2022年个人年度工作总结最新版模板.docx
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1、2022年个人年度工作总结最新版模板 一个人的工作实力是指他担当某项工作、执行某项业务、任务的实力。详细表现有两方面,一是他的专业学问水平,二是他解决、处理实际工作的实力。更多个人年度工作总结最新版模板点击“年度总结”查看。 个人年度工作总结最新版模板1 一、法规至大,规程至严,平安至上,业务至重 1、作为国家特别管制之行业,相关法律、法规,全部从业人员必需驾驭。在国家法律、政策、法规的约束和指导下,企业才能够健康生存、有序发展。懂法、尊法、遵守法律,是企业存在的基础,是员工立业的根本。 2、作为危急品德业,一切作业工作必需遵循既定规程。作业规程是企业日常工作的强制性纲领、规范性要求,对企业各
2、项管理流程、管理细微环节及人员观念、心态、作风、行动力都进行了详尽的规范约束。尊,则康健;违,则引生命平安、财产损失之祸。 3、平安工作,是企业正常运转的基本保证。平安事故,不论大小,都将给企业和员工带来身体、精神和物质等方面的影响。平安工作也是一项须要长期坚持、持之以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能凭阅历、凭感觉、存侥幸心理的头等大事,坚决不能因为马虎大意、因为侥幸走捷径、因为技术违规等缘由丢失平安生产意识,岂不知,命已失,何事之?因此,长期的平安培训、严谨的平安作业、严格的平安管控,是企业正常运转中平安工作的核心。 4、业务实践,是企业成长的根本。企业的资质、水平,是与业务实
3、践密不行分的。没有实践的资质只是纸老虎,未经验练的水平终究泡沫易碎。企业要追求进步、获得成长,只有依靠大量的业务实践磨炼。一切管理的前提都是业务。业务是企业生存之本,是管理之源。 二、工作安排 1、业务培训。不论在何分公司,业务培训都将成为我们长期坚持之工作。国家法律在修订、产品技术在更新、作业规程在变更、竞争环境在演化,员工观念、心态、方式、方法也需随之而变。不变,则落后;变,则通达。我们的团队,必需业务学问娴熟、法律法规明白、交际逢源、竞争有力。 2、平安教化。平安事故猛于虎,万般缘由皆人为。平安教化,将成为我司之例行制度。通过培训、灌输、平安检查、案例解剖、集体探讨、自查自纠、制度考核等
4、方式,强化团队平安意识,促进公司平安生产。 3、业务拓展。前端业务拓展,既创收而造福职工,又促进公司管理之成熟,可谓荣誉之任。来年,我将引导团队四方搜集信息、广洽合作,先占据一般石场开采、矿山开采市场,再往露天煤矿、土石方、水利、桥梁、马路、爆破拆除等业务领域探究开拓,同时不忘加强与同行竞争对手之合作,争取工程评估、监理之收益。通过主动引导、绩效激励、营销培训、帮扶传教等举措,开创全民业务、全民创收之奋进文化。 4、强化政府职能部门关系。20_年,将亲自探望所属分公司地方政府职能人员,逐一沟通,建立和谐政企关系,将政府职能人脉资源限制在手,确保当地公司开证、揽业务等工作畅通有序。 5、探究分公
5、司有效管理方法。为避开管理内耗,阻碍发展,我将不断尝试摸索在确保与总部“制度一样、目标一样、行动一样”框架下的分公司管理制度、管理方法与企业文化的创建与完善。 个人年度工作总结最新版模板2 在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对20_年全年工作做一个全面的总结,并对20_年的工作思路做简要的阐述。回顾20_年我公司虽遭遇我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚毅领导下,以及我公司各位同事同心同德的努力工作下,顺当完成了集团公司安排下的各项任务。 一、20_年度基本工作完成状况 依据集团公司我们先后完成了:馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛
6、家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆马路的全段修理、榆魏马路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资选购任务,同时完成了集团公司各部门用品的选购和临时支配的工作任务。累计完成大型物资选购申请30单,签订合同30份。 二、20_年度工作中存在的问题及对今后工作的建议 1、各部门对物资申请采买的安排不完善。 对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,最终因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前安排所需产品和规范填写物资选购申
7、请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后。 每次物资采买时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项须要两到三天;然后依据调价表的基本内容起先起草合同,接着起先内部审批合同内容,至少需一周的时间。 因个别部门负责人出差或请假须要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方起先签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场改变需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能刚好进场,成本不能有效限制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外肯定把握好各种类型材料提请多长时
8、间上报,要给我们留有足够的时间才会有最低成本的回报。 3、供应市场的范围还不够广。 目前我们的供应商大量为本地客户,没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制,在肯定程度上影响了限制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息,同时外出实地考察,进一步限制节约成本。 三、工作规划和主要思路 20_年我们将根据“行为规范、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想,不断细化选购管理流程、限制选购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益,确保全年工作任务顺当完成,在更规范合理的选购前提下,进一步降低选购成本。 总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20_年的工作中,要
9、进一步强化敬业精神,加强责任感,同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展指责与自我指责,找差距。尽最大力气的去降低成本,提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益,贡献更大力气。同时祝福我集团公司在20_年取得更辉煌的成就。 个人年度工作总结最新版模板3 20_年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,主动推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推动节能降耗,提高经济效益发挥了主动的作用,现就20_年效能监察工作总结如下: 一、健全制度,完善监察程序 集团公司参考其他单位阅历,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系
10、统。同时,完善了效能监察优秀项目评优方法,制定了效能监察优秀项目举荐表、效能监察优秀项目举荐资质评分标准和效能监察优秀项目成效评分标准等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。 二、强化监督,确保监察质量 在检查过程中,集团公司严格根据制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。 1、加强检查整改。 在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,具体记载发觉的问题、分析缘由、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作
11、差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。 2、加强监察总结。 为考核各单位工作状况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立效能监察工作台账,将效能监察的查证过程、发觉的问题、处理的建议和确定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司刚好全面地驾驭各单位的工作进度。并在检查后刚好召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发觉的共性问题进行通报,好的做法、阅历进行学习、推广。 三、开展专项监察,发挥监督作用 针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支状况专项检查
12、、管理服务部门的作风建设状况、效能诊断、新井建设进度状况、非煤新建项目状况、工程项目专项督查和干部履职状况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发觉问题、解决问题,提升了管理水平,削减了不必要奢侈和投入,为企业节支降耗发挥了主动作用。 四、加强队伍建设,强化业务培训 公司非常注意加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素养和实力。 1、在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步。 2、邀请拥有丰富效能监察工作阅历的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人。 3、印发了_煤矿集团效能
13、监察资料汇编,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作供应有益的借鉴和参考。 20_年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327个,建章立制746项,下达监察建议876条,接受监察建议857条,推动了企业管理创新。在省国资委20_年度省属企业效能监察优秀项目评比中,_电力_热电公司减亏控亏效能监察、_电力_发电公司20_年市场煤选购效能监察、_煤矿煤质管理效能监察、_矿材料回收复用效能监察和_矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公
14、司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。 个人年度工作总结最新版模板4 过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成果汇报如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售_万元,与去年相比上升_%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有
15、进一步的提升 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了足够的马力,使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款
16、、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度。 规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密协作,主动有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性。 做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对
17、于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增加员工的主子翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。 明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 四.坚持以人为本,加强经营管理 公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成果,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的主动性
18、不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题: 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的主动性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的主动性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有打算、事中有协
19、调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程; 3、推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的主动性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的打算,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与指责。 在20_年中我部门肯定继往开来,切实做好后勤保障工作,我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 个人年度工作总结最新版模板5 时间飞逝
20、,伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏,20_年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,可是时间的脚步依旧没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有许多所感所悟,现总结如下: 对于工作这个词,是潜移默化的理解的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会阅历、工作阅历都很缺乏,所以在平常我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋勉、互帮互助的干劲,工作中仔细务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。 没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想
21、法和话语,分为几方面总结: 一、学习业务学问,作好本职工作 学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的起先,所以初期就很盲目,给自我的岗位学习造成了极大的阻碍,之后经过领导和同事的刚好引导,加上自我深化的感性相识和学习,渐渐的对工作性质和工作资料有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的起先,我信任以后的工作会进行的很顺当,自我的提高会很明显。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回来到实践中来,因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是
22、片面的或形而上学的,因为以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应当具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践须要以理论作为基石,然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索,为自我的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自我在工作的各方面都有了明显的提高,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自我又归纳总结,
23、不断的改善自我的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素养 我作为公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的职责重大。公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问,多参与各种活动,熬炼自我多方面的本领,以提高自身的素养层次。 我平常也坚持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类提高的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的提高和充溢有书籍的很大功劳。 经过了这一阶段的工作和学习,感受许多,收获也许多,尽管有了必需的提高和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作
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