2022年银行年度个人述职报告.docx
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1、2022年银行年度个人述职报告 不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施,不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改 进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。下面就让我带你去看看银行年度个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 银行述职报告1 敬重的银行领导、敬爱的同仁们: 你们好! 迎接2022年,仍旧是机遇和挑战并存,我们有必要回顾一年来的工作,刚好对阅历教训进行总结,以开创全新的工作局面,为完成明年更大的工作目标做好充分打算。下面我向大家做个人述职报告。 我个人的工作成果是与我们营业部的发展分不开的。2022年,我的工
2、作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。2022年的工作主要有以下几个方面: 一、仔细实行国家相关金融方针政策、法律法规,执行行领导下达的各项工作任务,刚好完成工作指标,创建一流的窗口一线员工队伍。 二、时刻不忘学习,提高自身素养。营业部内每星期四都会组织员工学习,营造良好的学习氛围。我能够按时参与,并仔细作好笔记。在平常办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力。扩展领域,不断学习新的业务学问,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。工作之余,
3、学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素养有了很大提高。并与工作实际相结合,从中悟出新思路,新方法。 三、尽职尽责,力争尽善尽美。一年来,我能够仔细遵守银行的各项规章制度,严格约束自己。在自己平凡的岗位上,不计个人得失,不讲条件,工作一丝不苟,力争追求圆满。 四、以“客户满足,业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。一年来,我时刻以大局为重,深知自己责任的重大,不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行,能代表农行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,主动为客户着想,极大的便利了客户。同时,向客户宣扬我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。 2
4、022年,构想将来。也是我们_深化改革的一年,机遇和挑战并存。我们要在巩固2022年工作成果的基础上,开拓进取,创新求实,做出新的努力,严格要求自己,刚好完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里,我力争做到以下几点: 今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导: 1、自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务实力。 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、接着提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。 感谢大家! 述职人:_ 20
5、22年_月_日 银行述职报告2 20_年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部限制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综 合评价7项,离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。 一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作 自2022年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作赐予了超过以往任何一
6、年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评方法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为_支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、_支行内控工作等牵头单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面赐予了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获得较高工作质量。 在今年的稽核检查过程中,主管行领导多次亲临一线,组织部署稽核工作,参与与被稽核单位看法沟通,组织落实各级稽核整改方案,并将稽核部收集整理的稽核状况和建议列入内控工作会议发言内容,作重点强调等等,主管行领导对稽核工作的高度重视,使我们感到没有理由不将全
7、身心投入到工作之中,没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的相识程度,能够仔细对待并主动协作稽核工作,对稽核提出的问题能够刚好整改、落实到位,并普遍表示情愿接受稽核部常常性的检查。 二、仔细学习、深刻领悟、提高稽核工作的实效 为贴近全行工作重心,年度内每逢总行内控管理相关文件下发,我都先行一步,仔细学习和领悟,并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和探讨,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如,20_年2月份,总行下发了银行主要风险环节及防范措施后,经逐条学习、比照和探讨,我们在进入现场之前
8、,便有真对性的打算了调阅资料并拟定了调阅清单,对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题,刚好进行揭示和正确引导,并对其提出明确整改要求,同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理方法强化账户真实性检查等稽核建议,为确保银企资金核算平安作出了我们的努力。 三、努力打造专业队伍,营造良好工作氛围 为提高稽核人员的政策、业务水平,我部多次与沈阳市审计局联系,使我行专、兼职稽核员19人全部参与了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班,对内部审计相关法律法规,以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习,并全员通过了考核,获得了
9、国家内部审计协会颁发的岗位资格证书,使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。 随着部门人员和工作量的双重增加,在20_年度工作开展过程中,为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长,在今年的稽核检查过程中,我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间,有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容,并在内部就有关问题进行探讨和看法沟通,努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围,新员工短时间内熟识状况并进入角色,老员工吸取并补充新员工的专业优势,部门全员相互弥补专业缺陷,岗位技能得到均衡提升,在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。 四、探寻新思路,推动三级防线的整体联动
10、 今年,我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时,依据总行银行主要风险环节及防范措施、20_年内控综合评价实施方法的要求,把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点,结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度,实行抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价;对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。 鉴于稽核部处于内控监管第三道防线,而且又主要实行抽查的检查方式,因此,为确保稽核工作收到实效,有效行使稽核人员的岗位职责,我们在日常实施的稽核检查工作中,一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署,紧密结合_支行的实际状况,周密制定本部的稽核工作实施方案,并于每
11、次进入现场之前,紧紧抓住风险点,有安排的拟定稽核资料调阅清单,尽可能的使检查业务。 银行述职报告3 20_年已经过去,回顾一年来的学习、工作时间并不算太长,上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作,在工作中我一丝不苟,谨慎的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证精确,力求作到尽善尽美,得到了领导同志们的信任和一样好评。 7月14日我接受支行的任命担当_分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关切、帮助下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作中,我仔细履行职责,较好的完成了支行下达的各项任务,保证了20_年会计工作任务的顺当完成。 在任职期间我详细做了以下几个方面的
12、工作 第一、针对详细状况,结合人员素养,合理支配会计工作。 1、依据ABIS系统实施细则,对现有人员详细分工进行明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任、加强内限制度管理供应了保障。 2、依据实际状况,对柜员签到、签退管理等做了统一规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到、签退刚好交接、监交有纪录。 3、突出主管审核和授权管理的规定,确保对部分重要柜台业务必需实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必需复核完毕。 4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄,明确了运用范围,记载内容和保管要求,并监督各种登记薄内容的真实和完整性。 5、强
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