2022年中职学校政教处工作计划最新10篇.docx
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1、2022年中职学校政教处工作计划最新10篇 工作安排可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。下面就是我给大家带来的2022中职学校政教处工作安排最新10篇,希望大家喜爱! 学校政教处工作安排1 一、指导思想 巩固成型,促进成人,追求成才。 二、工作目标 强化德育队伍建设,提高学生道德评价水平,强化道德约束,内化道德约束,提高学生吃苦、抗挫、自我教化三个实力。 三、基本模式 细化阶段目的,明确工作中心,点上着眼,线上延长,面上拓展。从课堂到课间,从三餐路队到公寓,从领导、干事到班主任、老师、教官,编织成一个立体式管理网络,形成人人参加、人人会管的强盛德育阵容。 四
2、、详细措施 1、强化德育队伍建设。不断增加教职工德育意识,努力提高德育理论水平和德育技能,以班主任、生活教官队伍为龙头,健全班委会、学生会、团支部队伍,主动推行课任老师德育工作学科浸透,以各类德育活动为载体,全面张开德育工作。 2、提高学生道德评价水平。学生中的犯错误现象比较普遍、犯错误后又不愿接受教化,其根本缘由是在于学生心目中的是非观、善恶观、美丑观不精确。因此本学期德育工作之首便是着眼于逐步形成精确的道德评价标准。通过讲座、演讲、征文、辩论会、典型引路等各种方式提升学生道德认知水准,树立健康向上的世界观、人生观,这是学生改正错误、加快进步的源动力、内驱力。 3、强化道德约束。即强化制度约
3、束、强化行为标准,无规则无以成方圆。尤其是中学生可塑性极强,自制力极差。制度约束是使学生尽快产生规范行为的有力保证,为此本学期政教处不仅帮助各班建章立制,更要加大对规章制度落实状况的督导。本着说一个,做一个要求一个落实一个的方针,制定远、中、近期约束目标,分阶段专项管理,逐步提高。另一方面,进一步完善班级考核方案,健全学生惩罚机制,做到有规可依、有规必依、执规必严、违规必究。 4、内化道德约束。自制力差是学生的共同特点,究其缘由是因为学生对老师的约束没有认同,没有感知。学生只有将外在约束内化为自己的道德需求时,产生的内部行为是长期的、稳定的。惩罚不是目的,自律和慎独才是真正的提高。因此在强化制
4、度管理的同时,对学活泼之以情,晓之以理,耐性诱导,提高道德相识,使其内心接受教化,教化才能实效化。 5、提高学生三个实力。即吃苦实力、抗挫实力、自我教化实力。新时期尤其是我们所面对的私校学生,家庭条件优越,在父母的怀抱中长到中学时期,自理、独立、自我教化实力仍明显见差。我们在经验了一个学期的思想稳定,初步成型之后,本学期在取得家长一样看法的基础上,着力开展三大教化,即苦行教化:组织学生下田进厂,平常的卫生、打扫、洗衣等,培育朴实的劳动观念和吃苦耐劳的毅力;挫折教化:总结过去和人为设置挫折,让学生过关,增加社会顺应实力;自我教化:围绕自己的远近目标及每天的安排,养成早晨六问、静夜六思的习惯,自我
5、总结和自我教化。 6、深化学生自治管理,全面提高学生素养。本学期学部对学生会、团支部充分放权,正面引导,加大支持。班级自治达到干部人人能当,人人会当干部,以及人人帮我、我帮人人、人人提高的目标。 学校政教处工作安排2 以学校工作安排为指导,在校党支部的领导下,政教处本学期的工作接着坚持管理育人,活动育人两条主线交叉并重推动工作进程,要求全员参加德育教化,以构建“大德育教化网络”为管理目标,扎实有效地做好学生的政治思想教化工作,形成齐抓共管的教化局面;以“学校的事情争着做,父母的事情帮着做,自己的事情自己做”为教化目标,严格规范学生良好的日常行为习惯养成,培育学生自主独立的意识形成与行为落实,以
6、“诚恳守信,主动进取”为培育目标,通过各种有效的教化途径,培育学生的责任感,进行前途志向教化。三个目标呈递进势态,促进德育工作的开展。在上学期的基础上,政教处要总结阅历,提升工作效率,加大工作力度,团结和指导全体班主任老师,努力开创工作新局面。 一、本学期对班主任工作,政教处提出进一步要求 全体班主任老师要接着以“严格管理、慈祥关怀”为工作的指导思想,在班级管理中严字当头,爱故意中。接着要求常怀四心(责任心、爱心、童心、耐性)坚持四勤(勤看、勤谈、勤做、勤思)。结合上个学期工作,各位班主任要进一步明确自己的实际工作的优缺点,加强工作责任感的提升,加强工作中关于“勤“的要求。几项详细要求:对全体
7、而言: 1、形成严谨、肃穆、敏捷、创新的工作作风,要在实际工作中不断总结自我,提升自我,渐渐形成实效性强,特性化显明的工作套路。 2、在平常的工作中要在各个方面严格要求自己,一言一行、一举一动都要给学生做出表率,给学生家长以信任,做到为人师表。 3、依据学校的要求,结合本班级的实际状况,要多想方法,尤其是小方法,小方法形成系统就是大方法了 。 4、自本学期起先,班主任老师对学生的思想教化,对学生日常行为习惯养成要逐步由外部强制向学生内需转变。 5、坚决不允许违反辅导原则。 6、正付班主任之间的协作要进一步加强,要更默契,要更具有凝合力,这里面有两个问题:一是正班主任的问题,是否发挥了班级管理核
8、心的作用?有关工作是否支配得自然有序?领导、指导工作是否落到实处?二是付班主任的问题,是否能听从正班主任老师的领导?是否真正地和正班主任老师一个心眼,一股劲?上个学期的工作做了哪些,出现的一些问题,缘由在你身上有多少?要形成一股合力,拧成一股劲,共同把班级管理抓好,抓实。 7、要紧密团结本班的任课老师,形成齐抓共管的局面。 8、在班级内要实行“学生提高包保制”,实行两个包保,一是任课老师要每人包一个学生,二是学生干部每人包一个学生。一方面学习差,一方面是表现差,以年部为核心,以班级为单位,把这项工作落实好。年部拿出包保方案,有详细做法,有详细的包保人和对象,交安排时一并交上。 二、依据学校对政
9、教处工作的要求,本学期做实做好以下几项工作 (一) 进一步润滑工作机制,渐渐形成德育育人的网络。 加强捆绑式管理。加强与生活处、教务、总务的捆绑。建立政级管理捆绑机制。形成 一个以年部组长为指导,班主任为核心,任课老师为协助的班级管理机制。任课老师要参加班级的常规管理当中去,要深化到班级的各项活动中去。政教处对班级管理和活动的考核牵一发而动全身,形成奖罚一体制。 (二)加强年组管理,年部组长要在上学期良好工作的基础上,接着加强本年组良好组风的形成。一方面形成团结协作,开拓进取的良好风气,一方面对学生的政治思想教化,对班级管理要形成一股合力。齐抓共管,在实际工作中要充分发挥年组的作用,即团队作用
10、。政教处内部要进一步明确职责,充分发挥每个人的聪慧才智和实力能量;进一步完善有关工作制度,有关规定;进一步加强理论学习和深化实践,实行深化班级管理制度,要定期深化班级,找学生谈话,了解状况,与班主任沟通,政教处定期召开研讨会,总结阅历,找寻工作的突破口。 学校政教处工作安排3 一、指导思想 以校内经典文化教化为主线,以日常行为规范教化为基础,切实加强对学生的品德教化、感恩教化、纪律教化、法制教化、心理健康等教化。探究加强学校德育工作的新途径,以德育人,营造良好的校内文化氛围,进一步提高学生的思想道德素养和文明修养,最终促进学生养成教化的形成。 二、详细工作 (一)德育工作 1、学高为师,“德高
11、”为范。 每一位老师,首先应当是一位德育工作者,然后是一位学科老师。欲成材,先成人。学高为师,“德高”为范,老师理应是学生德育工作的榜样。老师在好读书、乐读书、言行举止、自我约束、榜样示范等方面,要为人师表,以身作则,力争成为学生品德的楷模。 2、经典文化教化为主线,促进良好行为习惯的养成。 以弟子规为主要学习内容,开展中华民族传统文化教化活动,狠抓学生行为规范养成教化,发挥校内文化的育人作用,营造和谐文明的文化氛围,创建和谐校内。通过主题班会、诵读经典等活动,大力加强文明礼仪教化。从师生相互敬礼、鞠躬起先,形成良好的道德礼仪习惯。运用行之有效的教化形式,对学生进行传统文化教化。 3、狠抓基础
12、文明建设,营造学校德育环境。 好习惯是长期坚持训练的结果。接着深化开展以创“文明校内”、“文明班级”、“文明学生”、“文明寝室“等活动,完善评比制度,提高升旗仪式和两操质量。明确文明学生标准(即衣着整齐、举止文明、遵纪遵守法律、勤奋学习、生活俭朴、敬重师长、孝敬父母、团结同学、关切集体、酷爱劳动),通过开展班级竞赛,力求做到人人深刻明白,个个自觉执行,提高学生修养。 4、加强学生干部队伍建设,发挥学生管理的主体地位。 要提倡学生自主管理,发挥先进学生的作用。通过学生会、共青团等学生组织,多渠道开展德育工作。以团总支为领导,在活动中培育学生会干部,熬炼班干部,供应熬炼机会,提高他们的自我约束实力
13、和管理实力,充分发挥学生会等学生组织在德育管理中的先锋模范作用,进而带动其他同学共同进步和提高。 (二)班主任工作 1、接着加强班主任考核制度,对班主任管理水平与管理实力进行等级评定,做好引领工作。对各班礼仪常规、卫生、纪律、两操、出勤、活动开展、主题班会、文化建设等方面进行评比,以考核促提高。激励班级在班风、学风上力争上游。激发班主任的工作主动性、主动性和创建性。进一步完善学生成长评价体系。 抓主题班会,坚持正面教化,突出我校经典文化学习的主体地位。 加大力度注意日常班级管理。 加强对后进生的转化及对优秀学生的培育。 沟通家庭、社会教化,督促课外活动的有序开展。 突发事务刚好处理,重大事务刚
14、好报告。 2、班主任要把工作重点放在良好的班风、学风建设上。要有安排有组织地实行得力措施,大力抓好各项工作的执行和落实状况,并刚好做好反馈。强化学年组长在本年级工作中的管理职能,充分发挥学年组长的主导作用。 3、优化教化环境,形成教化合力。对家长的来访和老师的家访作好记录。刚好召开家长座谈会,向家长通报班级管理、学生在校的综合表现,以争取家长对学校工作的支持和协作,全面提高学校管理水平。 (三)做好学校的卫生工作 加强卫生工作的组织管理,实行政教处主抓,确保学校卫生工作达标,创设良好的育人环境。 1、卫生检查实行政教处主管,各学年轮番值周的管理形式。每天按时对各班级卫生及室外分担区进行检查。同
15、时,每周四各班级要进行卫生大扫除,由学校统一进行检查。做到室内窗明几净,物品摆放有序,校内内整齐无垃圾,无卫生死角。 2、每周对各项检查分初、中学进行综合评比,设值周流淌红旗,把卫生检查评比的结果作为班级考核的内容之一,作为优秀班级评比的重要条件之一。 3、定期对学生个人卫生进行检查,使学生养成良好的个人卫生习惯。 (四)其它常规管理 1、加强对学生的平安教化。以学生的平安为重中之重,杜绝隐患,并定期进行平安学问讲座,增加学生的平安和自我爱护意识,确保校内的整体平安。要求学生不准随意出校门,仔细履行请假制度。 2、依据常规,强化学生的行为习惯、语言文明、规范学生仪表,使学生做到“文明守纪、敬重
16、师长、爱校如家”。结合各类主题活动的开展规范学生的日常行为。利用各种纪念日开展对学生的环保教化;通过领导课间分楼层管理,值周学生站岗,值周老师巡察等措施,加强课间秩序。 3、抓好校内文化建设和经典文化教化,使学生知道感恩,进而培育学生良好的情操和自我素养与实力的提高。 学校政教处工作安排4 一、指导思想 以学校工作为重点,以未成年人思想道德建设工作为抓手,仔细落实学校德育工作,抓细抓实学生的养成教化,让学生学会做人、学会做事、学会生活、学会学习;坚持对班主任主动培训,全面提升班主任队伍素养,育人实力提升、促进育人环境提升、学生素养提升。 二、中心工作 1、进一步创新德育工作机制,提高德育工作实
17、效,抓好学生行为习惯养成教化工作,主动实施学生德育评价工作。 2、进一步规范班主任工作量化考核,进一步提高班主任工作的主动性,加强班主任队伍建设提高班主任素养。 3、加强学生心理健康教化,强化住校生的管理,加强学生干部队伍建设,着力解决学生打架问题和校内卫生问题。 三、工作重点 1、接着加强对学生的思想品德教化。 以中学生守则、中学生日常行为规范和某某中学学生管理方法等为指导,对学生全面加强思想品德和文明礼貌教化,让学生做到礼貌待人,自尊自爱,自觉做学习的主子,生活的主子,使未成年人思想道德建设工作落到实处,抓出实效。着力解决学生打架斗殴、爱惜课本、学生不抽烟问题。 2、接着加强爱国主义教化。
18、 通过国旗下的讲话、爱国主义读书活动和有特色的主题班会等活动,大力加强对学生的爱国主义教化、共产主义教化和志向信念教化,激发他们的爱国之情和报国之志。 3、接着强化遵纪遵守法律教化 通过对班级的各项综合考核评比,使学生自觉养成遵纪遵守法律的好习惯,同时也促进班主任加大对班级管理的力度。通过定期作法制报告、心理讲座等,使学生懂法、遵守法律、用法;通过家长会,让家长主动参加学校管理,形成教化合力,让学生的生理和心理都能健康发展,最终形成良好的班风、学风和校风。 4、接着加强法制、平安教化 请法制副校长到校进行法制教化报告,全学期上2节法制教化课,全面开展“关爱明天,普法先行”青少年普法教化活动,主
19、动预防未成年人违法犯罪;加强平安教化,开展“3.29”、“5.12”平安演练,提高学生自我防范、自救自护、自救互救的意识和实力;留意食品卫生平安、教学秩序平安、学习生活平安、交通平安等。 5、仔细组织实施学生德育评价制度 为了让学生规范知道校内内哪些能做,哪些不能做,多做哪些事,可以得到老师及社会人士的表扬,宏扬社会正气。班主任、政教处仔细履行自己的工作职责,进一步提高管理水平,进一步规范学生行为。 6、接着加强对住校生的管理 坚持“文明寝室”评比制度。提升管理水平详细措施: (1)组织全体住校生仔细学习某中寝室管理制度。 (2)争取班主任支持,打造寝室精品文化。 (3)接着通过开展文明寝室的
20、评比活动,努力创建文明净净的生活环境。 7、接着强化对班主任工作的管理 加强班主任爱岗敬业工作,完善班主任工作的考核机制,班主任工作培训,定期召开班主任阅历沟通会,努力铸就一支作风正派、工作默契、充溢活力、富于创新的班主任队伍;围绕绿色学校、思想道德、法制教化、平安教化等内容开好主题班会。 8、加强中学生心理健康教化 针对学生上网、打架、早恋、中考等心理问题,开展形式多样的心理健康教化,规范学生行为,提高学生心理素养。 学校政教处工作安排5 为协作学校实施“自学互帮”导学法课堂教学改革和推动“三自育人”特色学校建设,依据政教处职责,制定如下工作安排: 一、工作事项: 班主任常规工作;学生秩序教
21、化管理;环境卫生整治;住宿生管理;落实惠民政策;“三自育人”管理师生培训;“三自育人”管理定期检查(调查):主导班主任绩效考核;组织学生集会(单周);联系初一管理工作。 二、工作目标: 1、班级管理自成系统。 2、学生秩序自动运转。 3、清洁纪律自然良好。 三、工作措施: 制定完善系统制度:建立“三自育人”特色班级考核方案、“三自育人”班主任培训制度、“三自育人”学生培训制度、“三自育人”检查调查制度、“三自育人”评比激励制度、“三自育人”资料归档制度、“三自育人”宣扬制度、加强和改进值周守护制度、“问题学生”守护制度、学生住校管理制度、住校生管理员管理制度、落实惠民政策工作制度。 组织开展有
22、效培训:组织两级培训,班子成员定期培训班主任和学生会干部及班干部,班主任培训班干部和全体学生;培训的内容为“三自德育”理念系统和目标系统、实施系统、学生活动系统、宣扬系统、制度建设系统。保障培训效果:提前打算专题,严格培训纪律,做好培训记录。 营造氛围宣扬到位:在文化长廊内安装“三自德育”目标、理念专项宣扬牌;在教室内张贴“三自德育”名言警句、三自特色班班标和主办专题板报;学校以“三自德育”为主评比论文;学校教化宣扬稿件、校内广播均以“三自德育”为主进行;学生学问竞赛也要围绕“三自德育”进行。办公室牵头办理“三自育人”校内宣扬工作,让室外标语、宣扬栏体现“三自育人”特色学校外观文化;让班级班训
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