2022年中学教师个人教学计划五篇.docx
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1、2022年中学教师个人教学计划五篇 在做工作安排时要仔细思索,好的工作安排应像书目树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。用完整的工作安排去指导我们的工作,会达到省时、省力,事半功倍的效果。以下是我整理的中学老师个人教学安排,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 中学老师个人教学安排1 20_年,我校教研工作以科学发展观为指导,以提高教学质量为中心,着力提高老师队伍素养,深化课堂教学改革,接着引深“有效教研”,重点推动“有效教学”,努力提高课堂教学效率,确立学生在课堂教学中的主体地位,培育学生自主学习的意识和实力。依据县局教研工作的支配,结合我校实际状况制定本学期教学教研工作安排如下。主要
2、工作及要求: 一、强化管理,规范教研活动。 1、重新组建学科教研组和年级备课组,结合各年级各学科老师调整后的实际状况以及课程改革的新进展组建教研组。详细分为语文、数学、英语、科学(含生物)、文综(含历史、地理、政治)、综合(含体育、美术、音乐)六个教研组,每组下设学科备课组。成立教学探讨室,教研室主任由教育主任兼任,聘任王丰社、栗丽丽、太、姬志强、李满富、张秦凯、成学军、王焦雄、樊新生、张云霞、李栓梅、马军社、凌学锋、李学林等老师为兼职教研员。实行领导包组制度。要接着加强对教研员和骨干老师的管理。教研员由学校教研室考核,考核结果入档保存,年度考核上报县教研室,对不称职的教研员要撤换。 2、主动
3、开展“两课一评”工作,让校本教研真正为“有效教学”服务。所谓“二课一评”就是支配一名“十佳老师”和“两位青年老师”在周三上午讲课,要求教研组的全部老师全过程主动参加,听后对三位老师上课状况进行评议,就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨探讨,提出自己的见解与主见,对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参加,并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度,加强对校本教研的管理力度,坚持校本教研的“五定”(定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题),坚持每周一次的学科教研(周三下午4:205:50),教研内容与下周课程内容紧密结合,围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研,并在学科教研组开展“我的教
4、化(学)观”活动。提前一周确定人,确定内容,把谈的质量量化考核,记入老师考核成果。 二、搞好远程教化服务教学的工作。 依据我校班班有多媒体设备的现状,制定远程教化工作安排,培训专职管理员,配备必要的硬件软件配套设施,刚好把远程资源传输给全体老师。提倡老师充分运用远程教化资源教学,并把它纳入老师考核内容。对发觉的问题刚好教研,刚好解决。 三、抓好毕业班教学和测查工作 初三毕业班是体现一个学校办学质量和办学水平的窗口,也是衡量学校在家长、社会各界心中定位的重要指标。依据我校教学质量的实际状况,一手抓考试学科的探讨,一手抓全面的综合素养评定。瞄准镇党委政府和我校共同制定的目标,力争20_年中考突破4
5、0人。 四、确立全新理念,实施课改试验。 1、要抓好课程安排的实行,要根据国家课程安排开全开足各类课程,特殊是在校本平安课、体育与健康课中加强食品卫生平安、防火防震、防踩踏、防爱滋病等传染病的防治教化。要把课表作为学校的法规,不挪不挤不占。 2、全面实施课程改革试验。首先要组织老师学习各科课程标准,在省、市、县培训的基础上,接着做好校本培训工作,确立新观念,落实课改精神。为彻底变更老师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动学习的状况,我们确定我校的教学理念是:以生为本,关注发展。 课堂主题是:人人参加,个个展示,体验胜利,享受欢乐。教学意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,特性发展。 培育目标是:自
6、主自信、自强不息的性格,英勇有为,探究创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。 教学要求是:教是为了不须要教,由一个人的主动性变为几十个人的主动性,把学习变成学生自己的事情。 教化的目的是:教化不是把已有的学问储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创建力诱发出来,学学问是为了长才智。 老师角色转变为:由主演化为导演,由师长变为挚友。在课堂上老师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯学问型变为学问实力情感型,整齐划一变为敏捷多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安安分分变为超市自选。其次确立试验方案,组织老师根据方案实施。在试验中,要着力抓好“搭建学生自主发展平台行动探讨”,“中小学生行为习惯
7、探讨”等省市立项课题的探讨,适时开展沟通、研讨、探究、总结。第三要围绕课改做好课题探讨工作,今年我校确定了先学后教、当堂训练,培育学生自学实力校级课题起先探讨,以学科备课组为单位,切实开展课题探讨,转变老师行为,构建合作互动、民主和谐的环境与氛围,老师转变角色,成为教学活动的组织者、参加者、帮助者、引导者、促进者。第四推动有效教学。组织老师学习第四中学、北留中学等校的四环节课堂教学模式,通过沟通观摩等形式,总结阅历,改进不足,探究各学科有效课堂教学的方式方法。 五、提高老师素养,加强队伍建设。 1、要接着抓好老师的教化理论学习。课程改革体现了全新的教化理念,组织老师进行教化理论学习,树立全新的
8、教学理念,既是新课程改革有效实施的保证,又是提高老师素养的重要环节。 2、要抓实演课练课和评教创优活动,促进青年老师的成长。进行拉网式听课,即开展每学期一次的公开课教学。之后依据学科组(领导参加)的评议,和领导平常推门听课相结合,将课堂教学实力分为三等:优秀、合格、待合格,待合格的暑期到进修校参与培训。把重点放在“是否用全新教化理念处理了教材,学生是否自主学习”上。 3、接着开展“十佳”老师评比活动,大张旗鼓地评比一批具有较高探讨水平,具有良好师德和群众基础,有较高教学质量的中青年“十佳老师”,对他们进行表彰嘉奖和宣扬。 4、制定青年老师培训方案。针对我校年轻老师多,且参与工作时间短的实际状况
9、,分批分阶段培训青年老师,实施“一帮一”结对子工程,快速提升青年老师的教学实力。 六、加强教学管理,落实教学常规。 1、强化领导的科学管理意识,领导要加油充电,学习新课程的思想理念,探究新课程教学管理阅历,钻研新课程教学管理理论,提高管理水平,树立强劲务实的形象。 2、加强教学过程的精细管理,严把“五关”。一是备课关。 备课要求: 备学问:一节课要教给学生哪些学问,自己必需融汇贯穿,然后再考虑学生的实际水平、接受实力,确定教学目标、重点、难点,设计预习提纲、达标检测题、板书内容。 备方法:按新的教学理念、课堂要求、学生实际,设计科学合理的方法、步骤,落实学生驾驭本节课的学问,提高学习、创新等实
10、力。 备情感:通盘考虑哪些学问点、哪些活动环节可培育学生高尚的情感、看法、价值观,选择主要的确定目标。 上完课后,刚好写出自己的教后感,刚好总结阅历教训。不断提升自己的备课水平。 上课关。上课要求: 课堂气氛民主同等,学生主动主动,敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌探讨。 不集体、集中背答案,做练习。 拓展、挖掘、拔高,重视实力培育 学生活动人次多,密度大,人人有份 课堂效率高、效果好、达标率高。 学生对文本的理解是否深刻:有自己的相识、观点,能举例表述,敢上黑板,表达感受感悟等;能找寻方法,发觉规律,总结特征,概括重点;能举一反三,拓展提升,形成自己的人生观、价值观。 课堂形式。合作学习、兵教兵
11、、兵练兵、兵正兵、弱生是否参加表现。气氛深厚,人人踊跃,学生发言能声音嘹亮,语言通达流畅,神情并茂。每节要有总结反思。 板书条理、美观科学,能把本节课的主要学问点归纳到黑板上。每节课都要限度运用大小黑板。 课堂结构要求: 预习沟通确定目标(7分钟); 分组合作(8分钟); 呈现提升(15至20分钟) 穿插巩固达标测评(10分钟)强化“老师讲课时间不超过20分钟、学生学练时间不少于20分钟、学生参加面不小于80%,当堂达标率要在80%以上”的指导思想,并以此作为监控课堂教学的基本标准。三是批改关。作业批改要刚好、仔细,落实错题订正,提倡改革作业方式。四是辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加
12、强对学困生的辅导和特长生的指导。五是考查关。在节节抓达标的基础上,组织好单元过关等阶段性测查。 中学老师个人教学安排2 一、基本状况分析 过去的一年,我们坚持全区教化均衡发展不动摇,坚持内涵发展、教学创新的思路不变更,通过教学改革研讨会、教研组建设等工作,全区教化质量增长方式逐步发生转变,学校工作重心转向教学探讨、机制创新、特色建设,教学改革取得初步成果,毕业班工作纳入教学常规,教学质量保持了持续发展。 教学中存在的问题:老师的综合素养、特殊是学科素养有待进一步提高,课堂教学的有效性有待强化,以学生自主学习、主动发展为核心的教化教学理念不够突出,学生主动学习的意识有待加强等。 二、指导思想与工
13、作目标 指导思想:贯彻全区教学工作会议精神,本着务实有效的原则,以主题探讨、有效解决、整体推动为主要工作策略,以提高老师学科素养为主线,以构建自主有效课堂为突破口,提高教学效益,实现学生自主学习、主动发展的目的。 工作目标: 1、贯彻教学工作会议精神,完成学年度工作任务。 2、全面落实课程方案,提高课程实施水平。 3、加强老师队伍建设,提高老师学科素养。 4、完善学科指导看法,构建自主有效课堂。 5、制定学校教学工作评价方案。 三、主要工作与措施 1、提高课程实施水平。各学校要根据要求全面落实课程方案,艺体教学要主动开展形式多样、学生喜闻乐见的各种活动。地方课程和校本课程要做到老师专任、开足课
14、时。地方课程将纳入教学质量检测范围和教化工作的评价体系。进修学校专人负责地方课程的教研活动,保证地方课程顺当实施。各学校要有效开发和利用校内校外课程资源。 2、努力提高教学管理人员水平。教学管理人员的水平,干脆影响到学校办学水平。本学期将通过学期初教学工作安排沟通、过程中的有效教学成果展示、期末学校重点工作总结沟通,以及专题研讨会、主题论坛等活动,提升业务校长、教务主任等人员的业务管理水平。学校教学管理人员要参加到老师教学活动中,在课题探讨、课堂教学等方面起到示范带头作用。 3、强化老师队伍建设,提高老师学科素养。 (1)全面提高老师学科素养。初中老师要驾驭初中教材,熟识中学内容,了解学科发展
15、动向。教研员将与老师共同进行专业阅读、课程标准研读、教材解读,学习与学科相关的教学资料和教化教学理论,专题探讨教学中的热点、难点问题,提高自身综合素养,逐步形成独特的教学风格。将对初中老师进行老师学科教学实力测试。 (2)加强老师梯度培育。在调查老师的学历、所学专业、教学水同等基本状况下,教研员分层次、有针对性的开展老师培育工作。通过个别指导,任务驱动,搭建平台,使青年老师快速成长为骨干老师,骨干老师逐步形成教学特色,优秀老师向专家型老师发展,使更多的优秀老师成为。提高新老师培育的实效性。开学初针对新老师的实际状况,通过听课、备课指导、课堂教学观摩等措施,使新老师在短时间内学会备课、上课。 (
16、3)开展教学探讨。围绕教学有效性,引领老师发觉、探讨、解决教学中的实际问题。问题要明确,探讨有过程、有价值、有效果。教研员通过专题讲评、探讨成果沟通等措施,引导老师进入探讨状态。 (4)接着做好教研组建设工作。各学校依据实际状况,建立不同形式的教研组。全区以教研员为中心,成立以培育教研组长为目的中心教研组。教研员将参加学校教研组活动,指导教研组优化活动内容和形式,实现教研工作由个别指导向教研组建设的重心转移,提高校本研修有效性。 4、关注学生主动发展,构建有效课堂。 (1)探讨学生,坚固树立“引领学生自主学习、主动发展”的教学理念。学生个体的差异性,智能发展的不均衡性,确定了每个学生都是独一无
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