2022年企业安全知识演讲稿3篇.docx
《2022年企业安全知识演讲稿3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业安全知识演讲稿3篇.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年企业安全知识演讲稿3篇 演讲稿作为演讲者在演讲时所依据的文稿,是一个胜利的演讲者所应具备的基本写作功夫。下面学习啦我整理了企业平安学问演讲稿3篇,供你参考。 企业平安学问演讲稿篇1 应当说近期所发生的一系列事务的教训是惨痛的,事务背后所揭示的问题也是发人深醒的。没有规则,不成方圆,应针对工作的实际状况,结合实际从思想、工作、生活上开展自查、自纠,深刻领悟其中的警示精神,建立建全部门规章制度,将有章可循有制度可依落到实处,并以此为鉴。 平安靠制度,用科学的制度规范员工的行为比简洁的以权管人要优质高效得多。要建立健全奖惩机制,逐级落实平安责任,实行重奖重罚。平安生产平安工作只有满分,没有
2、及格。应坚持把平安工作纳入日常绩效考评,定期督促检查,考评与通报。对遵守纪律、无平安问题的部门和人员应为:无过便是功,并进行通报表扬和经济嘉奖。对违反平安制度、出现平安隐患和发生平安事故的,要比照相应的规定予以惩罚。通过抓奖惩,有效地促进平安预防工作的目标责任机制的运行,达到奖一人激励一批、罚一人教化一片的效果。 平安工作还是一门科学,有其自身的运动规律。而规章制度,则反映了事物运动的客观规律,在平安工作中起着重要的保证作用。因此,我们在抓平安预防工作中,要坚持把平安管理纳入制度管理的轨道,要结合单位的详细实际制订出平安工作的各项管理制度,并细化职责,明确规定谁主管、谁负责。在详细工作中,突出
3、平安检查制度,以检查、督导促进平安制度的落实。平安检查的方法、时机、内容要务实,才能达到检查的效果务实。 有备无患,平安教化长抓不懈保平安 从长远平安管理的角度来看,要搞好平安生产教化培训,前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工,使现场生产作业人员、平安管理人员达到更高的平安生产意识和平安生产技能水平、更强的分析推断和紧急状况处理实力,使全体员工把平安作为工作、生活中的第一需求,实现平安工作要我平安→我要平安→我懂平安→我会平安的转变。 从近期的各类事故案件中,我们可以清晰的相识到,在抓平安预防工作中要努力做到,凡事有针对性搞好平安教化。防止把教化当成是在完成
4、上级下达的任务,走个过场而已,没有深化的去探讨、分析,导致起不到教化的效果,反而放松了思想相识。 所以平安教化还需留意以下几个事项:务实教化内容;务实教化的针对性;务实教化的时机。要坚持将平安教化与日常工作紧密结合,将教化贯穿于每一件详细的事、每一位详细的人,做到有苗头刚好提示、有隐患刚好消退,较好地克服无事不想事、出事搞整顿的被动式管理方法。通过务实的教化,从根源上确保抓平安预防工作的思想始终不抛锚,有效地夯实全体员工平安预防工作上的思想基础。 同时,各部门都应借本次平安教化活动的春风对平安预防工作进行全方位的自查、分析。在检查的方法上,应做到自我检查与上级检查相结合;在时机上,要做到定期检
5、查与不定期检查相结合;在内容上,要做到查制度与查隐患结合、查纪律与查思想结合;只有把抓检查务实,才能从手段上确保平安预防工作运行机制不松动不掉链,有效地促进平安制度的全面落实。 加强管理,有效沟通与激励机制并进 物竞天择,适者生存。管理工作已经不是传统意义上的管理,必需走向一个全面的、多方位的发展态势,新型管理要的是团队精神,让每一个员工都有信念,感觉到自己的价值所在,因此而担当起必要的责任。俗话说:人心齐,泰山移。我们常常提到要劲往一处使,心往一处想,但从事实看来,我们许多员工甚至于领导都很怕担当责任,只是埋头拉车,从不抬头看路,关注的恒久是自己的一亩三分地,这必定造成上下隔阂以至于不利于团
6、队的可持续发展。 例如我们的星级激励制度,总体方向是好的,但还应增加透亮度,避开皇帝轮番当,今日到我家的现象发生,并实行平安事故一票推翻制。再例如我们所坚持民主集中制原则,应杜绝所谓真正的民主,因为民主是须要建立在同一学识同一岗位同一实力等同水平面上,就象我们玩嬉戏一样,5个人的嬉戏须要淘汰一个出局,民主制时恒久是那个最具威逼的木秀于林者被淘汰出局的,而老醇厚实的人是不会被选出去的。你不能说这就不民主,或是有什么暗箱,因为这是人性的共性。 还有员工之间政治待遇、经济与生活待遇悬殊太大,必定导致广阔员工感到自己人格受到卑视,身份低人一等而无法用心做事,工作效率低下,从而对工作对企业抱着无所谓的看
7、法,缺乏主子翁意识,工作缺乏责任心和主动性。所以这就须要管理者的教化与培训,强化专业素养,色厉内荏。同时我们应全面拓宽用人渠道,识拔奇才,不拘微贱。任人唯贤,知人善任、取长舍短的原则,真正体现人尽其才、才尽其用,使广阔员工力有所为,才有所展。 建立爱心管理,强化大家庭式的爱心管理。人都有报恩心理,中国人更是讲究受人滴水之恩,当涌泉相报。对员工多一些关切,多一些爱惜,对一些激励,员工就会投桃报李,回报企业。否则很简单出现情感断层,形成你给钱,我干活,多给钱,多干活,少给钱,少干活不良心态和习气,一旦有条件更好的诱惑,很多员工便会良禽择木而栖,义无反顾的随时辞职离去,给企业造成人力资源和财力资源的
8、无谓奢侈,同样也埋下了人员上的平安隐患。 可见只有好的沟通与激励机制才能象孙中山先生所言:人尽其才百事兴。 见贤思齐,共同营造我们和谐的家 子曰:见贤思齐焉,见不贤而内自省也。意思是见到贤能的人就要努力向他看齐,见到不贤能的人就要以他为反面教材而自省。所以古人有孟母三迁,杜甫写诗自我夸耀李邕求识面,王翰愿为邻,都说明白这种榜样的作用。 近年来企业很流行说狼文化,缘自一本叫狼文化的书。通过它,可以领会到许多值得敬重和效仿的狼性精神,照实力、强健、敏锐、团队与和谐共生的大象文化,但狼性文化中同样也存在糟粕,狼性的本能中也存在着贪欲,存在着激烈的血腥,所以我们常说要超越狼性和拿来主义,要多一些奉献精
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业 安全 知识 演讲
限制150内