2022年仓库管理的工作心得体会.docx
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1、2022年仓库管理的工作心得体会 我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。下面由我来给大家共享仓库管理工作心得,欢迎大家参阅。 仓库管理工作心得1 时间飞逝,转瞬间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 一、材料
2、申购 依据公司要求和项目部的生产实际,对所须要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件安排表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购须要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 二、入库 规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部须要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则刚好办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差
3、的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整齐。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、驾驭库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,刚好更新各类台帐,做到账、卡、物相符。主动协作生产须要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请安排,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 四、
4、材料发放 严格执行仓库管理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的奢侈和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产刚好做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。 五、仓库管理目标 在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。 (1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整齐,所存放的物料井然有序; (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一样,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象; (3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生
5、产做好服务,确保生产正常运行; (4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。 仓库管理工作心得2 多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关切以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。 作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料应有尽有,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何奢侈、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教育过我:“就像对待自己家的东西一样”,我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公
6、司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。 卫生清洁:每个星期一做好干净区的清洁工作分料后,做好现场整齐工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,刚好填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题刚好汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一样。为确保一样的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成
7、一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题刚好解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事刚好处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。 以上这些问题,其实都与个人的职责心有关。职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气,来报答各位领导对我的关切以及各位同事的帮忙。 仓库管理工作心得3 春天
8、不留痕迹的走远,炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的消逝,总让我们在须要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香,走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结,以扬长避短,使仓库的管理工作再上一个新的台阶。 20_年工作回顾: 20_年上半年,仓库全体人员团结一样、克难攻坚,根据集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。上半年主动协作选购部完成货物进库验收工作,共
9、累计入库物资700余项次,出库物资1200余项次,特殊是在人员相对惊慌的状况下,全体员工充分发挥主动主动性,在其他部门、同事的大力支持下,主动推动仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象。 我们的做法是: 一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证 仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量特别重要。我们通过仔细贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时主动参与公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力
10、和凝合力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的刚好顺畅,满意生产须要。 二、加强对物资存放位置的调整工作,渐渐达到整齐美观、取用快捷的目的 为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消退以往凌乱不堪的局面。根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份起先,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下始终有条不紊的进行着
11、,预料此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。 三、科学限制库存物资 随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修安排选购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,许多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加相识到提高选购安排精确率更为重要,我们仓库通过加强对物资选购安排的监控,主动实行有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和库存量的设置,根据仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满意各分厂部门的生产须
12、要。 四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝合力 学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合实力和理论水平。并且常常与库房各保管员沟通阅历,互相学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新点子。工作的进步、素养的提高、实力的发挥、全部成果的获得,都取决于看法的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工仔细学习专业学问、职业技能,同时加强道德、素养、技能等培训。一分耕耘,非常收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到主动主动、精诚团结、热忱奉献,仓库的精神面貌,工作看法都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的
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