2022年个人的工作总结报告模板1000字最新.docx
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1、2022年个人的工作总结报告模板1000字最新 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索,那么你知道个人工作总结该怎么写吗?为了便利大家,一起来看看吧!下面给大家共享关于2022个人的工作总结报告模板1000字最新【5篇】,欢迎阅读! 2022个人的工作总结报告1 我来到医院已有一年多了,期间在院长的领导下,在科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这今年的工作开展状况总结如下。 一、增加全员的预算管理意识 依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好听取院长指导思想,从而使每项工作有安排、有落实、有监
2、督、有考核。在费用限制方面,实行科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额限制,节约、超支自负,培育了职员的节约意识。实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。 在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职员的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、
3、提高自身的财会业务水平 始终以来,院领导都把人员培训视为医院发展,增加医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要高素养的会计从业人员,因此我据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修安排,有步骤有目的地进行自修。通过学习,我进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与主动性。 同时,我主动参与各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,我深谙此理,故主动进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作供应更高标准的
4、素养保证。 三、促进财务基础管理水平的提高 随着医院管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,我协同院行政办公室及医务科一起主动参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。 在财务管理工作中,最重要的一点就是实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查,强化了财务的监督管理职能
5、,规范了各科室的财务限制行为,有力保证了各项工作的顺当进行。 四、搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到医院管理的方方面面,从物资选购中的比价,到实际选购的审核,再到废旧物资的处理等等,我随科长都参加其中,起到了财务科在医院管理应有的作用。 通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的限制工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作 依据科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为规范医院经
6、营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务仔细检查,并与后勤科核对一样,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计,加强对各科室的成本预算限制,再到选购中涉及到的'财务工作,我都紧紧跟着科长的脚步,规范了财务的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的打算。 六、加强资金管理 我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到,特支配一切成本限制工作从点滴抓起,限制资金占用,提高资源运用效率,对欠款状况进行了分析,会同各科室主动回收欠款。做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。从严限制医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款刚好
7、按要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。 以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告,在将来的一年,我将仔细听取院长的指导讲话,紧紧跟随科长的脚步,安排、统筹和落实好院财务工作的事务,为医院的持续、稳定、许久发展尽己之力。 2022个人的工作总结报告2 加快落实深化医药卫生体制改革看法和20_年各级卫生工作会议精神,完成医改各项任务。工作要点: 一、完善人事制度,充分发挥每个人作用 为促进医院人事管理科学发展,拓展我院中层干部选人用人渠道,依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则,建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制,并结合我院实际,制定了中层干
8、部选拔任命程序,并严格执行。中层领导职位,竞聘上岗,并确定履职年限(相关科室举荐,经职代会走访调查,并通过选举产生)。 二、完善绩效管理和全成本核算工作 为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行,结合医院工作实际,成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约,聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。 三、进一步规范医药收入的合理占比 全面实施国家基本药物制度,增加基药配置品种及数额,今年上半年共新增药品47种。 四、进一步完善信息化建设 各相关职能科室要亲密关注医疗最新动态,完善各项业务统计报表,并加以科学分析,提交相应的分析报告,为医院考核科室和决策供应了
9、科学依据。 五、加强整体队伍建设工作 医院要发展,队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素养。我们将接着把培育重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上,加大人才培育力度。各职能部门仔细组织开展医护人员的学习培训,主动聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”,“任县医院内训班”,“任县医院护理班”,“任县医院医务班”等基础上接着加强此方面课程支配,让培训内容更加科学有序。医务科、护理部正在有安排、有步骤地加强职工的业务与素养教化,促进了我院职工专业技术水平和综合素养的提高。 六、领先实行“先看病后付费”工程 5月21日起,我院领
10、先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊服务模式。即对符合条件的患者免收住院押金,待康复出院时实行“一站式结算”,患者办住院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院,患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续,为百姓供应便利,让病人不再“等钱救命”,是医院人性化服务的表现。 2022个人的工作总结报告3 20_年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作看法,切实根据银行的工作要求,在自身工作岗位上仔细努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果。现将20_年工作状况详细总结如下: 一、完成
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