2022年个人年终工作总结报告范文5篇.docx
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1、2022年个人年终工作总结报告范文5篇 又是一年岁尾,也到了各单位忙着年终工作总结的时候。有总结才会有进步,才会有提高,总结也是不断提高素养和业务技能的一项工作。今日我整理了2022个人年终工作总结报告范文5篇供大家参考,一起来看看吧! 个人年终工作总结报告1 时间飞逝,转瞬间又到2022年终了。回顾这期间的工作状况,还是收获颇丰,现将本人一年以来的工作及学习状况汇报如下: 一、主要工作状况 作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 1、现金业务本人严格根据财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及
2、现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支精确无误,仔细复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一样,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的精确性,刚好性。 2、银行业务日常与银行相关部门联系紧密,依据单位须要正确开具支票转账进账,提取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否一样,仔细填写银行结算凭证,保证金额填写精确,刚好驾驭银行存款余额状况,逐笔序时仔细登记银行存款日记帐。 3、本职工作对于本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向财务主管核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到刚好
3、汇报,刚好处理。刚好回收整理各项回单、收据,。依据财务主管供应的依据,刚好发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施,维护个人平安和公司的利益不受到损失的意识。 4、厉行节约,保证选购科学合理由于领导的信任,本人还担当办公室后勤物品选购工作。本着厉行节约,保证工作须要的原则,我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调配,能
4、用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。 5、廉洁自律,力树财会工作形象财务工作是重点岗位工作,要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪,忠于职守。我始终坚持仔细学习财务相关法规,坚持以自律为本,在实际工作中严格遵遵守法律纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。 二,存在不足和2022年度工作安排 1、存在不足在公司领导的培育下和同事们的帮助支持,无论是思想相识,还是工作实力都有了进步,但差距和不足大有存在的。比如:一方面是学习的深度和广度还须要加强;另一方面是遇到困难强调客
5、观缘由较多,没有充分发挥主观能动性 2、2022年度工作安排 2022年已经到来,为迎接新一年的挑战,我给自己做了以下安排: 1)、提高自身业务实力。在上级部门的正确领导下,勤奋学习,扎实工作,接着加强学习。深化学习实践科学发展观理论。同时仔细钻研业务学问,虚心向身边的同事学习,不断充溢和丰富自己的会计业务学问。要立足公司发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加和决策实力。 2)、发挥协调功能。财务工作综合全局,协调各方,承内联外,对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,
6、件件有交代,项项有落实,对于职责外的工作,也要义不容辞的担当起来,保证各项工作的全面推动。 3)、发挥主观能动性财务工作的程序性要求很强,所以在工作中要保持头脑醒悟,分清主次、不怕麻烦,争取建立一套科学的工作制度、工作程序,使每项工作都有章可循。 个人年终工作总结报告2 今年4月19日,我局进驻县政务服务中心,在长达半年多的时间里,我们始终坚固树立一心一意为人民服务的思想,急为群众急,想为群众想,严格根据中心要求,努力工作,主动进取,工作己经步入正轨,取得了显著成效。现总结如下: 一、 工作到位,成果显著。 今年4月19日至12月31日,我窗口共接件696件,己办结682件,有14件正在办理中
7、(即办件570件,承诺件126件,平均每天4.2件)。其中,外来人口婚育证明324件(正式婚育证130件,临时婚育证194件);受理再生育申请126件:申请补办独生子女证139件:征收社会抚养费93件,征收金额为562145元。同时,我们还为外来流淌人口体检表加盖钢印250件;热忱接待群众来访和询问300件,需乡镇解决的问题,全部与乡镇进行了连接,做到了件件有着落、事事有结果,有效防止上访升级。这些数据充分说明,我们的工作踏实到位。 自觉卒先遵守各项规章制度 政务中心是面对公众的窗口,代表全县政府机关公众整体形象,因此,要求很强的纪律性,到目前为止政务服务中心已形成各种规章达10余个,要做到不
8、撞“红灯”是很艰难的事。从4月19日至12月31日,除去礼拜天、礼拜六共有上班时间165天,计1320小时,从夏天到冬天,无论酷暑还是寒冬,不论天晴还是下雨,不管头痛还是发烧,我们都从不迟到,早退和缺席,也从不请假。刚到中心时,没有接件,我们只有全天候的静坐和等待,等待和期盼着我们的“上帝”第一位人民群众的光倾,静坐、等待和期盼伴随着我们长达一月之久。突然有一天,一位“上帝”光顾了我们的窗口,我们为之感到万分欣慰和荣耀,兄弟窗口的同志把艳羡的目光投向了我们,我们好像也感到莫大的荣幸。我们记得特别清晰,它是20_年5月25日,因为这是值得纪念的日子。 到目前,我们都已经适应了这里的工作,因为这里
9、窗口人员之间无论在学习还是在工作上都相互帮助,从不勾心斗角,有一种春天般的暖和。这里为人民服务的气氛非常深厚,对人民群众热忱接待,工作一丝不苟,肃穆仔细,一心一意为人民。我们能在真正属于精神文明的垂范单位的_人民的政务服务中心工作,而感到无比光荣和骄傲。我们将把在中心工作的经验作为人身的重要经验。中心工作人员如象部队军人,有新来的同志,也有回原单位的同志。我们常常用笑容迎接着新同志,恋恋不舍地默送着老同志的离去。这种规律将会循环下去,周而复始,以至无穷。 在中心工作有苦有乐有烦脑,中心的管理严,一靠制度,二靠同志们的整体观念,才维护了中心的整体公众形象。但是,这件树立党和政府良好形象的工作,受
10、到别有专心之人的冷嘲热讽,甚至诬蔑和诽谤,竞然胆大忘为地把政府为民办实事的政务工程,说成是“劳改队”,工作人员都是“发配”到政务中心的,这是对变更政府形象,为民办实事的无端诬蔑和对县委和县人民政府的严峻挑畔,这种妖言惑众的烂调引起了我们的极大愤概,呼于单位领导出面主持公道,仔细教化肇事者。建议单位应将此人“发配”到政务中心,好好洗脑。 明年工作准备 20_年,我们将发扬光荣传统,克服缺点,加大宣扬力度,使窗口工作在_深化人心,进一步规范办事程序,在新的一年里,用新思路,新方法,新措施,取得新进展,上个新台阶。 (一)、加大宣扬力度,重点做好三个宣扬。一是我们将在年初,深化到企业、学校和农村宣扬
11、窗口事项和程序,届时,我将邀请_电视台随行拍摄动态新闻,扩大社会影响;二是向计生局的领导作好宣扬,宣扬中心工作的目的、意义和重要性,提高领导相识,把我们的待遇提高到令人艳羡的水平,把窗口建设成为优秀人才的窗口,最终把窗口变成想来来不了的热门岗位;三是对本单位同志要做好宣扬,使他们理解中心工作辛苦,光荣。 (二)、增加一个窗口,培育吃苦耐劳,一心一意为人民服务人才。将建议计生局定期派人到中心轮番煅炼,磨练意志。将此项作列为干部评优和中干提拔的重要考核内容 (三)、坚持和完善领导值班制度。 (四)、建立科室到中心了解工作状况制度。 (五)、建立每月例会通报状况制度。 (六)、接着坚持按办事指南办理
12、全部事项。 (五)、建立每月例会通、报状况制度。 (七)、坚持按办事指南办理全部事项。 个人年终工作总结报告3 一年来,我们在_的领导下,在社会各界的关切支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,实行了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广阔参建人员的主动性和创建性,保证了各项任务的完成,为实现优质、平安、高效、按期建成#高速马路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下: 一、20_年工作完成状况 (一)货币工程量完成状况 完成货币工程量_
13、亿元,累计预料完成货币工程量#亿元。 (二)工程形象进度完成状况 (1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成_。 (2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工打算工作,起先基层施工。 (3)房建招标完成,施工单位进场,起先施工。绿化、机电、交安招标启动。 二、主要做法 (一)统一思想,坚决信念 1、_马路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面赐予了极大的支持。沿线地方各级政府赐予了高度关注,实行专人专班现场督促工作
14、,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推动,有力的增加了我们建设好项目的信念和决心。 2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成状况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一相识、统一步伐、统一行动。 (二)细心组织、科学调度 1、根据工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推动。 总监办根据目标要求制定具体合理的施工组织安排,督促各施工单位依据总体目标制定每旬、月、季的工作安排,再按施工安排确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次安排的执行,驻地监理每天检查一
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