2022年上半年工作总结(个人通用).docx
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1、2022年上半年工作总结(个人通用) 时间飞速,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,是时候细致的写一份工作总结了。下面就是我整理的2022上半年工作总结(个人通用)5篇,希望大家喜爱。 2022上半年工作总结(个人通用)1 一学期的时间就这样过去了,回顾一学期的工作,想说的真是太多太多。人民老师这一职业是特别辛苦的,不仅担负着教学工作,更担负着管理学生的重担。是学生的教化者,组织者和领导者,也是学校教化工作,尤其是学校思想品德教化工作的主力军。下面分几个方面来说一说: 一、思想方面 本人能主动参与政治学习,关切国家大事,坚持四项基本原则,拥护党的各项
2、方针政策,遵守劳动纪律,团结同事,热心帮助同事;教化教化目的明确,看法端正,钻研业务,勤奋刻苦;工作仔细负责,关切学生,爱惜学生,为人师表,有奉献精神。 二、教学方面 1、备课 开学初,主动参与教研室组织的教研活动,在学校教研组长带领下进行集体备课,细致听,仔细记,领悟精神实质。然后依据要求,提前两周备好课,写好教案。平常做到周前备课,备课时仔细钻研教材,教参学习好大纲,虚心向同年组老师学习请教,力求吃透教材,找准重点。难点,为了上好一节课,找查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,经常工作到深夜,为了学生能更直观地感受所学的学问内容。 2、上课 上好课的前提是做好课前打算,不打无打算之仗。
3、上课时仔细讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际动身,留意调动学生学习的主动性和创建性思维,使学生有举一反三的实力。培育学困生的学习爱好,有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简洁些的总是找学困生回答。桌间巡察时留意对学困生进行面对面的辅导,课后刚好反馈,找出不足。 3、辅导 我利用课余时间对学生进行辅导,不明白的耐性讲解,刚好查缺补漏。并与家长联系,刚好沟通状况,使家长了解状况,以便在家里对孩子进行辅导。 4、作业 依据减负的要求,我把每天的作业经过细心地选择,适当的留一些有利于学生实力发展的,发挥主动性和创建性的作业。 三、努力方向 1、加强自身基本功的训
4、练,课堂上做到精讲精练,留意对学生实力的培育,学问上做到课课清,段段清。 2、对差生多些关切,多点爱心,再多一些耐性,使他们在各方面有更大进步。 3、利用各种方法训练学生提高集中留意力。 4、在教学上下功夫,努力使班级学生的成果在原有的基础上有更大的进步。 教化工作是一项常做常新,永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的改变。作为有责任感的教化工作者,必需以高度的敏感性和自觉性,刚好发觉、探讨和解决学生教化的管理工作中的新状况、新问题,驾驭其特点,发觉其规律,尽职尽责地做好工作,一完成我们肩负的神圣历史使命。 一份春华,一份秋实。在教书育人的道路上我付出的是汗水
5、和泪水,然而我收获的却是那一份份充溢,那沉甸甸的情感。我用我的心去训诲我的学生,我用我的情趣培育我的学生,我无愧于我心,我无悔于我的事业。让我把一生矢志教化的心愿化为酷爱学生的一团火,讲自己最宝贵的爱奉献给孩子们,信任今日含苞欲放的花蕾,明日肯定能盛开绚丽的花朵。 2022上半年工作总结(个人通用)2 20_年x月份,我带着朴实与新奇的心情来到了骏高物业,起先了一段新坏境的里程,工作内容包袱着熟识的和未知的,鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了,在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。年中了,每个人都应当梳理过去、筹划将来,此刻就将2
6、0_年上半年来的工作总结如下: 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训、上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20_年度上半年的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识、留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度、避开疏漏和差错。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业看法,敬业
7、爱岗、创建性地开展工作,取得肯定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次,本着实事求是的原则、注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一样、同心同德的氛围。第三,向领导供应有效数据。 “不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20_年
8、上半年,我收获了胜利,经验了困难,感受了启迪;下半年我会一如既往,载着百倍的信念和努力驶向新的一年 2022上半年工作总结(个人通用)3 时间荏苒,弹指间20_年上半年已与我们擦肩而过,回顾已逝岁月,物业管理有限对上半年工作中存在的问题进行总结,同时对下半年有关工作进行调整。 一、上半年工作中存在的问题 1、团队意识氛围不太好,领班应当主动协作好经理的工作,融洽好与员工的关系,项目经理要加强团队建设。 2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实时有些敷衍,下一步要狠抓落实。 3、各项目经理对员工日常工作的培训,重视度不够,尤其是有关院感培训执行比较差,建议充分利用每日例会进行反复培训,才
9、能使员工吃透弄懂。 4、各项目经理管理水平的提升过于缓慢,建议每天学习一点点进步就会多一点。 5、有些项目经理学习看法不端正,建议多看一些关于管理及心理学方面的书,有效的提高自己的管理水平。 6、项目经理对保洁工作流程的认知度不够,导致保洁人员的工作过于随意,要加强业务实力。 二、下半年有关工作调整 从下周起先各项目经理每天的日志改为周志,在每周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的支配发至x总手机。 (一)_要求: (1)各项目经理必需表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法,不能再只是大白话,对下周工作安排要求要有实效性的表述。 (2)公司从下周起先去各项目部落实工作时考核标准则是各
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