2022年销售演讲稿范文竞聘五篇.docx
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1、2022年销售演讲稿范文竞聘五篇 销售员就是以销售商品、服务为主题的人员。在社会商业化活动中,起着重要的作用。以实际的载体传递信息,同时加以渲染达成商品的成交。一起来看看销售演讲稿范文竞聘五篇,欢迎查阅! 销售演讲稿范文竞聘1 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 我叫,今年岁。站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温柔而不软弱,愚钝而不懒散,正直而不固执。首先感谢公司在人事制度上为我们创建了公允竞争的环境,使我有机会参与这次竞聘。我竞聘的岗位是售楼部销售副经理。现在我站到了这个舞台上,带着我满腔的信念与直着,竞选经理之职。汉语词典中的经理指的是经营和管理。经营是建立在管理基础上的,管
2、理是根本。只有严格的管理方式和正确的经营理念相结合才能创建我们胜利的奇迹;我认为,站起来能讲,坐下来能写,走出去能干的经理才是一个合格的经理。人生只有走出来的漂亮,没有等出来的辉煌。所以我英勇地走到了这里。 下面谈谈我对售楼部经理工作的相识及今后工作的思路 在现代企业管理中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关切人,要发挥全体员工的聪慧才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,售楼部就是公司管理方案详细组织和实施的主体。我认为,售楼部的工作极具有挑战性,售楼部的工作人员应当是热忱,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人
3、正直、办事公道、讲原则,有很强的责任心。我深知售楼部副经理的工作非常重要,主要体现在听从性,执行力和当好一线员工的后盾,假如我能够竞聘胜利,我将以部门副职的职责绽开工作。 我的工作思路是: 一、以“三个听从”要求自己,“三个听从”是特性听从调配,感情听从原则,主观听从客观,做到不为自己找借口,不为领导添麻烦。 二、提高执行力度,对公司既定的方案坚决执行。大张旗鼓、求真务实的工作作风养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。 三、提高协调力,我们是一个销售团队,这个团队是众多性格特性的一个整合体,使得上下团结一样,同仁们和谐相处,整个团队才有了凝
4、合力,打出去的拳头才最有力气。 四、不断加强自己的学习力,当今社会竞争激烈,各种学术和科技日新月异,高文凭,高学历,都不够,只有有了高学习力,才能立于不败之地。火车跑的快,全靠头来带,只有头儿当好了榜样,才能让整个团队更好的去学。通过学习,才能对整个行业在将来的发展有一个相对精确的定位和预见实力。 我们是一个销售团队,销售力是我们团队的根,销售力是我们团队的魂,上面四点是我从业三年来对提高销售力的总结。我是一个农村孩子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。十年磨一剑的精神始终鼓舞着我力争上游,奋斗不息。阿基米德说,给我一个支点,我能翘起整个地球。我说,给我一个支点,我就可以带领一
5、帮队伍冲锋陷阵,不容置疑,在各位领导和同仁面前,我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生;凭心而论,我参与工作的时间短,参与竞争,我一无成果,二无资格,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。,我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我,抑或喜爱我、支持我。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报自己和公司。 我的演讲结束了,感谢大家! 销售演讲稿范文竞聘2 敬重的各位评委! 你们好! 特别感谢各位领导能够给我这次参与竞聘的机会,我叫_,现年20岁,毕业于_试验中学。
6、今日我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员! 一、做好基础的业务工作和日常的业务工作 作为业务人员,首先要深化一线市场,做好市场调查,特殊是市场上白条及生鲜产品的价格状况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点: 1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。 2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。 3、做好基础工作,对办事处支配的各项任务无条件地完成,让办事处及总部刚好了解市场的第一手信息。 二、强化客户的管理工作,做好市场开发 在市场上
7、充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。 作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,仔细落实到各项工作中;主动开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、精确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,精确刚好地传递到办事处,传递到总部,为总部供应产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。 其次部分 我的下一步工作思路 一、刚好把握
8、市场行情,做好基础工作 市场行情、市场状况是基础,到达市场后我会深化市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特殊是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并刚好将信息反馈到经理手中,为经理供应有力、有效的第一手信息和资料。 对市场各类网点状况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。 对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,
9、哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。 二、严格落实分公司和总部的各项政策 作为业务人员最须要的就是执行力,我会严格落实办事处支配的各项目标安排和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时依据市场状况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。 三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作 在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要依据办事处下达的目标任务,对客户进行服务
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