2022年新公司总经理年会讲话稿.docx
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1、2022年新公司总经理年会讲话稿 值此新春佳节来临之际,谨以公司的名义,向你们及你们的家人,致以新年最美妙的祝愿!下面是我带来的有关新公司总经理年会讲话稿,希望大家喜爱! 新公司总经理年会讲话稿1 各位同仁: 大家好! 今日,值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美妙时刻,畅所欲言,为公司汹涌澎湃的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任给予了我们新的使命,有备无患,我们又要踏上新的征程。用才智建筑精品,用专业创建价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌,树立形象,我们任重道远,贯彻以人为本,回报社会,造福员工的企业理念,我们责无旁贷。
2、在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的丰碑将铭刻我们的烙印。 送走了满载收获的20_年,我们迎来了充溢希望的20_年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广阔中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了_元。 取得这样的成果,得益于我们集中大家的才智和力气,在经营管理中实行一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献,在此,我代表公司向
3、你们表示诚心的感谢! 20_年,是我们公司各项任务更加繁重的一年,是全面提升公司整体实力的关键一年。诚心希望广阔员工在新的一年里接着发扬迎难而上、开拓进取的精神,坚韧拼搏、全力以赴,激昂精神、再接再厉,落实执行好公司提出的各项任务目标,力争20_年公司总产值突破_亿元大关,取得新的更大的胜利! 最终,请允许我代表公司,并以我个人的名义,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝愿,祝大家在新的一年里身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好! 下面,我提议: 为了公司更加美妙的明天,为了全体员工身体健康、工作顺当,干杯! 新公司总经理年会讲话稿2 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我
4、们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20_年感恩过去,放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把
5、我们这份神圣的事业,做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20_年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改变,改变的多,改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性,须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱变更,所以我特别理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感,从变更到习惯终归须要一个过程。 我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分
6、是如何做到艰苦奋斗,开源节流。 首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20_年_月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足_万元提高到_亿元,翻了_倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人
7、认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。_亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA安排,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经验超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你
8、们的实力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。 我今日讲话的目的不是奢望变更你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变更、管理细微环节每一处变更的深层次缘由。 在座的每一位营同仁都要醒悟意识到改革已经起先发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望看法,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。 我信任,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细微环节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一
9、中教化集团崭新的篇章。 新公司总经理年会讲话稿3 各位同仁、各位伙伴: 大家下午好。 一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20_年已经过去,充溢希望的20_年已然到来。回首20_年,对来说,是非常给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20_年五点重要工作: 一是重点项目取得突破。胜利签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标记着立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。 二是
10、已有产业发展态势良好。国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。 三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创建了较好的经济效益,智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。莲山课件 四是管理水平有所提高。借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。 五是企业文化不断深化人心。十年的已积淀了肯定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文
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