2022年五一劳模个人先进事迹申报材料5篇.docx
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1、2022年五一劳模个人先进事迹申报材料5篇 今年的五一立刻就到了,是不是很快乐,又可以放假了!下面给大家共享2022五一劳模个人先进事迹申报材料.欢迎阅读! 五一劳模个人事迹材料【1】 _,男,汉族、1966年5月诞生,中共党员,大专学历,_省_州_县_糖厂清净车间主任兼制炼支部书记,高级技工。 20_-20_年被评为_农场管委“先进个人荣誉称号”20_-20_年共青团_县委、_县教化局、_县工作委员会评为“_县优秀少先队志愿辅导员” 本人自参与工作以来,工作仔细主动负责,团结同事,敬重领导,虚心向同事以及师傅们仔细学习业务学问,不断的提高自己的业务水平和工作实力,工作责任心强不计较个人得失,
2、端正的工作看法及吃苦耐劳的精神得到了同事以及上级领导的认可和好评。 多年来,他从一名工人成长到班长再提升至车间主任,一步一个脚印,扎实的做好本职工作,在检修设备过程中,组织技术人员克服困难,解决了部分设备中存在的问题。每年向上级提交和建议对设备的改造方案,均得到了上级领导的认可和立项,为_糖厂的发展做出了自己的贡献。其中主要事迹例举如下: 一、20_年,他向厂部报告,为了节能降耗及节约成本,建议厂部考虑更换旧硫磺炉,改为低温燃硫炉,这样可削减硫磺的运用量。旧炉每榨季耗用660吨,现在已经投入运用的新炉每榨季耗用560吨。而每吨硫磺则价格2000元。每年下来可节约20余万元。 二、带领车间班组的
3、各技术骨干攻克技术性难题,对现有设备进行改造和升级。通过对糖浆上浮设备的反复试验,发觉了现有的设备在生产运行中产生大量泡沫从而增加了消泡剂的运用量,这给下一工段造成了干脆影响,并且同时还增加了生产成本。车间每个榨季运用约5吨消泡剂,每顿价格1.6万元,导致生产成本增加8万元,核实通报后经上级同意对该设备进行改造。车间内刚好组织相关技术人员着手对其进行改造后获得胜利,现车间内已不再运用消泡剂,此番工程取得了肯定的经济效果。 三、为了达到“生产降成本、操作保平安“的奋斗目标。特再次建议厂部对我厂所运用的磷酸添加方案进行改进。以每榨季生产消耗磷酸380-400吨计算,每吨支付给销售厂家包装费600元
4、,入库卸车费12元/吨。外加临时工搬运费15000元,合计支付约25万元,经改进后一次性投入12万元,当年就可以回收成本。目前该建议已获得厂部同意并立项。待本榨季结束后即可进行改造。 四、20_年10月,他厂部报告,建议新增一台滤汁快沉,可提高回收率,降低生产成本,削减压滤机的运用,削减糖分的损失,在本榨季已投入运用。现该设备已产生效益,每年可降低成本30万元左右。 _省_糖厂始建于1958年是_州第一家机制糖厂,曾经的辉煌已不在。各项生产工艺指标已落后于其它糖厂,始终没有太大的变更。此现象引起了厂领导和车间的高度重视,并拿出多项改造方案。以生产部门牵头,车间为主。组织相关技术人员通过借鉴学习
5、其他厂的工作阅历和方法。结合本厂的实际状况对厂内部分设备进行改造,并反复试运行。在运行过程中查找问题和解决方案的方法。通过对清净车间沉降设备的改造,以及对清净车间硫熏中和器多年的反复改造以及试验,最终取得了很好的效果,产品质量得到了保证。目前几项大的工艺指标,尚有产糖率一项落后于其他厂,通过努力,今年该项指标已有成效。但还存在不足,须要我们上下团结一样,齐抓共管,坚持不懈、拿出可行性报告和安排。信任在来年会有显著的效果。 作为一名共产党员,至始至终严格要求自己,努力学习党的方针政策并加以落实。牢记党的宗旨,把重心放在工作中。做到吃苦在前,敢于担当,充分发挥党员的先锋模范带头作用。 2004年7
6、月5日,_发生了百年一遇的洪灾。作为一名有正义感、责任感的党员,听到洪水来袭,学校的师生被洪水围困。师生们的生命处在危急之中。洪灾就是吩咐。于是连忙带领15名工人向学校方向跑去,当看到被洪水围困的师生民那期盼救助的眼神,情势已经刻不待时,来不及有更多想法只有一个目标“救人”。便马上大喊“能救几个救几个,我带头大家跟我一起来”。每次每人背两名学生,经过近一个小时的努力,才将师生们全部转移到平安的地带。 次日接着对学校进行排水,除泥工作。连续奋战几天最终结束。当年被评为“_农场7.5’抢险救灾先进个人”。 作为基层党支部书记,团结并带领广阔党员和职工,遵章守纪,组织好两个车间的工作和学
7、习。关切好老党员、老职工,爱惜新党员新职工。解决他们工作和生产中存在的问题和困难。关切新党员的成长,激励年轻职工加强学习,主动向党组织靠拢。带头做到把获得个人荣誉的机会让给年轻党员和职工。并做到以身作则,对做好今后的工作充溢信念。 作为车间主任,职工的带头人。在完成好上级下达的各项工作任务的同时,带领部分职工,多次主动帮助其它车间完成各类抢修任务,加班加点,不怕脏不怕累,不计得失,为保证生产正常运行,为糖厂的生存和发展,做出自己的贡献,以上所取得的成果离不开上级领导的充分信任和大力支持,同时得到了各级部门的大力帮助。但这些只代表过去。个人虽获得许多荣誉,但本人只是其中的代表。是众多项目的组织者
8、,策划者,实践者。在今后的工作中,更要严格要求,强化管理,确保平安生产。平安生产无小事,没有平安的生产将无法生产。作为生产管理者,要始终牢记平安,把平安放在重要的位置。每年要对上岗前的职工进行多次平安培训和岗前教化。通过多样的形式加以宣扬和教化。如利用会议发放宣扬材料。以及黑板报,悬挂警示标牌等方式进行宣扬,让每一名职工增加平安意识。提高自我防护实力,加强平安管理,增设平安巡察员,保证生产平安平稳顺当的完成,尽到自己的责任。 五一劳模个人事迹材料【2】 _,现任_县农业局蔬菜站站长,毕业于_省_农校,1984年10月安排到县农业中心植保站。1999年,被任命为县蔬菜技术指导站站长。这些年来,他
9、始终奋战在农业生产一线,特殊是在全县蔬菜爱护地建设工作中做出了贡献。 一、想农夫之所想,探究农夫增收致富新途径 一是坚持科学发展观,带出一流科技队伍。县蔬菜站成立之初,技术干部都是由其它各站临时抽调组成,他们既没有蔬菜生产阅历,又没有深化生产一线的经验,指导全县蔬菜爱护地生产可以说也是门外汉。为解决这一问题,_带领全站技术干部从业务学习做起,制定安排,坚持每周业务学习日,并到周边市、县学习,每月进行一次单位内部业务学问讲演,通过一系列强化学习活动,全站技术干部业务理论学问方面明显提高。目前,全站二十名技术干部全部达到本科以上学历,有副高级职称4人,中级职称6人,他们都能深化一线解决生产中的技术
10、难题。 二是献计献策,提出蔬菜爱护地新思路。作为县蔬菜站站长,_始终坚持探究加快农夫增收致富途径不动摇。他多次为县农业局和县委、县政府献计献策,建议将蔬菜爱护地产业列为全县农夫增收致富的主要项目。2004年,他建议到北镇参观学习后,当年在于寺镇修建“厚墙体日光温室”4个小区,种植香瓜当年获得高效益,不仅收回了建设成本还略有剩余,农夫尝到了发展爱护地的甜头。其次年,蔬菜爱护地在王府、富荣、_镇等二十个乡镇推广。 三是树立典型,加快蔬菜爱护地发展步伐。在蔬菜爱护地工作中,_探究总结出了“带领农夫看,帮助农夫算,用政策引导农夫干”的工作方法。他知道农夫挚友面临十年九旱的气候条件,要想走出贫困,加快致
11、富奔小康,就必需在大力发展蔬菜爱护地生产上下功夫。于是他带领蔬菜站技术干部在于寺镇八里卜村棚区,福兴地镇西大营子棚区,富荣镇富荣镇棚区,伊吗图庄家店棚区树立典型,科技人员深化生产一线,加强管理,达到“当年建棚,当年投产,当年收回成本”,极大鼓舞了广阔棚户种菜的士气,现实让广阔农夫看到,只要扣棚种菜就能发家致富。 二、盼农夫之所盼,探究蔬菜爱护地发展新道路 一是主动探究蔬菜爱护地建棚新模式。2004年以来,在_的建议下,通过借鉴周边县、市阅历,结合_地区气候特点,提出了“厚墙体、高举架、无支柱、半地下”的日光温室建棚模式。这种模式在_县最北部乡镇可进行冬季越冬生产,并且创建出100米温室产值超过
12、5万元的高效典型。2022年,在伊吗图、大巴镇、王府镇等15个乡镇大面积推广。 二是引进新品种,提高覆盖率。在爱护地生产中,_将新品种引进做为全站的工作重点,先后与荷兰瑞克斯旺、瑞士先正达、以色列海泽拉等公司合作,引进了3774、3776尖椒,布利塔茄子,赛贝娜西红柿,翠宝香瓜等国际优良蔬菜新品种1000万粒,累计推广面积5000亩,通过引进新品种,比种植常规蔬菜品种每亩大棚增收5000元,五年累计增加农夫收入2500万元。 三是推广新技术,确保良种良法农夫增收。几年来,县蔬菜站在_同志的带领下,通过学习借鉴,总结推广了适合全县蔬菜爱护地生产的四项新技术。推广秸秆生物反应堆技术,既增加了棚内二
13、氧化碳浓度,提高了地温,又改良了土壤,应用效果明显。推广微喷节水浇灌技术,既适合_地区干旱节水的要求,又能减小棚内温度,提高了棚菜质量。推广应用嫁接技术,实施黄瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技术,避开了因土传病害危害造成绝收的产生。五年来,累计推广面积10万亩,亩削减损失1200元,增加农夫收入1200万元。主动探究和推广栽培新模式,经过2022年以来三年的实践,_地区尖椒、茄子、西红柿长季节越冬栽培获得胜利,使全县蔬菜爱护地产量效益再上新台阶。 三、帮农夫之所需,为棚菜户服务不退缩 一是抗雪救灾,农夫利益放心间。2022年,_县蔬菜爱护地建设进入快车道,当年发展2万亩。但一场50年一遇的大雪压垮了
14、全县近1万亩暖棚,50%的棚户受灾。面对灾难,_第一时间赶到受害现场,察看灾情,帮助棚户清理积雪,挽救秧苗,复原生产。在他的带领下,使8000多栋大棚因灾造成的损失降到了最低限度。 二是总结创新,探究提高效益新途径。在_县蔬菜爱护地发展过程中,茬口支配是爱护地发展水平的见证。由一年生产三茬,到一年生产两茬,始终到目前推广的一年一大茬,通过_同志的主动探究和推广,实现了既降低成本,又大大削减劳动量,同时增加了农夫收入,深受棚户的欢迎。 三是兢兢业业,探究之路见曙光。在发展蔬菜地过程中,_主动为领导决策提建议献计策。2022年2022年间,他先后带领伊吗图、旧庙、福兴地、王府等20多个乡镇农户到_
15、寿光、凌源市参观学习25次,参观人数达1840人次,广阔农户发展爱护地的热忱空前高涨。2022年,出现了伊吗图、福兴地、旧庙、大巴等15个集中连片规模发展的乡镇。 四是包乡带户,促进棚菜效益有提高。作为县蔬菜站站长,_和一般技术人员一样包乡包片,和棚户吃住在一起,手把手的帮助棚户进行现场操作。十年来,他先后负责4个乡镇的蔬菜技术指导任务,所到之处深受乡镇领导和棚户的认可和欢迎。1999年,在富荣镇任科技副镇长期间,在棚区一住就是一个月,帮助搞设计规划和品种.种植及育苗,和棚户一起整地施肥栽秧苗。棚内出现病虫害,他总是第一时间来现场,帮助解决难题。2022年,他所包的福兴地西大营子村棚户严冬时没
16、有资金购买草帘子,他就动员全站同志每人拿出200元,为棚户购买了草连子。当年,在他的技术指导下,全乡270栋暖棚平均效益超过3万元,并出现了宋俊山106米暖棚产值超5万元的高效典型。 五是科技入户“传帮带”,兴菜富民闯新路。工作实际中,_感到,技术干部假如长期脱离生产实践,就会落后于生产实际,更谈不上技术指导。2022年,他主动响应县委、县政府提出的推动“科技入户工程”号召,贷款10万元在富荣镇村自建了3栋100米长高标准日光温室,并作为本站技术人员的试验实习基地,主动探究适合我县特点的棚菜生产栽培模式。一年来,每到棚菜生产的主要环节,蔬菜站的技术干部就来到棚内,发觉了解棚菜生产中的问题并赐予
17、刚好解决。一年来,系统化的管理与实践,使技术干部的技术指导水平有了明显提高,解决实际生产问题的实力普遍得到提升,为全县爱护地的发展供应了强有力的人才技术支撑。一年来,_在自己的试验基地引进国外优良蔬菜新品种15个,推广秸杆生物反应堆、高效立体栽培等十二项新技术。自2022年11月中旬产品上市以来,3栋温室已实现收入8万元,预料年收入将达到12万元。当年建设、当年生产、当年收回建棚成本的实际,让农夫切实感到发展棚菜生产的巨大潜力和美妙的前景。 几年来,_一心一意为农夫服务的工作精神得到了各级组织和农夫挚友的认可。2022年2022年,他连续三年被省农委评为“全省设施农业生产先进个人”。2022年
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