2022年上半年工作总结通用模板.docx
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1、2022年上半年工作总结通用模板 总结是对前一阶段工作的阅历、教训的分析探讨,从而提高相识,以正确的相识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。下面给大家共享一些关于上半年工作总结范文,更多上半年工作总结范文点击“半年总结”查看。 上半年工作总结通用模板1 自20_年2月末来到_结算部工作,至今5个月的时间,这期间在公司领导、同事的大力支持下,其他相关人员的主动协作下,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点,可能大家都知道我们结算部都是新人,俗话说青出于蓝而胜于蓝,我们会持续老人留下的工作方式、方法,同时我们也会在此基础上不断地改进完善,提高我们的工
2、作效率。 我公司由_物流二级供方转变为一级供方,在方方面面上都与前有所不同,要求越来越高。 针对我们结算部门来说,结算周期、结算方法都有所变更。 _为上月26日本月25日,通用为上月21日本月20日,每月115日为回收交接单时间,依据排序,对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;2025日期间,做面表,开发票、发票清单、结算清单;2530日期间做次月暂估表,须业务经理、财务经理签字、盖章。 时间节点比较紧凑,一个环节出错,就可能会影响整月结算。 回收交接单是我们的重点也是难点,4月份_、通用回单率分别为97%、100%,5月份_、通用回单率分别为100%、98%。 6月份_、通用的回单率都
3、达到了100%。 在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的主动协作,没有你们的帮助,我们也不会做出这样的成果。 虽然_物流、_船务、_一汽、为我们主要合作单位,但我们也注意_物流、_物流、_中海、_物流、_物流等合作单位,按合作方的规定要求,刚好返单,刚好结算。 对于内部工作,我们要刚好登记司机行车路途,精确核算司机里程,承包车和外放车的收支明细,这就要求我们细致、仔细、事实求是,绝不损害公司经济利益。 五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容,还有生活上、社会上的一种无形资产,我们是一个年轻化的团队,有志向有理想,有一颗热忱的心,可以在打击中成长,越挫越勇
4、。 同时,我们也须要激励、须要希望!一个领导曾和我说过,一个好领导是做后勤工作的,只有你的员工在精神状态良好的状况下,才会主动努力的工作,实现资源利用化,为公司创建更大利益。 我也认为有事业心的人才会有责任心,有责任心才会把事情做到尽善尽美。 来到大连,对今后的生活、工作迷茫过、也彷徨过,一个资深的同事和我说,只要生活、工作压不倒我们,我们就会挺起来!的确,我们应当在思想上,上升一个层次,调整心态,端正看法,套用米卢的一句话“看法确定一切”,有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。 有这样一段话想在这里与大家共享一下:辉煌只是瞬间,失意也并非恒久,永恒的往往是人
5、生中最不注意的平凡,只有在平凡中站住脚,去经验一次次失意的苦难,才会赢得更多的辉煌瞬间!我想这就是我们结算部,平凡而有意义的工作。 虽然我们结算部门都是新人,阅历不足,但我信任以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美,我们有信念,也有决心!2022年下半年,我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务实力。 主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,为公司发展竭尽所能。 最终,就今日我所谈的,希望大家多提珍贵看法。 也希望大家在20_年下半年,能一如既往地支持协作我们结算部的工作,我们将与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力! 上半年工作总结通用模
6、板2 上半年,我所在市局党组和庙前镇党委、政府的正确领导下,在局有关科室的大力支持下,坚固树立国土资源管理为经济建设服务意识,以加强土地规划、管理、爱护与合理利用为前提,以主动开拓的工作思路和主动服务的工作理念,切实加强自身建设,全面强化内部管理;着力夯实基础业务,全力履行管理职责;严格土地执法,落实巡查责任,加强国土资源动态巡查力度;进一步强化耕地爱护,管控结合,集约节约利用土地。现将半年来的工作汇报如下: 一、加强自身建设,推动管理制度化 (一)制定学习安排,着力提升综合素养。上半年以党的群众路途教化实践活动为契机,在抓好各项业务工作的同时,接着抓好内部学习教化。深化实行科学发展观,主动打
7、造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型国土队伍。制定了学习安排,即:学习国土资源管理法律法规和省、市有关文件精神等内容,学习笔记每人达到5000字,心得体会一篇。实行集中学习和自学相结合的方式,为进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础。 (二)明确巡查责任,加大耕地爱护力度。根据年初市局提出的“以防为主,查防结合,立足大局,注意效果”的总体要求,始终保持对土地违法行为查处的高压态势,维护依法用地的良好秩序,我们健全完善了耕地爱护制度,落实了耕地爱护共同责任,特殊是基本农田爱护,与各村签订了耕地爱护目标责任书,化解目标,落实责任,强化措施,做到对国土资源违法行为的“早发觉、早制止、早上报”。
8、并制定了奖惩制度,将耕地爱护工作纳入到全镇年终考核。我们坚持每周对主要马路沿线进行巡查,每月全镇范围一次大巡查,完善巡查台帐,并对发觉擅自占用耕地建房、取土、挖塘养鱼的行为刚好肃穆查处。上半年在巡查中共参加协调处理土地纠纷5件,开展巡查60多人次,制止消退各类土地违法隐患4件,切实将土地违法行为限制在萌芽状态。 (三)努力化解纠纷,维护社会稳定。依据市局关于进一步加强信访维稳工作的要求,围绕市局国土资源工作会议精神,建设平安、和谐国土,我所实行信访维稳工作责任制及责任追究制。对来电、来访群众所工作人员热忱接待,具体了解纠纷产生的缘由,比照图纸、档案,依据现实状况商讨解决问题的方法,力争把问题解
9、决在基层,歼灭在萌芽状态,做到小事不出村,大事不出镇,半年来共接待群众来访10人次,98%以上的问题经过多次调查协商都得到较好的解决。 (四)完善规章制度,建立土地管理工作长效机制。上半年我所全面清理完善了各项规章制度:一是在依法行政的基础上强化廉政建设,公开办事程序,不接受用地者及服务对象的宴请,自觉接受群众监督;二是推动了国土业务管理工作、学习制度,先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度,并实行首问负责制,用制度规范每个工作人员的行为,促进了国土所各项工作的规范化建设;三是明确全所人员职责和责任区域,做到事事有人管、件件有着落,分工明确,责任到人,杜绝了
10、推诿扯皮现象。 二、夯实基础工作,推动管理职责落实 (一)创新宣扬,提高群众国策意识。上半年,一是下发了关于成立庙前镇基本农田爱护领导小组的通知,签定了责任书,进一步完善了基本农田爱护责任手册及建立耕地爱护信息员队伍,更加明确了耕地爱护的责任和义务。二是充分利用“4?22”世界地球日宣扬国土资源法律法规和政策,同时印发了庙前国土资源所“六五”普法宣扬资料12000份,将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开,接受社会监督,利用各种会议、培训的宣扬为契机,大力开展普法活动。三是5月下旬组织召开了全镇国土规划工作专题会议,利用会议、座谈、走访、巡查等,开展形式多样的政策法规宣扬活动,办
11、理专栏2期,悬挂过街横幅2条,向市级媒体上报并被采纳信息2篇,让耕地爱护意识深化人心,切实做到耕地、基本农田爱护全覆盖。 (二)强化管理,完善用地资料。上半年我所帮助市局开展了卫片实地调查核实工作,把卫片监测的图班逐一核查,并现场照片,记录下现场的建设状况。 (三)精益求精,全面开展集体土地确权、农村宅基地登记发证工作,加强农村建房管理。我镇辖区国土面积354平方公里,18个行政村,2个社区居委会,110个村民小组,目前已完成清平河、英雄、李湾、桐树垭、井岗5个村3605户宅基地权属调查工作。一是严格审查用地条件,坚持批前、批中、批后“三到场”原则,与爱护耕地紧密结合,真正做到节约、集约用地,
12、共办理新增个人建房用地5宗,面积700平方米,初始登记4宗,面600平方米。变更土地登记18宗,面积3550平方米。二是开展调查探讨,主动探究符合农村建房管理的新模式。经镇办公会同意,在全镇范围内实行建房保证金制度,凡新建房户事先预缴保证金,并签定保证合同,房屋竣工后经村及国土、规划等相关部门验收合格后,由村全额退还保证金。各村自从建房保证金制度执行以来,农夫建房凹凸一样、整齐划一,从而很大程度上削减了管理难度。 (四)注意结合,确保农村建房规范、有序。我所在农村建房管理过程中本着既要符合土地利用总体规划,又要符合乡村规划原则来开展工作。一是加强领导,明确职责,在镇政府支配下,实行集中办公、配
13、备专职规划员。二是广泛宣扬,充分调动主动性,进一步激发了危房户的建房热忱,各项工作得以顺当开展,上半年共申报办理危房改造90户。三是热忱服务,确保惠民便民,做到耐性解答,热忱服务,实行国土、规划联合办公,让农户少跑路,快办事,极大程度上为农户供应便利。四是严格审核,精确认定危改对象,实行“阳光操作”,严格根据“农户申请,村委会和调查小组实地核实、村民代表民主评议、村委会张榜公示、镇人民政府审核”五个程序进行。五是狠抓督察,注意质量监管,始终把工程质量监管做为一项重要工作来抓,在全市领先与农户签订了施工平安管理合同、村(居)民建房协议。 (五)规范档案,提高档案管理水平。我所在市局的指导下,按市
14、档案局的要求,完善了近几年的档案归档工作,为确保省一级档案验收奠定了基础。 三、严格执法管理,推动经济社会协调发展 (一)主动搞好新农村建设。上半年,对烟集等村零星散户进行了调查摸底,共调查60户,面积达50余亩,为增减挂钩项目奠定了基础,主动搞好烟集新农村和石马武安山地灾搬迁户安置规划点的建设。落实增减挂钩指标200亩,主动协作了镇党委、政府把长期闲置的“散、乱、闲”地块有机整合,统一实施拆迁安置,对腾出后的土地进行重新规划,提高土地综合效益。 (二)严格执法,刚好有效地打击国土资源违法行为。上半年协作市局、镇政府打击非法开采高岭土5次,查处违法点地一起。 (三)健全监测网络,加强地质灾难防
15、治管理。我所为加强汛期地质灾难防治工作,结合我镇地质环境特点,落实汛期防范措施,加大地质灾难防治力度,做到了早部暑、早行动。一是编制了庙前镇20_年地质灾难防治预案,以文件形式下发辖区18个村,与有地质灾难隐患点9个村签订庙前镇20_年地质灾难防治责任书,各村均确定了一名地质灾难群测群防信息联络员,由村与监测人员签订地质灾难监测人员责任书,村与隐患点农户签订搬迁督办通知书,从而建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对武安山等规模大、危害严峻的重点地质灾难隐患点组织实施重点监测,明确地质灾难防灾责任单位和责任人,确定监测责任人及日常监测措施,落实群测群防责任制。二是进一步做好地质灾难防治宣扬工作,
16、共发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”40余份。三是加强常常性检查,督办落实到位,到实地进行查看,对地质灾难隐患点进行排查,并刚好维护灾难隐患点的警示牌。4月29日,在石马村武安山滑坡体组织了滑坡体防灾避险联合大演练,增加公众的地质灾难防治意识和自救、互救实力。此外,多次与镇村干部对武安山搬迁户进行实地踏勘测量,并通过村民代表大会规划了新村建设点,目前规划居民点正在进行场地平整。 (四)科学规划,全面实施惠民工程。上半年,我所主动参加省级投资烟集片15000亩高产农田整理项目协调管理工作和清平河、桐树垭、长春、烟集等村的土地开发检查验收工作。对涉及增减挂钩项目的清平河、旭光、李湾、鞍山、英雄等村
17、40个地块进行了实地核查,经核查合格率为98%。 四、仔细比照检查,全面支配部署20_年工作重点 回顾半年来的工作,比照市局年初下达的目标考核责任书的要求尚有肯定的差距和不尽如意之处,存在问题主要在以下几个方面:一是改革创新意识不强,满意于应付工作任务,工作无特色;二是干部职工服务意识、大局观念有待进一步加强,执法力有待提高;三是人员配置不足,工作开展显得捉襟见肘。庙前镇版土面积大,近年来经济发展迅猛,农夫建房越来越多,企业用地服务需求越来越大,地灾防治工作任务很重,规范化管理程度也越来越高,日常工作繁多,人力严峻不足。 下半年,我们将在市局的正确领导下,勤奋工作,加强学习,不断提高自身的政治
18、素养和业务实力,不断加强队伍建设,展示新形象,干出新业绩,在工作中寻求新的突破,不断开拓进取,争取圆满完成以下八项目标任务。 一是加大国土资源管理法律法规的宣扬,充分利用“6?25”土地日,“12?4”法制宣扬日加强宣扬,使国土资源法律法规深化人心,家喻户晓。 二是进一步做好加强耕地爱护,特殊是基本农田爱护工作。三是进一步做好协调省级投资烟集片高标准基本农田土地 整理项目建设施工,申报一批本级“占一补一”项目确保我镇耕地占补平衡,主动做好增减挂钩项目工作。 上半年工作总结通用模板3 自上半年我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业学问,进取协作业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以
19、最快的速度和最好的状态担当起工作职责。 首先,在公司和部门领导的支持和帮忙下,推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮忙下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地熟识工作环境。 其次作为餐厅出纳,我在安排、收付、反映、监督四个方面全力以赴履行好自我的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺当达成的情景下,不断改善工作方式方法,顺当完成如下工作: 一、日常工作 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。 2、刚好收回各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序
20、地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(完全依据审批权限赐予支付),对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 二、阶段性工作 1、依据餐厅的运行情景,帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。 2、依据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料选购作业流程、电子菜谱信息权限管理方法、协作促销安排编制代金券的发放运用核对统计的规则。 三、回顾检查自身存在的问题 1、对本餐厅管理运行出现的问题探讨还不够深化,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,经常是问题发生后才管理制度进行修正。 2、对针对以上问题,今后的努力方向是: 加强理论
21、学习,进一步提高工作效率。对业务的熟识,必需经过相关专业学问的学习,虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的本领。 综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求出国留学自我做到谨慎的对待工作,并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。作为财务人员异样须要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督限制的工作,又要留意恰当的工作方法。仅有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。 上半年工作总结通用模板4 时间荏苒,弹指间20_年上半年已与我们擦肩而过,回顾已逝岁月,物业管理有限对上半年工作中存在的问题进行总结,同时对下半年有关工作进行调整。 一、上半年工作中存在的问题 1、团队意识
22、氛围不太好,领班应当主动协作好经理的工作,融洽好与员工的关系,项目经理要加强团队建设。 2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实时有些敷衍,下一步要狠抓落实。 3、各项目经理对员工日常工作的培训,重视度不够,尤其是有关院感培训执行比较差,建议充分利用每日例会进行反复培训,才能使员工吃透弄懂。 4、各项目经理管理水平的提升过于缓慢,建议每天学习一点点进步就会多一点。 5、有些项目经理学习看法不端正,建议多看一些关于管理及心理学方面的书,有效的提高自己的管理水平。 6、项目经理对保洁工作流程的认知度不够,导致保洁人员的工作过于随意,要加强业务实力。 二、下半年有关工作调整 从下周起先各项目
23、经理每天的日志改为周志,在每周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的支配发至x总手机。 (一)_要求: (1)各项目经理必需表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法,不能再只是大白话,对下周工作安排要求要有实效性的表述。 (2)公司从下周起先去各项目部落实工作时考核标准则是各项目经理供应的工作安排,假如没有按时提交工作安排者则按公司的工作标准进行落实。 从本月起先项目经理的会议改为“半月谈”,每月的第一个周六仍为领班以上全部人员的例会,第三周的周六为项目经理的例会,无故不到者领班罚款100元,经理罚款200元。 (二)项目经理睬要求: 1、各项目经理要对上半个月工作的状况进行具体解说即存
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