2022年企业职代会领导讲话稿.docx

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1、2022年企业职代会领导讲话稿 职代会是国有企业民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。下面是学习啦我给大家整理的企业职代会领导讲话稿，仅供参考。 企业职代会领导讲话稿【篇一】 各位代表，同志们： 经过大家的共同努力，渤海钻探工程公司第一届职工代表大会第一次会议完成各项既定议程，就要结束了。下面，我就实行会议精神讲几点看法： 一、深化开展形势任务教化，把广阔干部员工的思想统一到会议精神上来。各单位回去后要召开领导干部会议，学习传达会议精神;组织干部员工深化学习会议文件，特殊是要原原本本学习秦总代表公司所作的工作报告，切实领悟报告的精神实质;实行领导作报告、机关部门组团宣讲、编发形势任

2、务教化材料等多种方式使会议精神快速传达到基层;充分利用网络、板报和报纸、电视等媒体广泛宣扬会议精神。要通过宣扬教化，使公司每一名员工都清晰地知道公司20*年取得的主要成果，清晰地知道公司面临的有利形势和不利因素，清晰地知道公司20*年的目标和任务，清晰地知道公司20*年工作的主要举措和要求;要通过宣扬教化，把广阔干部员工的思想快速统一到会议精神上来，进一步增加危机意识、竞争意识，坚决发展的信念。 当前，世界性的金融危机席卷全球，正在从发达国家向新兴国家和发展中国家传导，从金融领域向实体经济领域扩大。全球性需求明显削减，国际通货紧缩压力加大，不稳定不确定因素和突发风险前所未有，世界经济可能经验一

3、段低迷和调整期。受国际经济环境影响，我国经济增速放缓，经济下行压力加大。产能过剩问题凸显，企业经营困难加重，股市波动下挫，房地产市场萎缩，金融风险隐患增多，财政收入增长下降，就业形势日趋严峻。 国内外经济形势对集团公司造成了很大影响。突出表现在：一是市场疲软。去年11、12月成品油平均日销量大幅下降，比最高日销量每天削减10万多吨。销售不畅造成部分炼厂减产，部分油田限产。二是油价大幅下降，从20*年7月11日的147美元/桶，跌到最低时候40美元以下。三是经济效益大幅下滑，20*年原油价格按40美元/桶测算，利润总额将比20*年下降60%以上，现金流将入不敷出。面对严峻形势，集团公司实行了一系

4、列应对措施，包括统筹生产运行，从严限制投资等。有的投资是刚性的，如海外项目、油气管道项目等不好压缩，与我们联系紧密的油田勘探开发投资必定受到较大影响。海外市场由于油价下跌，投资也要受影响。对于我们以钻井为核心业务的工程技术服务公司来说，投资少工作量就会削减。由于原油价格低，油田公司效益受影响，成本将会限制更紧，对我们的质量、服务要求更高。公司上下必需坚固树立危机意识，坚固树立过紧日子的思想，艰苦奋斗，埋头苦干，与公司荣辱与共，共度难关。 随着中石油工程技术服务市场的逐步开放，公司不但要与国内四大兄弟钻探公司竞争，而且面临着高端市场与国外知名工程技术服务公司竞争，低端市场与民营企业钻井队竞争的局

5、面。从目前的状况看，在高端市场，我们在技术上不如国际大公司;在低端市场，我们在人工成本上远远高于民营企业。这就要求我们公司上下必需坚固树 立竞争意识，一方面优化市场布局，发挥优势，扬长避短，争取主动;一方面大力实施技术创新、管理创新，在重要技术领域勇于赶超世界水平，靠技术占据市场，靠管理提高效益。 在讲形势、讲挑战的同时，要大讲公司长期积累的技术优势、市场优势和队伍优势，大讲公司组建以来取得的新成果，大讲公司发展战略和文化理念，使公司上下树立良好的精神状态，进一步坚决科学发展的信念。要充分相识到，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。这场金融危机并没有变更我国经济发展的基本态势，我国的发展战略机

6、遇期仍旧存在，不会发生逆转。集团公司发展也有许多优势，完整的产业链增加了抗风险实力;资源基础不断扩大，近几年油气勘探年年实现新突破，储采比大于1;综合实力较强，年销售收入超万亿，资产负债30%;有成型配套的研发、科研体系。从我们内部看，重组后资产质量提高，专业化增加，技术水平提高，社会负担减轻，市场趋于优化。尽管制约收入增长的不利因素较多，但公司处于发展上升期的趋势不会变更。完全有条件、有实力克服当前困难，实现更快发展。 今年是困难之年，也是抢抓机遇之年。应当看到，金融危机和集团公司的调整期，正是我们加快内部专业结构升级，实现资源向优势专业倾斜的有利时机;油价下降，正是我们更好地引进先进技术、

7、引进人才的有利时机;日子惊慌，正是我们大练内功的好机会。必需统一思想，坚决信念，变压力为动力，把挑战当机遇，奋勉有为做好工作。 二、狠抓会议精神的落实，把广阔干部员工的力气集中到完成公司生产经营任务上来。公司的年度目标已经确定，政策措施已经明确，现在关键是抓落实。各单位要快速把任务目标层层分解到基层，把责任层层落实到基层，把压力层层传递到基层。 把科学发展的理念层层传递到基层。发展是硬道理。这是我国改革开放30年取得的一条基本阅历。应对世界性的金融危机要靠发展，克服金融危机给石油行业带来的负面影响要靠发展，迎接公司面临的困难和挑战、实现公司的发展战略目标也要靠发展。各单位要结合实行职代会精神广

8、泛宣扬我国改革开放30年取得的巨大发展成就和基本阅历，接着深化宣贯公司16246发展战略，依据公司要求确定自身发展目标，依据形势改变探讨实现发展目标的措施方法。面对严峻形势和艰难任务，各单位要自觉把保持增长、调整结构、改善质量、惠及员工作为工作主线，确保全年任务目标顺当实现。保持增长，就是要把做大经济总量作为首要任务，完善市场开发机制，大力开拓国内外市场，抓紧发展钻井工程总承包，不断扩大市场规模，持续优化市场布局，保持强劲发展势头。调整结构，就是要把深化改革作为强大动力，稳妥实施专业化重组，理顺业务关系，完善产业链条，推动钻井与技术服务业务一体化发展，增加竞争高端市场的实力。改善质量，就是要把

9、提高盈利实力作为主攻方向，坚持科技兴企战略，持续提高钻井速度，加快自主产品研制，扎实推动信息化建设，不断提升整体施工效率和经营管理水平。惠及员工，就是要把持续改善员工生产生活条件作为基本要求，抓紧解决关系员工切身利益的热点难点问题，努力创建和谐安定环境，逐步完善福利保障体系，不断丰富员工文化生活，时刻让大家感受到企业的暖和。 把市场创收和经营指标层层分解到基层。这次会议明确了公司20*年市场创收指标和经营指标。会后，要把这些指标快速分解到各专业路、各二级单位。各专业处室、直附属单位要自觉担当起分解落实指标的责任，依据各自职责分工，细化生产经营指标体系。各二级单位要把公司下达的各项指标层层分解落

10、实到基层，形成人人肩上有担子、个个头上有指标、千斤重担众人挑的生动局面。要加大市场开发力度，领导人员既要挂帅又要出征，亲自探讨市场，亲自开拓市场，从市场调研、信息收集，到公关揽活、施工组织，都要亲自上手，想方设法巩固老市场，想方设法开拓新市场。市场开发部门要明确指标，落实责任，把全部精力用在闯市场上。机关和二线都要围着市场转，切实为市场前线服好务，解决实际问题。要进一步提高钻井速度，克服提速潜力不大、空间不多的畏难心情，解放思想，敢于探究，大胆实践，主动推广新工艺新技术，集成应用成熟技术，强化管理削减和避开工程事故，搞好协作协作提高效率。通过钻井提速，增加公司竞争实力，开创公司全新局面。 把平

11、安环保和稳定责任层层落实到基层。平安环保形势严峻，维护稳定责任重大。虽然公司组建后，高度重视平安生产工作，健全组织，完善制度，狠抓管理，在新组建的五个钻探公司领先实施QHSE体系认证，平安指标限制在集团公司规定范围内。但是，钻探业务终归是高风险行业，再加上基层基础工作不够扎实，员工平安素养有待提高，违章指挥、违章操作的现象还时有发生，甚至发生了亡人事故，反映出公司平安环保工作基础还比较薄弱，平安环保工作仍旧繁重。公司上下要进一步提高对平安工作的相识，坚持平安第一，环保优先，质量至上，以人为本的方针，严格执行集团公司六条禁令和渤海钻探公司十项规定，扎实开展平安生产管理年活动，狠反三违行为，严格井

12、控管理，强化隐患治理，严格责任追究，确保公司平安环保目标实现。稳定是发展的条件，维护稳定是各级组织的重大责任。要接着深化四个教化，多为员工群众办好事、办实事、解难事，确保员工队伍稳定;要加强稳定风险评估，凡是关系员工切身利益的政策出台，都要仔细进行评估论证，避开引发不稳定问题;要加强与两个油区的沟通协调，共同做好各群体的稳定工作;加强危急化学品和放射源、火工品管理，做好海外项目防恐工作，为公司发展创建和谐稳定的环境。 三、充分发挥职代会作用，把广阔干部员工的聪慧才智凝合到推动公司又好又快发展上来。员工是企业的主子，职代会是企业民主管理的基本形式。要充分发挥公司和二级单位职代会的作用，单位领导要

13、定期向职代会报告工作;财务收支状况、业务接待费运用状况须提交职代会审议;企业安排政策、奖惩方法、劳动爱护措施、重要规章制度和集体合同方案，须提交职代会或代表团长联席会议审查;企业领导人员要自觉接受职工代表的监督和评议。 要做好职工代表提案工作。各位职工代表都要发挥主子翁作用，以对企业高度负责的看法仔细收集广阔员工的看法和建议，并进行分析探讨，形成议案;凡职代会立案的议案，公司和二级单位要指定主管领导负责，明确详细承办部门和单位，提出办理标准和要求，并在下次职代会上报告办理状况;没有立案的议案也要落实责任，刚好回馈办理结果。 要做好职代会闭会期间民主管理工作。仔细执行代表团长联席会制度，凡职代会

14、闭会期间出台企业重大经营安排、重大改革方案和涉及员工收入安排、福利待遇、平安健康等政策规定，都要根据民主程序提交代表团长联席会议审议。 要提高职工代表履职实力。各级职代会当选的职工代表要努力学习企业经营管理学问、政策法律学问和民主管理学问，切实提高参政议政实力;要常常深化基层、深化群众调查探讨，擅长吸取群众的建议和才智，为企业发展献策出力。 同志们，今日的会议已经对全年工作作了支配部署。目标明确，责任重大，任务艰难。广阔干部员工肯定要统一思想，坚决信念，激昂精神，抢抓机遇，全面完成年度任务目标，为建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司做出新的更大的贡献! 企业职代会领导讲话稿【篇二】 各位代

15、表： 大家好! 今日的大会非常重要，即将审议通过的文件，对于公司今年乃至今后长期发展，都有重大指导意义。刚才，董事长、总经理*代表公司领导班子所作的行政报告，是依据集团公司工作导向，在广泛征求职工代表看法的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作，深化详细全面，实事求是;提出今年七项工作看法，符合企业实际和市场须要，针对性强，抓住了主要冲突。是全面落实科学发展观，建设和谐企业的工作部署，集中体现了广阔职工的意志和才智。为此，我代表公司党委表示完全赞同和支持，并希望与会代表快速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要亲密联系实际，制定切实可行的工作安排，一项一项仔细比照，一件一件详细抓好。下面

16、，我就如何实行这次职代会精神，团结一心增加信念，推动企业加快发展问题，谈几点看法。 一、加强三个建设，增加企业科学发展凝合力 首先是加强领导班子建设。实践反复证明，推断一个企业是否充溢朝气活力，在市场竞争中有无发展希望，关键是看领导班子的综合素养。俗话说：火车跑的快，全靠车头带、没有落后的群众，只有落后的领导等等，都说明白这个道理。目前，我们公司两级领导班子总体是好的，但一些单位存在的问题不容忽视，有些甚至影响企业的正常发展。因此，公司各党组织在接着深化开展创建四好领导班子活动的同时，要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设，为公司科学发展注入动力：(1)深化学习党的十六届六中全会精神，用科学

17、发展观武装头脑，指导行动，确保集团公司的政令畅通，落到实处;(2)大事讲原则，小事讲风格，枝节问题不纠缠，维护班子团结，增加凝合力;(3)思想上贴心、交心、不违心，靠规章制度和组织程序办事、管人，进一步树立班子良好形象;(4)深化基层，贴进职工，廉洁从业，工作上相互走位、补位、不越位，有为才有位，做职工表率和贴心人;(5)正视历史，主动主动负责地解决企业老冲突、旧状况和现实问题，有位就有责，增加班子责任感和使命感;(6)会议集体探讨探讨问题，要言无不尽，会议确定的事要坚决执行，杜绝大会讲大道理，小会讲小道理，私下讲歪道理现象发生，肃穆党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。 其

18、次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势，先进性建设是加强党的建设新的宏大工程。企业党的先进性必需体现在坚持科学发展，构建和谐企业，推动又好又快发展上，必需用企业改革、发展和稳定工作的效果，来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前，公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说，党组织和党员先进性作用，对于公司的发展具有确定性影响。今年，各党支部要把仔细学习和实行集团公司党委颁发的关于加强党员队伍先进性建设的实施方法、关于推行党务公开的实施看法，以及仔细落实党建工作制度，列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标，以及

19、基本途径、保障措施，与本单位实际结合起来，号召广阔党员认清肩负的历史责任和使命，既要把握好发展方向，也要在抓落实、提升执行力上做足功课，关键是发挥好带头、率领和推动作用，不断巩固和扩大党员先进性建设成果。 第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在06年的基础上，从实施劳动纪律措施入手，接着强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作，这是公司适应新的市场竞争形势，夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要仔细做好职工的思想领先工作，制定实行安排，健全有关工作制度，构建增加执行力的长效机制。重点抓好职工的平安生产教化，职业道德建设，爱企敬业培育，以及践行社会主义荣辱观的活动。要教化和引导

20、职工以从事建设事业为荣，以投身企业发展为乐，坚固树立自强、自尊、自爱的意识，将本职工作与企业发展融会起来，个人志向与企业目标结合起来，在干一流工作、创一流业绩的实践中，实现自身价值和志向追求。 二、关爱关切职工，增加企业健康发展动力 以人为本是科学发展观的核心，也是立党为公、执政为民的本质要求。因此，我们办企业应当、也必需真正做到：发展是为了职工，发展要依靠职工，发展成果由职工共享。当前，我们面临的外部环境，已经并且正在发生深刻的改变，随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格，渐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中，在以人为本关爱关切职工，狠抓平安生产方面尤为不足。长期

21、以来，我们总是自觉或不自觉地坚持以生产为本的思想，在树立和推广先进典型中，把战高温、斗寒风、不顾生命平安保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点，号召广阔职工学习。结果是事倍功半，并使平安事故隐患增多，给企业发展带来肯定负面影响，这些都须要我们重新相识和仔细思索。 公司现在平安生产形势依旧严峻，事实上，我们在平安生产上根本输不起，这一点，肯定要给职工讲清晰。公司上下都要形成一个共识，一旦工期、成本、质量等与平安生产发生冲突时，肯定不能牺牲平安为代价，肯定不能降低平安生产的标准和要求，肯定不能用任何借口减弱平安第一的地位。今年，要重点抓好卢智光总经理在集团平安生产会议上讲话的落实

22、，为企业平安生产、健康发展供应动力和保证。 关切关爱职工，是我们党的性质和宗旨所确定的。让广阔职工共享公司改革发展成果，是企业又好又快健康发展的必定选择。目前，由于种种历史和现实的缘由，公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作，这是很多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献，他们在安排经济时期收入较低，现在的退休金普遍不高，有的甚至还没有分到房屋。为此，我们要仔细做好关爱关切离退休老职工的工作，严格按政策办事，要带着感情做好详细服务，了解驾驭好他们的思想和生活状况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来，把用钱办事与专心做事结合起来，多做雪中送炭，少搞锦上添

23、花。把能办的好事做好，对于一时解决不了的问题，也要做好耐性细致的说明工作，确保企业和职工思想的稳定。 三、提升企业文化，增加企业和谐发展后劲 企业文化是企业的灵魂，是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神，形象塑造，员工心态，规章制度，道德规范，行为准则，风格习惯等等，是一种以人为本，以人为中心的管理模式，核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争，归根究竟是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来，有优良传统，优质工程，优越机制，这是信念的保证。但也有很多须要创新之处，提升企业文化素养特别必要。 党的十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会若干重大问

24、题的确定，为我们加强企业文化建设指明白方向。最近，集团公司在制定20xx20xx年发展规划中，提出了以发展创和谐，以制度促和谐，以关爱聚和谐，以道德筑和谐，以文化育和谐的详细要求。公司党委拟着手打算制定提升企业文化，增加企业和谐发展后劲实施方案。我在此着重讲3个方面提示，首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题，有的放矢，通过开展调查探讨，总结阅历，推广典型等方法，做好分判制的推动、推优、推广工作，着重提高员工综合素养，夯实企业管理基础，培育、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才，特殊是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实须要动身，接着以内凝合力，外树品牌为取向，以发扬

25、企业精神为核心，以培育爱企敬业氛围为重点，以争先创优为主要平台，从文明办公、平安施工、礼节礼貌等点滴做起，渐渐养成行为习惯，不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体，将企业经营、管理、平安和廉洁文化建设引向深化。第三是夯实基础，构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、安排奖罚等机制，理顺职工思想心情。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式，倾听职工看法和建议，加强员工之间的沟通、反馈工作，化解各类冲突和问题，不断增加企业和谐发展后劲。 各位代表，同志们，新的一个已经起先，新春佳节即将来临，让我们团结一心，增加信念，为公司又好又快发展做出新的更大贡献。 祝大家身体健康，家庭

26、华蜜，工作顺当，新春开心。 感谢! 企业职代会领导讲话稿【篇三】 各位代表、同志们： 根据预定议程，*三届六次职工代表大会，仔细听取审议了*矿长所作的行政工作报告，探讨通过了一系列关系企业发展和职工群众切身利益的议案，圆满完成各项任务，就要成功闭幕了。在此，我代表矿党委向大会的胜利召开表示热情庆贺!向为我矿实现连续平安生产六周年付出辛勤努力、作出主动贡献的广阔干部职工和全矿家属，表示诚心感谢并致以崇高的敬意! 本次会议召开在党的十七届四中全会成功闭幕之际，召开在我矿顺当实现平安生产六周年之际，召开在全矿上下决战冲刺后一百天的关键时刻，召开在全力以赴保证国庆六十周年平安稳定的重要时期，会议的确起

27、到了 回顾成果、总结阅历、鼓舞人心、凝合合力的作用，是一个紧凑高效、民主团结、求真务实的大会。特殊是 矿长所作的行政工作报告，对*18月份的重点工作进行了回顾总结，深刻分析了企业目前面临的紧迫形势，提出了后一百天平安决战冲刺的指导思想和工作目标，并支配部署了八个方面的工作任务，主题显明，目标明确，思路清楚，措施详细，为我们做好当前和今后一个时期的工作指明白方向，对于我们以科学发展观为统领，以党的十七届四中全会精神为动力，坚决必胜信念，奋起迎接挑战，夺取20XX年各项工作的全面成功，有着重大的指导意义。 为实行好本次会议精神，我强调三点看法： 一、把握企业发展全局，认清形势，提高相识，在凝合共识

28、、激发斗志上见实效 今年以来，在集团公司党政的正确领导下，全矿干部职工同心协力，真抓实干，励精图治，开拓进取，面对难以预料的困难和考验，敢闯敢试敢为，创业创新创优，推动全矿各项事业保持持续健康发展，较好地完成了预定工作目标。在看到工作成果的同时，我们也要深刻相识到目前形势任务的挑战性和艰难性。 就我矿目前面临的形势任务来看，转型发展时间紧迫，平安发展压力增大，内涵发展有待拓展，和谐发展任务艰难。在转型发展上，从现在到年底只有一百天时间，*矿井和*矿井要完成规定的实物工作量，还须要创建性地做大量扎实有效的工作;经济共同体的构建，还须要加快进度，加紧步伐，想方设法推动*、*等地的相关矿井建设项目尽

29、早落地。在平安发展上，根据集团公司要求，我矿今年的原煤产量任务又增加了四 万吨，产量任务的增加，15#煤的开拓延长，再加上三个水平交叉作业和运输、通风等系统满负荷运行，给后一百天的生产组织提出了新的要求，给平安管理带来了新的挑战，对此，不容我们有丝毫的松懈和麻痹。在内涵发展上，要进一步提升企业管理水平，还须要我们加大工作力度，在自主管理创新上下功夫，在全面预算管理上求引深，在执行力工程建设上求完善，不断激活企业发展的内生原动力。在和谐发展上，面对矿区治平稳定环境的困难化和职工群众利益诉求表达的多样化，还须要我们对稳定工作考虑得更充分，布署得更周密，处理得更妥当，为企业发展创建更加和谐顺畅的良好

30、环境。 挑战考验干部，困难锤炼干部，越是紧要关头越须要领导干部发挥作用。为此，我们的各级领导干部在发挥先锋模范作用和表率带头作用上，要体现出三种工作品质：一是胸怀宽广。要自觉把思想相识统一到后一百天的工作部署上来，把本职工作放到企业发展的战略和全局中来，敢抓善管，勇担责任，始终保持迎难而上的志气、克难攻坚的志气和开拓进取的锐气;二是思路宽敞。要不断增加工作的前瞻性和预见性，努力提高应对困难局面的实力和水平，真正做到抓生产有魄力、有方法，保平安有举措、有成效，促和谐有思路、有点子;三是作风务实。要仔细学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面深化学习焦裕禄精神，推动矿山二次创业主题实践活动，广泛开展党

31、员两安包保活动，保证党员包保责任区的平安生产、安定团结，不断完善干部联系点制度和结对帮扶工作机制，深化一线，靠前指挥，破解平安生产难题，解决职工实际困难，为企业改革发展稳定主动贡献才智和力气。 二、明确平安工作目标，加强领导，强化责任，在执行有力、落实到位上见实效 我矿后一百天平安工作的目标是：井下歼灭局定重伤及其以上人身事故和重大非伤亡事故;地面歼灭轻伤及其以上人身事故和一般及其以上非伤亡事故。完成这一工作目标、确保全年平安生产双丰收，就是各单位领导班子的第一责任。各单位领导班子要以执行力工程建设为载体，打造作风优良、素养过硬的执行团队，忠于职守，仔细履责，把各项工作任务不折不扣落到实处。

32、首先，必需把第一责任落实到执行工作制度上。平安自主管理实施方法、平安管理制度汇编和平安自主管理标准是我矿经过探究实践，在平安工作上形成的重要理论成果，也是促进我矿平安生产的重要制度保证。各单位领导班子要带头遵守，推动实施，规范运行，严格考核，全面加强平安管理，严格落实平安责任，充分发挥制度的治本作用，努力夯实本质平安型矿井建设的第一道防线。 其次，必需把第一责任落实到强化基层基础上。以平安质量标准化红、黄旗竞赛活动为主线，加强职工平安思想教化，强化岗位技能培训，严查习惯性三违，不断提高职工按章操作、自主保安的意识和实力。严格井下各作业头面的工序管理，尤其是要抓好井下重点工程和重点施工区域的动态

33、达标，健全完善各项管理措施和技术措施，加强现场监督把关，不断提高矿井平安自主管理水平。 第三，必需把第一责任落实到加强源头治理上。加强机电设备的监测、检修和维护，保证通风、排水系统的牢靠运行，切实提高瓦斯治理和水灾 防控实力。深化开展隐患排查治理工作，对排查出的隐患刚好整改落实，做到不留死角、不留盲区，为井下作业创建优良环境。接着加强地面平安生产专项整治，广泛开展危急源辨识活动，确保职业健康平安管理体系规范运行。严格值跟班制度，加强督促检查，提高零散作业、运输、外包队组三个薄弱环节的管理水平，坚决遏制各类事故发生。 第四，必需把第一责任落实到解决实际问题上。各级领导干部要进一步转变作风，改进管

34、理，深化实地调查探讨，深化群众征求看法，仔细探讨解决平安生产上的重点、难点问题。特殊是要高度重视产量增加、地质条件改变、三个水平交叉作业等因素对平安生产的影响，组织技术力气进行集中攻关，实行有效措施，保证生产组织和生产连接正常有序进行，确保全年任务目标圆满完成，努力实现矿井长治久安。 三、突出维稳工作重点，细化措施，协调联动，在守土有责、保证稳定上见实效 建国60周年国庆大典即将来临，矿山二次创业正处于紧要关头，维护矿区和谐稳定，既是当前的重大政治任务，也是实现企业健康有序发展的内在要求。对此，同志们务必要坚固树立大平安观念，统筹兼顾井下平安生产和地面安定团结，始终保持高度的政治敏锐性和警惕性

35、，切实把稳定工作放在全局和战略的高度去思索，摆在更加突出的位置去推动，进一步巩固发展企业安定和谐的大好局面。 一要着力做好国庆安保工作。9月4日，我们特地召开了*迎接国庆60周年平安保卫工作会议，对国庆安保工作进行支配部署，并制定下发了关于做好国庆六十周年平安保卫工作的实施方案。各单位要比照实施 方案，明确职责分工，加强协调协作，健全工作机制，实行有效措施，仔细落实各项工作任务，坚决打赢国庆安保攻坚仗。对节日期间举办的各类大型庆祝活动，要严格审批备案，制定严密的平安保卫工作预案和应急处置措施，确保活动顺当进行。 二要着力做好冲突纠纷排查调处工作。各单位要畅通信息汇合渠道，全面收集舆情信息，刚好

36、了解和驾驭各种不稳定因素，在近期内集中开展一次冲突纠纷的排查整治工作，力争对各类不稳定因素发觉得早、化解得了、限制得住、处置得好，努力把冲突和问题解决在基层单位，消退在萌芽状态。要高度关注信访工作，加强对职工群众和家属的法制宣扬教化，妥当处理群众上访问题，维护正常信访秩序，严防越级上访和集体上访事务发生。 三要着力强化重点人员和重点部位的管控措施。对矿区各类重点人口和监管对象要做到一人一个限制措施、一人一个帮教小组、一人一套帮教档案和一人一套工作方法，防止漏管失控。对全矿供水、供电、供气、供暖、广播、电视、通讯和五管要害部门，要仔细落实领导包片责任制和岗位工作责任制，健全完善人防、物防、技防平

37、安措施，常常性开展以防火、防盗、防爆炸、防破坏为主要内容的平安整治工作，坚决杜绝各类事故发生。 四要着力加强社会面的治安防控。充分发挥各基层党组织、公安保卫队伍、群防群治队伍的政治优势、组织优势和人员优势，广泛开展社区巡逻、看楼护院、邻里守望等多种形式的治安防范活动。重点加强民爆等危急物品的专项治理，全部涉爆、涉危、涉毒单位要在国庆节之前进行全面 细致的平安检查，对查出的隐患和漏洞刚好整改完善。严格出租房屋的治安管理，严厉打击违法犯罪活动，全力以赴保证矿区秩序安定祥和，矿区居民安家立业。 同志们，平安稳定的每一天，都带给我们生命的暖和、家庭的和谐、工作的华蜜和心灵的愉悦;平安稳定的每一刻，都闪

38、动着灵性的思索，饱含着才智的奉献，凝合着毅力的坚守，呈现着团队的精神。事业无止境，追求无极限。让我们把工作当成事业，把事业当成追求，以求真务实的工作作风、开拓进取的精神状态，尽职尽责，不遗余力，努力推动矿山又好又快和谐发展，以优异的工作业绩向新中国成立60周年献礼! 感谢大家! 看过企业职代会领导讲话稿的人还看了： 1.职工代表大会上的领导讲话稿 2.公司职代会领导讲话材料 3.董事长在职代会上的讲话 4.职工代表大会上的领导讲话 5.职代会上级领导讲话 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页