2022年企业管理基础知识.docx
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1、2022年企业管理基础知识 企业管理的动身点是将学问作为企业最重要的战略资源,最大限度地驾驭和利用企业管理学学问提高企业之间的竞争力,时刻保持着在市场中领导地位。以下是由学习啦我整理关于企业管理基础学问的内容,供应给大家参考和了解,希望大家喜爱! 一、企业集团管理 (一)企业集团的概念与特征 企业集团以产权联结为主要纽带。企业集团是多企业的联合。企业集团有一个核心企业。 (二)企业集团的作用 企业集团的作用包括:大型企业集团是国民经济的中坚力气,大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径,大型企业集团是推动技术进步的重要主体,发展大型企业集团是增加国家经济实力的须要,发展大型企业集团是我国深化企
2、业改革的重要措施。 (三)企业集团的组建 企业集团的组建应当遵循以下原则:第一,坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则;其次,坚持政企分开、出资人自愿组合的原则;第三,坚持反对行业垄断、地区封锁,激励跨地区、跨行业、跨全部制组建的原则等。 组建企业集团主要有市场方式和非市场方式两种。市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系。 二、现代企业管理发展 (一)企业流程再造 迈克尔海默与杰姆斯钱皮合著了企业再造工程;企业流程再造的目的是提高企业竞争力;企业再造强调以顾客为导向和服务至上的理念。 (二)企业文化 企业精神是广义企业文化的核心。法律 敎育 网 (三)学习型组织
3、彼得圣吉的代表作是第五项修炼-学习型组织的艺术与实践。 学习型组织的五项修炼技能包括:系统思索;超越自我;变更心智模式;建立共同愿景;团队学习。 (四)虚拟企业 虚拟企业有两大类:一类是非资本虚拟;另一类是资本虚拟;虚拟企业大多数都是以技术联盟为核心,具有组织结构的松散性、经营的敏捷性、经营风险的共担性和收益共享性的基本特征。 (五)风险管理 风险管理的根本目标就在于以最少的成本实现最大平安保障的效能。 (六)学问管理 学问管理产生的根本缘由是科技进步在社会经济中的作用日益增大。 (七)创新管理 企业理念创新是一切企业创新管理行为的前提。企业理念包括经营理念、管理理念、服务理念、用人理念等四个
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