2022年小学培训年度工作计划.docx
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1、2022年小学培训年度工作计划 时间是箭,去来迅疾,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份安排吧。好的工作安排是什么样的呢?下面我给大家共享小学培训年度工作安排内容,希望能够帮助大家! 小学培训年度工作安排1 老师的整体素养是一个学校赖以生存和发展的生命线,它干脆确定着学校的办学质量。新课程的实施对老师的整体素养提出了更高的要求:为进一步搞好学校的教化教学工作,响应市教化局关于暑假老师培训的详细支配,引导老师把专业化成长过程看作是学习和发展的过程,将新课程的学习和探讨同自己所从事的日常教化教学工作亲密联系起来,形成持续地、自觉地、能动地、多层面学习的格局,从而使老师更加轻松地驾
2、驭日常工作,更加自信愉悦地面对新课程的挑战。为此,我校对教化局寒假培训支配特别重视,在这几天里,圆满完成了培训工作,现将基本状况总结汇报如下: 一、加强组织领导,完善培训机制 为能更好地完成本次暑假学习培训,我校成立了以李山校长为组长,杜拴锁副校长为副组长,郝志强、高林召、韩国强、郭成生、田勇刚、郭霄飞为成员的培训领导小组,以各教研组为单位,教研组长为学习详细责任人。各教研组支配在不同教室和办公室进行学习。不定期查岗,对每天的学习内容与成果进行检查。并对初中与小学进行分工。小学由高林召同志负责,初中由杜拴锁同志负责;通过说课评课,从中按学科评出一至三节优质课的教学设计,参加全校教学、讲课、说课
3、、评课。考勤由教育处郝志强同志负责,确保全员参与。上午7:30签到,8:00至11:30学习;下午2:30签到,3:00至5:30学习。把本次学习状况记录到学校年终考评。记入总分。以保证学习质量。 二、培训要求 1、领导挂帅,细心组织,周密支配。暑期培训内容多,持续时间长,参加面大,关键在于组织管理,我校成立以一把手为组长的培训小组。把培训工作作为提升老师综合素养的要务来抓,亲自过问,以身作则,领先垂范,仔细听课,帮助学科带头人搞好辅导和评课。 2、做好培训前打算工作。暑假前,学校要根据市教化局要求,细心谋划暑期全员培训工作,制订安排和实施方案,选拔或指定骨干老师、学科带头人进行辅导前备课,支
4、配好培训每个环节,搞好连接。 3、健全培训的保障机制,树立培训即服务的观念。以服务教学为中心,以全体老师为主体,强化培训过程的管理,使培训有的放矢,收到实效,防止摆形式,走过场。同时做好后勤保障工作,切实解决老师的饮食,交通问题,努力供应周到的后勤服务,创设良好的培训环境。 三、培训支配 8月25日26日我校以学科、组为单位组织老师仔细学习相关学科课程标准,由1至2名学科带头人主持探讨教材活动,主讲人员在细心备课的基础上,对老师进行辅导,使每一科任老师进一步娴熟驾驭课程基本理念,把握教材的学问点和重难点,明确课程性质、目标和实施建议以及教学要求,务必做到心中有数。 8月27日29日组织集体备课
5、,要参考市级各学科教学通案,组织老师通读教材、问题研讨、说课评课、编写通案,进行集体备课,主要任务为编制新学期教研安排和学科教学安排,拟定教学进度,设计课堂教学方案,制作课件,编制作业设计,单元检测和单元考试试题等。组织集体备课,按学科分组备课,提出课题,进行分工;参考教化发展网上通案,结合实际,先集体探讨,每个人发表自己的设想和建议,最终形成统一结论,形成通案。然后进行二次备课,形成个案,以备说课沟通。活动地点设在会议室。 在探讨教材、设计教案的同时,要求人人参加发言说课,教研组长要组织本学科老师分析教材和评课,留意发挥学科带头人、骨干老师作用,热情绽开小组探讨,各学科老师在集体备课的基础上
6、,结合自己的教学实际和学生学习的实际,设计富有特性的教学方案(个案),确定详细的教学重点、难点以及相应的教学步骤和教学方式。 学校组织老师根据校本课题进行集体沟通,尽快使本课题早出成果按校本课题,进行集体沟通,人人发言,各抒已见,搞好校本课题的建设。要求各科老师制定出教研安排。学校要建设成系列的校本资源,编写校本课程材料。 8月30日31日进行开学前打算工作。组织教研组长制定出本组的教研安排及教研课题,并组织装订入档工作。老师业务培训,是当前教化形势的须要,为确保圆满完成2022年我市教化局制定的总目标。在今年,我校必将会的新的发展,争做我市教化战线上的排头兵。 小学培训年度工作安排2 一、指
7、导思想 以新的课程理念和先进的教化思想为指导,依据省、市、区老师培训工作会议精神,结合新课程改革的要求和我校教化教学工作的实际,抓住老师专业化成长的契机,以促进学生健康发展、建设学习型老师群体、构建和谐书香校内为宗旨,着眼于老师综合素养和专业水平提高,让每一位老师在不同层次、不同形式的培训中快速成长起来。 二、总体目标 1培育一支师德高尚、敬业爱生、乐于奉献的老师队伍,提高老师的职业道德水平。 2进一步转变老师的教化观念,提高老师的专业水平,打造学习型书香校内,努力形成读书学习的深厚氛围。 3深化开展教研活动,引导老师在学习中实践,在实践中反思,提高老师教化教学实力和探讨实力,部分老师能在肯定
8、范围内沟通自己的胜利阅历。 4实施名师工程,培育品牌老师,促进青年老师向骨干老师转型。 三、培训内容 在去年老师全员培训工作的基础上,本年度我校老师全员培训工作将突显以下几个方面: 1师德教化。 坚固树立学高为师,身正为范的从业准则,大力实施“师德工程”,开展老师素养提升工作的系列活动。通过学习、沟通、探讨等途径,主动引导老师乐于奉献,爱岗敬业。引导老师进一步加强自身修养,提高思想道德素养和教化教学水平,以良好的师表形象来塑造学校的整体形象,从而获得学生的信任,赢得家长的信任。 2基本功培训。 基本功是老师完成教化教学任务所必需的专业学问和专业技能,基本功培训仍作为近一段时期的工作重点,一般话
9、注意指导和练习,硬笔字实行集中培训和个别辅导相结合,对基本功进行达标考核。 3读书学习。 构建学习型组织,引领老师读专业书,读中外名著,读教化期刊,摒弃浮躁,潜心学习,让读书成为一种习惯,成为一种生活方式。本年度,每一位老师至少读两本教化教学书籍,读书后要写心得,写反思,重在反思。学习笔记每周一交,学校将加强读书效果检查,使读书活动不流于形式,真正成为老师课余时间的一种精神生活。 4青年老师培训。 本年度将着力为青年老师专业化的发展构建平台,抓实教研组业务活动,抓好过关课、常规课、探讨课、示范课、竞赛课,充分发挥我校名师资源优势,开展传帮带活动,帮助青年老师尽快成为市、区骨干老师。 5班主任培
10、训。 依据区教化局班主任培训工作支配,借助网络资源和我校优秀班主任资源这一培训平台,加大班主任培训力度,提高班主任的管理水平。 6教化科研。 我校今年有省、市级立项课题,借助这一优势,充分发挥老师在教科研工作中的主体地位,促进老师在教化科研中成长。建立好科研网络,在科研过程中定期召开课题组例会,多为老师供应学习沟通平台,主动促进老师撰写科研论文,确保有课题就要有结题,就要有成果。 构建高效教学模式是我校近两年的主课题,围绕这一课题开展一系列探讨活动,对备课、上课、作业、辅导、考试等作深化探讨,探寻高效教学的模式,提高教学效率,减轻学生负担,全面提升教化教学质量。 四、培训形式 1专家引领 聘请
11、专家为导师,引领骨干老师快速成长。 2专题讲座 请专家或我校名师为老师开专题讲座,把新课改推向深化。 3以教研组为单位开展活动。 在教研组内通过相互听课、评课,研讨沟通等活动,提高老师的业务水平,这也是我校全员培训的重要阵地。 4沙龙活动 年级组分头进行,活动内容日常教化教学管理过程中遇到的问题,共同探讨,共同探讨,畅谈沟通,问题即课题,问题即探讨,最终目的解决问题,提高育人实力。 5分散学习 依据个人状况读书、研修、网上学习等。 五、组织实施 学校成立以校长为组长的老师培训工作领导小组,加大投入,很抓落实。 小学培训年度工作安排3 一、基本状况支配 为了适应学生发展的须要,在学校领导的支配下
12、,结合本校状况,以36年级学生为对象,每班采纳自主报名或班主任举荐的方式抽取23名学生,利用每周一下午课外活动时间进行小学生作文培训,上课时间为1小时。 二、活动理念 以新时代、新风尚、新观念的诱导提升学生品尝;以主动、健康、向上的思想引领学生发展;最终增进学生提取生活情感、表达内在理念、呈现生活风采的实力,从质上提高学生的写作水平。 三、预期目标 通过努力争取让学生在写作方面达成以下三个阶段性目标:“乐于表达自由表达学会表达” 四、教学预想 以听、说、读、写等多方面实力为培育目标,从学生自身的须要与情感动身,从学生发展的实际动身,从本校实际情(多数学生是进城打工子女,多数又都是留守儿童。)动
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- 2022 小学 培训 年度工作 计划
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