2022年小学教师教育工作计划.docx
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1、2022年小学教师教育工作计划 新学期起先了,作为孩子养成教化的阵地小学,为了孩子们的全面发展,学校更应当制定新学期教化教学安排,下面是我为大家整理的关于小学老师教化工作安排,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 小学老师教化工作安排1 一、学生状况分析 本班共有学生,从整体来看,班上女同学在德育方面的表现比男同学要好。 二、存在问题 1、部分学生在教室内大声喧哗、疯打闹,常常你追我赶。 2、上下楼梯不能自觉右行,时有扶着栏杆下滑的现象。 3、犯了错误不愿承认自已的错误,撒谎。 4、卫生保持得不好。 三、解决问题措施 1、利用班会领着学生学习小学生日常行为规范,把该如何做印进学生的心中,知道该怎么
2、做了才能更好地落实在行动中。 2、在班上实行值日班长制,让每个同学轮番值勤,增加学生的主子翁意识。 3、对学生进行理财、感恩、革命传统、平安、诚信、环保等方面的教化,提高学生的思想意识。作为班主任,要对班会课进行细心地打算,力争取得较好的教化效果,使学生的文明行为能够再上一个台阶。 4、做好家校合作的工作,开好家长会,充分发挥家长和社会的作用,力争形成家校和社会三位一体的教化合力。 5、对于班上的重点学生采纳行之有效的方法,力争促使其进步。作为班主任,要多从班主任之友、小学德育等刊物上吸取养分,提高自己的教化水平。 小学老师教化工作安排2 本学期,我校的教学工作接着以课程改革为中心,以课堂教学
3、、老师队伍建设为基本点,进一步更新教学理念,加强教化教学探讨,切实提高老师的业务水平,使我校的教学质量稳步提高。依据我校的教化、教学实际,特制定了我校的教学工作安排如下: 一、指导思想: 以理论和的重要思想为指导,全面贯彻党的教化方针,仔细实行市、区文件精神,加强学校管理,提高效率,创优质教化。加强班主任队伍建设,加强学生管理的科学化、规范化、制度化,落实科学发展观,强化教化、教学管理力度,全面提高教化、教学质量,从而加快促进老师专业化发展的步伐,为办好眼矿地区人民满足的教化而努力奋斗。 一、工作目标: 常规工作有条不紊,教学质量再创新高,教研活动务实高效,教学改革有新突破。 1、教学目标:1
4、-3级语文、数学、英语及格率达到90%以上,优秀率达到60%以上,4、5年级及格率达到80%以上,优秀率达到50%以上,在区质量监控活动中比上学年提高12名。 2、巩固双高普九成果,适龄儿童入学率达到100%,适龄流淌儿童、三类儿童入学率达到100%,辍学率为零。 3、学生的思想品德合格率达到100%,犯罪率为零,体育达标合格率达到99%以上,学生的眼病发病率限制在5%以下。 4、进一步完善学籍电子化管理工作,达到科学化、规范化、学困生转化率达到90%以上。 二、本学期的详细工作及相关安排措施: (一)强化老师队伍建设,打造一支高素养的老师队伍。 教学成败的关键在于老师,课改进展如何,关键又在
5、于老师,因此,抓好老师队伍建设,提高全校老师的整体素养是特别重要的。 1、做好新老师的在岗培训工作。学校努力为新老师创建更多的学习机会,供应广袤的学习空间,使新老师尽快适应教学工作。 2、激励并督促老师注意理论学习,自觉学习教化教学杂志,仔细做好摘抄,()并加强学校内老师间的相互听课,每学期听本校的课不少于10节。 3、本学期把校本教研作为促进老师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成规范化、制度化的学习时间、学习方式和学习习惯,以不断提高老师素养。 4、主动组织老师参与省、市、区各学科的论文、案例等各种竞赛,使老师在参与竞赛的过程中有所收获,得到提高。 5、加强干部队伍建设。本学期接着加强党员
6、干部的学习活动,提升干部队伍的整体素养,增加决策实力、协调实力、组织实力和业务实力,每名党员干部在各自的岗位上能起到引领作用。 6、完善教职工考核制度老师岗位制度等,深化落实依法治校,以德治校的思想,增加教职工的法律意识,坚决抵制乱补课,乱收费、乱办班的违纪行为。 7、结合校本教研做好学校骨干老师的培训工作,创建机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到熬炼,提高实力。 8、注意青年老师的培育。给青年老师定目标,压担子,充分发挥青年骨干老师的“传帮带”作用,以名师为目标,有安排、分层次,多渠道加强骨干老师的培育,促使其快速成长为名师。骨干老师与新老师和青年老师结对子帮扶帮教。 9、激励
7、广阔老师主动参与各种学习培训,并创建机会让老师通过培训注入新思想和新思路,供应一个为自己充电、提升自我的一个良好的平台。 10、通过参与各种教科研活动和课堂观摩活动,提高老师驾驭课堂和指导课堂教学的实力,在活动参加中磨练提高自己。 11、利用业务学习时间,实行走出去,请进来,看看名师的授课、评课(可以外出听课、观看录象等等),向他们学习课堂授课艺术。 12、加强广阔老师对信息技术的学习与应用,特殊是课件制作,应当更好的应用于课堂教学之中。 (二)课堂教学工作: 课堂是实施素养教化的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题,提升老师教学水平是深化推动素养教化,全面提高学生素养的主攻方向。本学期我们必
8、需以改革教学方法为突破口,确立“以人为本”的教化观,创设多种教研途径,加强教学探讨,提高老师的上课、评课实力,提高每一堂课的效益。 1、加强集体备课。年级组老师共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时充分发挥每位老师的才智,相互取长补短,从而保证课堂四非常钟的有效性。 2、强化听课。加强对新老师和课堂驾驭实力欠缺的老师的听课指导,使他们能快速提高自己的教学水平,提高教学质量。 3、改革校本教研。为了使校本教研有足够的时间,取得更好的效果,规定双周三下午为教研组活动的时间。(详细活动支配见校本教研安排)。结合市、区要求,进一步健全校本培训制度。个人自修与培训讲座相结合。严格遵守培训时间,仔细做好笔
9、记,对教化、教学中存在的问题,进行学习研讨,反思提升,专业互助,以推动课程改革的进程。 4、本学期,在已有的校本教研的基础上,接着在实效上下功夫。接着完善校本教研制度,深化课题探讨,夯实老师的专业学问,更新学科学问,提高相关领域的学问素养。 5、利用业余时间推广新的教学理念、教学方法,进一步优化教学过程,使学生的学习方式敏捷化、多样化,在教学中注意激励性原则、直观性原则等,注意对学习动机、爱好、爱好、习惯等方面的探讨,培育学生养成自主学习、主动学习的习惯和实力。 6、加强教学常规的管理工作:备课、上课、辅导、作业批改、测评、试卷分析等,充分发挥教研组的功能。领导深化课堂一线听课、评课,每月刚好
10、检查老师的备课、批改,发觉问题刚好沟通解决。 7、开展各学科教学业务讲座。仔细抓好老师备课、上课、听课、说课、撰写论文、信息技术,由部分骨干老师进行相关业务讲座并上示范课。加强骨干老师的培育,充分发挥他们的作用,本学期要求我校的市级以上骨干老师上一节示范课,对课改中的共性问题进行集体讲座和探究研讨。 8、在广阔老师中开展互听、互评课活动,每人每学期至少听课10节以上,新老师20节以上,教学校长、主任90节以上,注意课后反思,建立反思集,每学期每人至少写四个以上的案例分析、教学随笔或心得。期末评比出优秀作品并赐予嘉奖。 9、指导老师做好信息技术和课程的整合工作。激励老师多做课件,提倡电子备课,期
11、末评比优秀教案和课件。 10、加强校本课程的开发和探讨的力度,创设具有我校特色的教学体制。我校规定在每周一、三、五的晨读时间读成语接龙和名句赏析,接着开设和完善蜡笔画、国学、书法这三项具有我校特色的校本教学的内容。在教材编写,教学设备、教学方式等方面进一步探究和探讨,使学生乐于学,学有所得、学有所成,争取获得更好的奖项。 11、狠抓教学质量,向课堂40分钟要质量,主动参与区月考、联考活动,争取在质量监测活动中使我校的成果再上一个新台阶。 (三)艺术教化工作: 加强艺术教化工作,为学生的全面发展搭建平台。从而全面提高学生的综合素养。 接着推广健康向上的校内歌曲,开展各种爱好小组(葫芦丝、电子琴、
12、舞蹈、器乐等),充分利用校内外的艺术教化资源,培育学生发觉美、鉴赏美、创建美的实力。 (四)教化、科研工作。 1、激励广阔老师仔细探讨教化、教学的方法,吃透教材,让自己在不断的学习中渐渐成熟,形成自己的教学风格。 2、注意课堂教学评价,让评价在潜移默化中提升,让评价在课内、课外升华。 3、在探讨课题方面注意从细小的问题入手,把科研和授课细微环节化,杜绝空架子的做法。 4、重点探讨积累,由积累总结阅历,并将阅历上升到理论,使探讨在升华中开花结果。 5、开展“五个一“活动。一本好教案,一个好案例,一堂优质课,一个好课件,一篇好论文,以此促进教研工作的深化开展,从而提高老师的教研水平。 (五)加强校
13、内文化建设,体现眼前山矿小学特色的文化内涵。 1、加强走廊文化,老师和办公室的文化建设。以师生作品为主色调。体现出我校师生主动的精神风貌。同时,我们还要加大投入,增加木雕、石刻等艺术品,提升我校文化建设品位。 2、加强教学楼及室外的卫生管理,教化局已经为我们平整了草场,完善了篮球场的建设,甬路外侧和楼后草坪管理到位,不断改善我校的外观形象。 小学老师教化工作安排3 一、指导思想: 围绕联校学期工作重点,接着规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推动课改进程。 二、工作思路: 1、规范教学管理,健全机制、完善制度,深化开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践; 2、使学校教学工作
14、科研化、教学研讨常常化、教学管理规范化,全面育人特性化。 3、真正更新老师观念,促进骨干老师的成长,全面提升老师的整体素养; 4、强化教化科研,促进教学和科研一体化; 三、工作重点: (一)开展多种形式的校本教研,挖掘老师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性。 1、充分发挥老师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研凝合力。 2、老师要按时参与各级教研、进修活动,做好记录。骨干老师参与进修活动后,要刚好进行精神传达。 (二)实施校本培训,切实提升老师素养。 1、切实搞好每周二的教研工作,解决教学中遇到的各种问题和困惑。 2、实行多种形式,强化老师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期老师
15、听课不少于16节。由学校组织全体老师利用专用时间进行业务学习。组织学习现代教化理论;组织收看优秀老师的录像课;组织老师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务沟通(老师的学习笔记、论文等)。加强校本培训与教研,加快提升老师素养。 (三)加强教学常规管理,完善各种教学制度,规范老师教学行为。 1、修改完善教学常规管理制度,重点推动,逐项实行。强化老师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。 2、加强对老师备课上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合,备课:普查、抽查与复查结合。 (四)强化质量意识,进行严谨、科学、按部就班的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学
16、习质量的稳步提高。 1、营造英语学习氛围,调动学生学习英语主动性,提高英语教学质量。 2、严格各种检测考试、考务管理以保证措施得力、实行到位。以提高老师的质量意识,促进师生协调发展。 3、接着做好单元检测把关,单元练习随教学进度,统一时间进行检测。仔细刚好批阅、试卷分析、学生错误订正。科学运用检测结果,刚好调整教学策略,补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。 4、加强对学生语、数、英三科学问与实力的单项训练与同步验收。语文:字词、朗读、查字典等;数学:口算、计算、应用题等;英语:以单词、背诵为主。 5、接着抓好“周周清学生跟踪记录”工作。 6、教育处刚好了解学校教学质量状况,实行措施进行宏观调控
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