的编制依据和原则 必须根据本单位产生重大事故危险源的数量和可能性来作为预案制必须根据本单位产生重大事
19、故危险源的数量和可能性来作为预案制订的主要依据。订的主要依据。 预案是依据可能发生的事故类型、性质、影响范围大小以及后果的预案是依据可能发生的事故类型、性质、影响范围大小以及后果的严重程度等的预测,结果结合本单位的实际情况而制定的应急措施。严重程度等的预测,结果结合本单位的实际情况而制定的应急措施。它具有一定的现实性和实用性,要制定切合实际的预案,必须依据它具有一定的现实性和实用性,要制定切合实际的预案,必须依据确切的各种资料。确切的各种资料。 充分利用已有的预案和资料,加强部门之间的协调。充分利用已有的预案和资料,加强部门之间的协调。 31事故应急救援预案的基本结构事故应急救援预案的基本结构
20、32基本预案内容基本预案内容预案发布令预案发布令应急机构署名页应急机构署名页方针与原则方针与原则危险分析危险分析应急资源应急资源机构与职责机构与职责应急教育、训练与演习应急教育、训练与演习与其他预案关系与其他预案关系应急救援互助协议应急救援互助协议预案管理预案管理术语与定义术语与定义法规及参考文献等法规及参考文献等33应急功能设置应急功能设置接警与通知接警与通知指挥与控制指挥与控制警报和紧急公告警报和紧急公告通讯通讯事态监测与评估事态监测与评估警戒与治安警戒与治安人群疏散与安置人群疏散与安置医疗与卫生医疗与卫生公共关系公共关系应急人员安全应急人员安全现场抢险现场抢险环境保护环境保护 现场恢复等
21、现场恢复等34支持附件支持附件支持附件支持附件1)危险分析附件危险分析附件(2)通讯联络附件通讯联络附件(3)法律法规附件法律法规附件(4)应急资源附件应急资源附件(5)教育、培训、训教育、培训、训 练和演习附件练和演习附件(6)技术支持附件技术支持附件(7)互助协议附件互助协议附件(8)其他支持附件其他支持附件重大事故灾害类型及影响范围;重大事故灾害类型及影响范围;重大危险源登记表与分布;重大危险源登记表与分布;重要防护目标一览表与分布;重要防护目标一览表与分布;事故后果预测与评估;事故后果预测与评估;其他危险分析资料等。其他危险分析资料等。应急机构、人员、专家名录;应急机构、人员、专家名录
22、;广电、新闻媒体;广电、新闻媒体;周边地区应急机构、上级部门;周边地区应急机构、上级部门;应急服务、物资供应单位名录应急服务、物资供应单位名录城市专兼职消防力量分布;城市专兼职消防力量分布;医疗救护机构分布及医疗救护能力信息;医疗救护机构分布及医疗救护能力信息;消防、应急设施设备、物资、数量、联络方式及储存地点消防、应急设施设备、物资、数量、联络方式及储存地点通讯系统;通讯系统;警报系统分布及覆盖范围;警报系统分布及覆盖范围;避难及被疏散人员安置场所分布等。避难及被疏散人员安置场所分布等。应急信息管理系统;应急信息管理系统;应急决策支持系统;应急决策支持系统;危险化学品数据库;危险化学品数据库
23、;事故案例库;事故案例库;急救手册;急救手册;其他技术支持附件。其他技术支持附件。35事故应急救援预案组成部分和构成要素事故应急救援预案组成部分和构成要素应急救援预案应该具备的八大部分应急救援预案应该具备的八大部分2828个要素:个要素:应急救援预案应该具备的八大部分应急救援预案应该具备的八大部分2828个要素:个要素:36应急救援预案的编制过程应急救援预案的编制过程第一阶段:成立应急预案编制小组;第一阶段:成立应急预案编制小组;第二阶段:调查研究,收集资料;第二阶段:调查研究,收集资料;第三阶段:全面分析,科学评估;第三阶段:全面分析,科学评估; 危险源的分析;危险源的分析; 危险度评估;危
24、险度评估; 救援力量的分析等;救援力量的分析等; 应急准备和应急能力的评估,确认其现有的预防措施应急准备和应急能力的评估,确认其现有的预防措施 及能力,分析其充分性。及能力,分析其充分性。 第四阶段:第四阶段:分工负责,组织编写预案分工负责,组织编写预案; 第五阶段:制定预案要实地勘察,反复修改;第五阶段:制定预案要实地勘察,反复修改; 第六阶段:第六阶段: 应急预案的实施。应急预案的实施。37预案编制流程预案编制流程明确预案编制的必要性明确预案编制的必要性成立编制小组,选定负责人成立编制小组,选定负责人开始编制开始编制已有预案回顾已有预案回顾评估应急能力评估应急能力危险识别与分析危险识别与分
25、析企业应急能力企业应急能力外协应急能力外协应急能力编制预案编制预案预案评审与发布预案评审与发布预案的实施预案的实施预案编制流程预案编制流程38编制目的编制目的编写内容:简述应急预案编制的目的、作用等。编写要点:1.突发事件预防 2.突发事件处置 3.快速反应 4.生命、生态、财产保障编制依据编制依据 编写内容:简述应急预案编制所依据的法律法规、规章、管理规定、技术规范和标准等。 编写要点: 1.国家相关法律法规 2.集团公司规章 3.重要的规范、标准 编写要求: 1.所选依据应根据预案本身相对应 2.参照但不局限于原预案中的引用预案编制要点说明(预案编制要点说明(1)39适用范围适用范围编写内
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