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1、2022年中级经济师工商管理真题及答案 中级经济师考试(工商管理系列)难度相对于其他职称考试科目来说相对简洁。下面学习啦我整理的中级经济师工商管理真题及答案,供你参考。 中级经济师工商管理真题 一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意。) 1.关于企业愿景的说法,正确的是()。 A.企业愿景等同于企业使命 B.只有高层管理者才能制定企业愿景 C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D.企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容 2.某企业在战略限制过程中,留意驾驭限制时机,选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避开在不该修正时进行修正或须要修正时没有刚好订正,这体
2、现了战略限制的()原则。 A.确保目标 B.适度限制 C.适应性 D.适时限制 3.下列企业活动过程中,属于企业价值链协助活动的是()。 A.原料供应 B.售后服务 C.市场营销 D.技术开发 4.某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业实行的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 5.某食品企业选择儿童为目标客户,专一生产儿童食品,该企业实行的是()。 A.成本事先战略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略 6.甲企业为了进入国际市场,采纳特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合
3、同,甲企业实行的进入国际市场的模式是()。 A.干脆出口模式 B.契约进入模式 C.投资进入模式 D.间接出口模式 7.某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。 A.5 B.10 C.12 D.15 8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万,依据我国公司法,对王某应处以罚款()。 A.25万元-50万元 B.25万元-75万元 C.50万元-75万元 D.50万元-100万元 9.依据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。 A.总经理 B.工会主席 C.过半数股东推选的股东 D.出资最
4、多的股东 10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司确定于甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。 A.乙市人民政府 B.甲省国资委 C.甲省人民政府 D.国务院国资委 11.依据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。 A.执行股东会的决议 B.确定公司的合并方案 C.确定公司的经营安排 D.制定公司的基本管理制度 12.依据我国公司法,下列人员中,不得担当有限公司监事的是()。 A.年满18岁、具有完全民事行为实力的人 B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人 C.负有数额较大的债务到期未清偿的人 D.因犯罪被剥夺政治权利
5、,执行期满已逾5年的人 13.某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担当该公司独立董事的是()。 A.在该公司第10大股东单位任职的人员 B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员 C.在该公司第2大股东单位任职的人员 D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员 14.在现代公司治理结构中,董事会与经验的关系是()。 A.以契约为基础的同等协商关系 B.已托付代理为基础的互助关系 C.以董事会对经理实时限制为基础的合作关系 D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系 15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该区产能有限,无法向市场供应足够的该款手机产品,该款手机产品的市场需
6、求状况是()。 A.负需求 B.无需求 C.潜藏需求 D.过量需求 16.依据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品,有形产品和()。 A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品 17.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满意绝大多数消费者的需求,该企业采纳的目标市场策略是()。 A.无差异营销策略 B.集中性营销策略 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略 18.某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。 A.2 B.3 C.4 D.11 19.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装
7、产品的产品组合定价策略为()。 A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略 20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采纳的品牌战略属于()。 A.单一品牌战略 B.独立品牌战略 C.伞形品牌战略 D.主副品牌战略 21.生产型企业在进行生产实力核算时,应首先计算()的生产实力。 A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业 22.某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产实力是()。 A.650 B.710 C.750 D.820 23.在成批轮番企业生
8、产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。 A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期 24.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。 A.5 B.15 C.20 D.160 25.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。 A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法 26.企业库存量过大会导致()。 A.流淌资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加 27.企业生产调度的依据是()。 A.销售安排 B.生产进度安排 C.产品研发
9、安排 D.产品产出安排 28.多品种小批量型生产物流的特征之一是()。 A.生产重复程度极高 B.生产过程组织一般采纳混流生产生产 C.物料的消耗定额可以精确制定 D.外部物流的协调比较简单 29.生产中的一切库存视为奢侈的生产模式是()。 A.单品种大批量生产模式 B.多品种大批量生产模式 C.推动式精益生产模式 D.拉动式精益生产模式 30.大量无包装海盐的最佳库存方式是()。 A.货价堆放 B.散堆 C.组成堆放 D.垛堆 31.将库存分为常常库存、平安库存、生产加工和运输工程库存及季节性库存的依据是()。 A.库存的目的 B.库存的经济用途 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点 32
10、.某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。 A.150 B.200 C.250 D.300 33.商品空间位移(包括静止)过程中全部消耗的货币表现称为()。 A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业下生产物流成本 D.仓库成本率 34.某公司通过改进生产流程,提高了产品质量,这种对生产流程的创新属于()。 A.原始创新 B.工艺创新 C.根本性创新 D.产品创新 35.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段成为()。 A.过渡阶段 B.稳
11、定阶段 C.不稳定阶段 D.衰退阶段 36.依据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。 A.进攻型战略与防卫性战略 B.自主创新战略与仿照创新战略 C.技术领先战略与技术跟随战略 D.切入型战略与撇脂战略 37.依据风险-收益气泡图,白象型技术项目的特征是()。 A.预期收益高、技术胜利概率高 B.预期收益低、技术胜利概率高 C.预期收益低、技术胜利概率低 D.预期收益高、技术胜利概率低 38.某企业为了研发某种新材料,特地聘请人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。 A.内企业 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.产学研联盟 39.某企业与高校探讨所签订协议开发新型材料,双方分别担当相应的任务,最终对探讨成果进行集成,双方共享探讨成果,这种研发模式属于()。 A.自主研发 B.合作研发 C.托付研发 D.基础研发 ↓↓↓下一页还有更多 中级经济师工商管理真题 ↓↓↓ 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页
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