2022年个性饰品创业准备计划书.docx

《2022年个性饰品创业准备计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年个性饰品创业准备计划书.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年个性饰品创业准备计划书 现在一些大城市特别流行特性饰品,这种饰品不是用黄金材料制成,而是用白银、玛瑙、玉石、珍宝等打磨加工制成的,花色品种繁多,顾客可以用散件依据自己的爱好随意搭配,决不会与别人雷同。以下是学习啦我为大家整理的关于特性饰品创业打算安排书，给大家作为参考，欢迎阅读! 特性饰品创业打算安排书篇1 看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有安排有目的的找寻好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不肯定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里找寻

2、心中志向的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以担当的，高租金的店铺他的地段和人流量肯定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应当要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必需要有耐性和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一样的。 就个别而言，妈妈方面缺少了些照看家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭假如能够齐心一样，我很有信念把这个店给经营好，不管有多困难有多累终归这是我们人生志向

3、的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的! 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再确定!反刚要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有须要的老顾客淘货路途，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路服务产品多元化及敏捷的经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家

4、居选购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的安排以后联盟运作可以实行团购、供货两条腿走路的方式：一是干脆根据大家意愿选购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购，即由发觉志向货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最终由发布盟友或联盟统一组织选购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也激励盟友发挥地域产业优势干脆供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开

5、店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢?因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网站的设计及公司的介绍他们应当有着一个特别不错的团队，原来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新颖、好用这几点上，与我们须要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避开一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。 最终就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈设摆设、宣扬手段和经营方式。店名的初步设想浪漫满屋，一部特别有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们简单记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种特别温馨特别浪

6、漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、光明的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们沟通的地方)，总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈设摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切方法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去选择他们喜爱的类型产品。宣扬方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较好用的钱夹式面巾

7、纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些实惠活动，比如赠送出一百张实惠卡，凡拿着实惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我打算选择动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有肯定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我准备走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。 实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避开与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的沟通时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为肯定的老顾客去淘货。让他们说

8、出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。 这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的状况可能有差别。我们要以小本敏捷经营的模式一步一步的解决全部的问题，店铺的后期主要重点我准备在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。 针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有肯定的竞争，我们肯定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本

9、市消费群体的审美实力及对我们产品的接受程度。成本预算上： (一)每月费用支出表 支出项目支出金额备注 网站制作及宣扬费￥6000÷十二个月=500元按月平摊 店面租金￥1500、00店面为30平方米左右 员工工资￥500、00店员1名(家里亲戚) 税收及水电费￥1000、00税收采纳定额税 装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采纳一年内分摊 合计总支出为￥4750、00元 1、销售利润 以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较惹眼的。从这条巷子经过的人流量预料每天可以达到10000人以上。100

10、00人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人;其中20%的人入店，则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感爱好，则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍举荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，根据商品的平均价格为50元/件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的全部支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每

11、月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的全部销售纯利为48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。 2、店铺每月盈亏平衡点： 每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡) 每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元 (二)投资风险分析 首期投入4、5万元(包括以下)： 装修费用1、5万元 首期进货 费用2万元 房租水电费用6000元 宣扬费用为4000元 3、投资回收 每月销售额达到100

12、00元一年时间即可回收全部全部成本。 计算标准：15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣扬费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天。 特性饰品创业打算安排书篇2 如今卖饰品很有市场，美丽可爱的小饰品总能吸引女孩子们的留意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者宠爱。一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价也许在6-12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本

13、投资者的首选。但是原委怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其详细操作： 1.做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 2.选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择高校城里面或者高校中学学校旁边等年轻人多特殊是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不举荐。 3.装修：装修不用像酒店一样豪华但必需把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时肯定要留意格调，规范、惹眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自

14、己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内。3万针对精品店而言。 (12 万也许在2040平米左右。)当然也不行一概而论，详细装修费用依据各地消费水平。须要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为 1。6米，当然这个价格是最高的。柜台，射灯等必需品。 4.进货：进货肯定要依据当地的人文、风俗习惯来选择;价位肯定要依据你四周的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入状况;服务肯定要到位，这是现代经商的根本。 5.货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满

15、意不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注意的是特性。 特性饰品创业打算安排书篇3 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预料，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了显明的对比。就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场发展空间是很大的 项目概述 特性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创

16、意显明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今日，特性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区分于一般的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和特性化为主导理念，以一般消费者为客户群。我们将采纳网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采纳一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，刚好补货，与客户进行充分的沟通。经营饰品店的想法源于我们自身对特性饰品，家居装饰的深厚爱好，以及饰品德业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 (一)网店经营宗旨和目标 本店坚持诚信为

17、本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以网站为平台，留意客户反馈信息，为客户供应各种询问服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满意人们追求特性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。信任依靠本店同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创建出温馨舒适的家居气氛。实现本店与客户的双赢，这便是我们的目标! (二)商业模式 本店采纳B2B和B2C的商业模式，其中以B2C为主，使顾客能便利、刚好的享受我们供应的优质产品和高水平的服务，解决他们不必要的苦恼，这也是我们的

18、宗旨。 (三)产品 家居小饰品各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。此产品系列集生态、绿色、环保、装饰、休闲于一体，壁画干脆悬挂于墙上(不占空间)， 它外观古朴高雅，漂亮动人。保持了大自然的原汁原味，和室内装饰相映生辉，让人惊羡叫绝，不失为家居装饰与绿色生活的首选。它的设计自然、简洁、清爽、时尚，即要流行、又有特性为您打造现代家居装饰风格供应了新的思路!让空白的墙壁会说话!您可以在恰当的时候，在恰当的地方，挂一幅生态壁画，过一种怡然自得的生活，这是生活的才智，那么就让你的才智来点亮生活!无论是在您家的入口、餐厅、客厅、卧房、过道、玄关或者是大型商场、办公场所以及公共

19、场所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等都可以为您倾情营造一个绿色的、属于现代休闲风情的志向生活!让我们一起来漂亮吧! (四)服务 售后服务：在饰品德业，产品趋于低下，售后服务更是令人忽视。我们的产品立足于中档，因而我们可以通过供应优质的售后服务来提升我们的品牌。例如产品更换、修补、退货等。恒久记住80/20法则，你80%的业务都是来自20%的客户。因而好的售后服务至关重要。 (四)价格 本店商品价格在同行业价格更低廉，质量更优。而且，我们还将商品分为不同的价位，以便利顾客购买和多样化的选择，满意顾客的需求。 (五)竞争策略 1、凡在本店购买任一商品的顾客均是本商店的一般会员，一般会员的积分达到1

20、500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。一般会员可享受9•89折实惠，贵宾会员可享受98折实惠。钻石会员可享受7•5折实惠并供应免费邮寄或免费送货服务。 2、本店将依据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户担当。 3、.客户在收到所定的商品时，发觉质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的，自收货之日起5天内本店为客户无条件包换包修，客户不需担当返还商品的费用，不需担当再次邮寄费用。 (六)网店管理 l、会员管理 会员条件：凡在本店购买随意一件商品即可成为本店的会员(

21、一般会员)。 会员等级：会员分为一般会员、贵宾会员、钻石会员。一般会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。 2、管理思想 以质量管理理论为指导，要求人员和产品必需不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思索和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和改变统一，一元化和多元化统一。 3、管理队伍 以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。 4、管理决策 以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参与，共同探讨公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和肯定程度集权的同时，也注意分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急状况。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页