2022年个人培训总结格式范文通用模板.docx
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1、2022年个人培训总结格式范文通用模板 每一个公司员工都应当对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发觉问题,汲取阅历教训,争取在下次的工作中取得更好的成果!下面我给大家整理了个人培训总结的5篇精选范文,便利大家学习。 个人培训总结1 培训是企业给员工的福利,员工学习到的学问在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的须要,而公司为员工供应培训也是为了企业持续发展,为企业供应源源不断的人力资源。 培育更多的优秀员工,创建企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成果还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。 20_年3月至12月,全
2、公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。 下面对各项培训详细状况进行总结及分析: 一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。 新员工培训的课时已固化,涵盖企业文化、阳光心态与职业化修炼、职业礼仪、企业发展概况、OA学问、职业认知等。 从7月起先,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月起先由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后渐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,
3、增加忠诚、责任、感恩的课程。 大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。 今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,刚好对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也起先新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。 全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参与新员工培训,新员工覆盖率仅93.6%,究其缘由,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假。 而其单位负责人也是干脆批准请假,但是作为新
4、进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参与新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻。 故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,2022年的新员工培训必需更规范,更制度化,每位新员工入职,必需修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后须要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。 二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培
5、训。 一场学习沟通党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理学问等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满意大部分员工的培训需求,为员工供应多元化的培训。 全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是始终以来的问题,员工没有学习的主动性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培育及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满意集团公司公开课培训需求。 20_年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召
6、开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人探讨、多人问的模式,即可以解决课题和师资力气缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。 三、部门培训方面,20_年度全年部门培训安排388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训。 在对各单位部门培训的监管上,年初起先在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控。 但各单位的部门培训质量如何提高,是全部培训负责人都在摸索
7、的,盲目的提报培训安排,员工没有学习主动性,内训师的授课实力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。 各单位的部门培训过于依靠集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20_年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,驾驭专业的培训需求调查、安排制定、培训考评、培训记录的实力,由部门培训负责人担当起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起帮助、监管的作用。 四、建立师培训,20_年度,二级建立师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚
8、间自习及视频学习33场。 十月底进行了考试,目前成果还未公布。 二建培训从报名至考试,全程由公司支配,但从学员日常表现及模拟考试成果来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。 一级建立师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建实行“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也非常严格,无故不参与培训者,一律视为旷工,并实行每场培训后将各班级的到课状况、违纪状况进行排名公布的方式。 让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建立师培训班,但一建成果却不尽人意,110名学
9、员参考。 通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部仅2.7%,究其缘由,与学员学习主动性普遍不高有亲密关系,详细表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。 而其缘由有三点:1.部分学员并非自愿报名参与2.学员自身基础底,对专业学问无法理解3.学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。 但本年度有一名一建学员一次性通过了4科,这给20_年建立师报名造势起了很好的宣扬作用,因此,2022年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但2022年的建立师班需变更以往的模式,让员工自主报名员工才有学习主动性,并且20_年度将建立师学员的考试成果、日常表现均纳
10、入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。 五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位举荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训。 2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力气,目前持证内训师已达21人,内训师驾驭的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培育和选拔是长期工作, 因此,20_年内训师团队建设将接着进行,内训师选拔常态化,每月进行一次(视报名人数敏捷调整)。 同时制定并完善内训师管理方法,规范内训师管理制度,
11、每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培育课程系统化,分为以下层次:1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养) 2、内训师表达实力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学实力训练(案例教学法、嬉戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则) 4、培训课程设计和开发实力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用) 本年度的工作已接近尾声,20_年培训工作照旧任重道远,须要更多的创新,更多的提高。 员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还须要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。 20_年将培训工作与每位员
12、工职位晋升、薪资晋级挂钩,激励全员主动、自发学习,为保证2_年员工培训工作的顺当开展打下基础。 个人培训总结2 转瞬间新员工培训已经结束了,经过了五天的学习,我想我们每一位新员工都能很快的了解公司、适应工作。这次培训的内容非常丰富,让我对公司的发展历史、组织结构、企业文化有了更深化的了解,并对公司的产品有了初步了解。 通过这几天的学习,在我的大脑里面对工作有了一个也许的框架和思路,对以后顺当开展工作有很大的帮助,但是有许多详细的工作方法以及领导与前辈们的阅历还须要自己渐渐学习体会。在培训期间无论是教官的指导还是公司老员工的训诲,都让我看到了一种团队精神和力气。全部学员主动参加,无论是在平常听讲
13、和嬉戏中,还是在最终的军训上,学员们都主动参与,努力的融入团队,并且很好的扮演好自己的角色,这让我体会到个人与团队的关系,没有团队,就没有个人角色的胜利,只有更好的融入团队,担当责任,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。五天的时间很短,但是这个过程让我体会很深、感受很深的是我的内心发生了改变。人没有凹凸贵贱,只有转变观念,端正心态,以努力换取确定,用实力赢得敬重。没有低素养的员工,只有高标准的管理。做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。只有对将来一切具有剧烈的责任感,以各种方式进行学习,提高自身修养。牢记真诚、用于担当、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的
14、世界观和人生观。只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。 这五天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们供应如此形式的的培训,最终引用一句话:仔细做事可以把事做成,专心做事才能把事做好。在工作中我肯定要学会做人,专心做事。 公司新员工培训心得三:公司新员工入职培训心得体会(926字) 人的一生就像城市中的公交车,有许许很多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的希望和从零起先的心态,我加入了广西铁路投资集团有限公司这样一个充溢朝气活力的团队中,起先了我的一个新的征程
15、,也是在这样的一个全新的起先中,迎来了为期两天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身阅历的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经验中,我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的协作,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然须要协作,那么就必需沟通,只有不同部门之间、同时之间相
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