2022年个人年终总结万能模板.docx
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1、2022年个人年终总结万能模板 年终总结是一种应用文体,人们可以通过总结对一年来的工作进行回顾和分析,总结出一些工作阅历以及教训,以此来指导今后工作,让自己的工作变得更加精彩。下面就是我给大家带来的2022个人年终总结万能模板,希望能帮助到大家! 2022个人年终总结一 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,时间飞逝,弹指一挥间20_年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热忱帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了肯定成果,得到了领导和同事们的确定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下: 20_年我公司承建项目共计_项,其中跨年项目_项,新开工项目_项。平安部在上级主管部门及公司的正确领
2、导下,坚持平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,完善公司各项平安管理制度,规范统一施工现场平安资料管理,并且定期性地开展了平安生产检查活动,通过加强建筑施工平安生产管理工作,完善和落实一系列平安管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣扬、教化为本,提高全员平安意识 1、工程开复工三级平安教化活动开展率100%;为进一步加强平安生产管理工作,平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行三级平安教化,加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作,检查各项目部落实平安技术交底状况。 2、主动组织开展平安生产宣扬活动,在本年度平安生产月的前期,平安部召集下
3、属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号,加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。 二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行 1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理的平安专项检查。 2、本年度截至目前平安部共计开展检查_余次,先后督促各项目部排查隐患累计_余项,检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在
4、肯定程度上提高了我公司的平安管理水平,有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系 平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的平安管理目标,完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。 四、20_年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位,但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析,存在平安生产工作落实难的主要缘
5、由如下; 1、项目部在平安管理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管,没有根据管生产必需管平安的原则明确分工。 2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变,因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以平安为主,导致比如:材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。 五、20_年平安工作重点 1、20_年度平安部将接着努力工作,依据公司要求制定年度平安管理
6、目标,依据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。 2、加强平安领导小组的平安生产管理工作,各项目部加强施工现场平安管理工作,确保不发生平安事故。 3、加强平安生产教化,加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发觉,马上停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好平安防护工作。 6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行平安教化,强化和巩固职工的平安意识。 7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存
7、在平安隐患的部位,勒令停工整改。 8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。 20_年即将结束,但平安生产工作是一项长期的工作,公司领导非常重视,不论过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司平安部将以20_年为新的起点,进一步加强对平安工作的管理,加大平安生产监管的力度,严格执行各项制度,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 2022个人年终总结二 20_年,在上级部门以及领导的关怀下,我仔细执行各项收发工作
8、实际,进一步强化熬炼我收发组成员的业务技能,有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促,与努力领导,截止20_年_月,我收发组工作效益获得了全面的提升,其中,我收发组共清罐_次,倒灌_次;共计收发船只_条,其中外贸游船_条,内贸船_条,共计收发总量_吨;管道发油_次,共计_吨;不仅仅如此,我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查,保证了我组在收发工作的平安性进展,有效的预防了平安事故的发生。现结合我部门工作实际,将我在收发组一年来的主要工作总结如下,望各位领导赐予审核: 为进一步加强我收发组的各项工作,提升我收发组的各项工作潜力。我特切合自身的本职工作,结合我在20_年度的工作实际
9、,仔细开展对20_年度的各项工作任务完成状况的分析与总结,并细致找出工作中所存在的问题,以完成对20_年度工作提出进一步的设想,为我组今后的收发工作打下坚实基础。 一、紧抓平安质量,实际平安工作 由于我公司储物部的工作性质较为特别和繁杂。因此,在实际的日常工作中,我收发组的工作现场较为困难,物品集中繁多,导致在工作中经常存在有较多的平安隐患问题。这些平安隐患问题时刻威逼着我收发组的正常工作运营,危害着我收发组每一位员工的生命平安性。保障工作的平安性是我储运部收发组每一项工作运营的基本动身点,自上任以来我时刻将平安一词谨记心中,争取将平安的概念与平安意识传入每一位班组成员的思想之中,到达将实践平
10、安工作于实际,确保每一位班组成的生命平安,保证我收发组工作的正常,高效运行。 1、实施平安工作会讲: 在每一次的收发工作执行前后,我都会开展工作例会。在例会中,对每一位班组成员讲解平安工作的重要性,结合我收发组各项工作实际,对我组的详细收发任务进行细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的平安隐患点,提高职工工作的平安效益,驾驭如何避开和处置平安隐患的发生。并在执行收发任务前,支配布置好收发组成员的平安检查工作,与警戒工作等,做好谨慎的工作部署。 2、严抓组员平安实施: 在实际的收发工作之中,对我组组员进行严格的工作审查,紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际,考察组员的每一项工作操
11、作步骤的合理性,分析彻查组员在操作步骤中存在的问题,并对于组员存在的问题实施刚好的整改措施。对于出现有两次或是两次以上的违规操作者,实行严苛的惩处制度,并在例会上作为典型事例分析讲说,以此来提高组员的工作规范。紧抓员工平安意识,对员工进行定期的平安教化,主讲平安隐患的危害与损失,将平安隐患扼杀在萌芽之中。依据实际的现场任务工作进行审查,制定相应的设备检查制度,定期对设备进行详细的巡检工作,对于发觉存有问题的设备进行刚好的上报与修理,保障收发设备的正常运用。 3、定期进行工作总结: 在每次的收发任务结束后,组织全组人员进行总结报告,依据实际工作以及员工对工作的总结,对工作中存在的问题进行细致的审
12、查,并每一位组员的收发操作状况进行具体的记录,并将其存入档案,累计评分,并在年终之际,结合评分进行奖惩制度,以此来加强组员操作上的谨慎性。对员工的工作进行评测和教化,提高员工的工作规范性和工作平安性。 二、加强管理潜力,提高综合技能 作为一名收发组的班长,我担当着收发工作的重要工作职责,我不仅仅仅要做好收发工作的平安管理与防范工作,为收发组组员做出带头作用,还要做到对员工的严格管理与制度实施工作。只有加强对员工的管理工作,才能使我收发组的工作效益得以突出体现,为储运部工作打下扎实基础。 1、运行管理平安体系 在实际的工作中,确立正确的平安操作运行体制,设立特地的小组负责人和小组记录员,详细记录
13、员工的每一次操作规范,对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理平安制度,并确保平安制度的实际实施,要求各组员严格根据制度执行各项收发任务,确保收发工作的平安进行,保障全年油脂的储运工作平安执行。 2、设置登记严查制度 要求员工在每次的收发工作前后进行登记,记录详细收发状况,记录收发工作时间,以及收发数据详情。增加员工对收发工作的职责意识,更好地了解收发工作的重要好处。并对在收发工作执行过程中,发觉的操作失误,操作不规范,以及习惯性操作等现象逐一进行排查,刚好指导改正,并对其进行扣分惩罚,记入员工档案,以保障每一位组员都能够正确操作,做好收发后盾工作。 3、加强学习工作,组织平安培训: 在严抓员
14、工工作管理,保障收发正常运行的同时,我还注意于加强员工各方面的潜力素养培训,加强我班组的团队建设工作。依据公司所指定的学习与培训安排,我刚好组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习,充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培训,分析和解决组员在培训中存在的问题,将强员工工作技能,避开员工操作失误状况的发生,进一步使我收发组成员的潜力得以有效发挥。在日常的收发工作中,我切实建设团队的团结性,专心与组员进行沟通,征求组员看法,整改管理措施。在工作实际当中,我注意于各个组员之间的和谐与团结建设,透过组队操作评比,团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力气,建设出一支高技能,高效
15、益的收发团队。 我不仅仅仅对我组员工进行严格的培训,规范员工工作。还严抓自身的工作技能,组织自身对于收发工作的学习。例如:我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计,对于此新装设备,我组个人员都不够熟识,因此,为做好我收发组的各项发出任务,我对新装的发车流量计设备进行了深化的探讨与学习。我从最基础的发车流量简洁操作学起,仔细学习驾驭每一步发车流量计的运用步骤,探讨了解发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查修理工作,并细致对我公司的运输数据做出统计以便于协作供应商校准流量计的精确性,保障新进设备的正常与精确运用,为我储运部门做好基础工作。 三、总结工作实际,安排工作实施 依据公司部门与领导
16、的监督与指导,结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了详细的总结与分析,我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高,但是在实际的现场工作实际中,我收发组工作还存在有一些问题,作为一名收发组组长我存在有主要职责,我的管理力度还不够,团队建设还不够强。因此在将来一年度的工作之中,我将全面提高自己的各方面素养技能,加强提高我收发组的管理力度,做到严格高效的管理实施,规范员工行为思想,加强员工平安意识,全面建设拥有最硬技术,创建最高效益的收发班组,为我公司的储运工作做出最大的贡献。 2022个人年终总结三 任职以来,我在销售部领导的正确引导和细心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理
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