2022年仓库年度工作总结范文3篇.docx

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1、2022年仓库年度工作总结范文3篇 仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成，本文是学习啦我为大家整理的仓库年度工作总结范文，仅供参考。 仓库年度工作总结范文篇一： _年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率接着得提高。现将全年工作总结如下： (一)_年我们以努力稳定仓库平衡为基础，逐步实施仓库改革为中心，重点抓了三个方面的工作。 一是在年初一接手仓库管理工作就马上从整理仓库入手，依据用途品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状

2、况。在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础。此后，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 二是在仓库人事调动以后，全力组织仓库人员摸清仓库物资基础，并以在此基础上对仓库库存进行逐步的修改与完善。逐步建立原材料纸质帐册、电子帐册，半成品纸质帐册、电子帐册。基于这项工作的完成，赐予选购部门工作的很大支持，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日臻完善清楚也渐渐起先更好的服务财务部门的工作。 三是启动本年度的工作重心，逐步实施仓库改革。_年9月初仓库改革方案获得通过，紧接着仓库管理暂行规定，关于完善仓库管理暂行规定的若干补充细则.和关于仔细落实仓库管理暂行规定进一步加强

3、仓库管理工作的通知等一批文件相继出台并实施。在这些文件的框架指导下，仓库管理工作更加规范化程序化。同时这些文件也随着公司和仓库的发展不断的修订与完善，力求与时俱进。 值得指出的是仓库改革的同时，不仅仓库本身的管理得到提高，整个公司人员尤其是车间工人对物品数量意识和工作程序意识得到了很大强化，这也反过来促进了仓库的管理。 (二)总结_年的仓库管理工作，特殊是仓库改革工作的执行结果达到了年度预期目标，主要的体会是： 第一，仓库管理工作作为公司管理的一部分，必需放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。 其次，做仓库管理工作必需以事实为依据，以规定为准绳。要有严格的职业操守和良好的职业素养

4、，这也是我们聘请新人的重要依据。 第三，做仓库管理工作必需有一套持续的不间断的工作规划，不能因为人员的流淌而变更，杜绝一朝天子一朝臣的现象，必需留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的向前发展，而不能出现原地打转或兜圈子的局面。 _年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率接着得提高。现将全年工作总结如下： 一)_年我们以努力稳定仓库平衡为基础，逐步实施仓库改革为中心，重点抓了三个方面的工作。 一是在年初一接手仓库管理工作就马上从整理仓库入手，依据用途品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪

5、的状况。在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础。此后，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 二是在仓库人事调动以后，全力组织仓库人员摸清仓库物资基础，并以在此基础上对仓库库存进行逐步的修改与完善。逐步建立原材料纸质帐册、电子帐册，半成品纸质帐册、电子帐册。基于这项工作的完成，赐予选购部门工作的很大支持，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日臻完善清楚也渐渐起先更好的服务财务部门的工作。 三是启动本年度的工作重心，逐步实施仓库改革。_年9月初仓库改革方案获得通过，紧接着仓库管理暂行规定，关于完善仓库管理暂行规定的若干补充细则.和关于仔细落实仓库管理暂行规定进一步

6、加强仓库管理工作的通知等一批文件相继出台并实施。在这些文件的框架指导下，仓库管理工作更加规范化程序化。同时这些文件也随着公司和仓库的发展不断的修订与完善，力求与时俱进。 值得指出的是仓库改革的同时，不仅仓库本身的管理得到提高，整个公司人员尤其是车间工人对物品数量意识和工作程序意识得到了很大强化，这也反过来促进了仓库的管理。 (二)总结_年的仓库管理工作，特殊是仓库改革工作的执行结果达到了年度预期目标，主要的体会是： 第一，仓库管理工作作为公司管理的一部分，必需放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。 其次，做仓库管理工作必需以事实为依据，以规定为准绳。要有严格的职业操守和良好的职业

7、素养，这也是我们聘请新人的重要依据。 第三，做仓库管理工作必需有一套持续的不间断的工作规划，不能因为人员的流淌而变更，杜绝一朝天子一朝臣的现象，必需留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的向前发展，而不能出现原地打转或兜圈子的局面。 (三)_年的仓库管理工作成果不小，仓库成员也尽了很大努力，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞： 第一，由于沟通不刚好，仓库与其他部门(主要是车间)造成冲突，出现不和谐现象。不过，没有冲突也就没有进步，以后仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作创建有利局面。 其次，鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少量物资没有纳入统计管理当中。这也给仓库

8、造成肯定的压力，同时也是仓库下年的工作任务。确定明年工作规划务必全面接收管理所以物资。 第三，在实际工作中，对于较常见的领料程序工作做的还不够仔细细致，盘库时往往会出现局部的盈亏现象。在以后的工作中要更加精益求精，把误差限制在有效的预订的范围内。目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决，仓库工作只是该流程中的一部分，为使流程更加流畅，须要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。 (四)回顾_年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不行忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特殊是要确保年度工作规划顺当完成还要付出很大努力，所以务必要将戒

9、骄戒躁的心态保持下去。 为了确保年度工作规划顺当完成，必需实行新的措施进一步抓好以下几项工作： 1.主动推动关于将管材纳入管理仓库全面接收监管物料暨修订仓库管理暂行规定的方案顺当通过，保证修订后的仓库管理暂行规定顺当实施。 2.适时的逐步的有效的将财务部先进的管理软件应用到仓库管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而许久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。主动与打杆组进行沟通，将打杆组领料方式尽快确定下来并写入仓库管理暂行规定作为一项制度许久的实施下去。 3.坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。 仓库年度工作总结范文篇二： 作为_收费站仓库管理员，一年来，通

10、过仔细学习仓库管理学问，接受大家对仓库管理提出的诸多珍贵看法和建议，在站长和同事们的相互帮助、主动协作下，较圆满的完成了_年度_收费站的仓库管理工作。 对于仓库管理的工作，目前能做到库存帐目和实物相符，库位设置支配基本合理，能精确接收和提取物品，保持仓库通路和清洁，以及库房的平安。 现将本年度仓库管理工作总结如下： 1、材料申购 依据所须要选购的物资核对库存量，依据库存状况填写申购单，并具体注明物资名称、型号、规格、数量等，报负责人后进入选购程序。 2、进仓 全部物资阅历收后，做好物资规格、数量的核对，如无异样则进行填单入库，并按类型分类上架存储，并刚好填写物料登记卡;如发觉物料不符合规定要求

11、，则刚好通知选购人员进行退、换货手续。 3、材料保管 对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时驾驭所控物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。清点好物料数量，仔细、刚好做好台帐，做到账、卡、物相符。按时、精确上报各种数据报表。 4、材料发放 依据日常运用需求量，精确、刚好地发放站区所需物料，并由运用人员签名确认。 5、盘存 平常对库存个别物料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存物料的实际库存量，并与物料登记卡、台帐中记录的数量核

12、对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，并制作盘点表，按时审查核对。 年终即将来临，在仔细做好年终盘存的同时，要提前对下一年度的仓库管理工作做好打算，制定出具体的工作安排，在新的一年里能把这份工作做得更好、更精彩。我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成各项工作任务。 通过这几年在单位的仓库工作，看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。对于即将到来的新一年，我将把工作做得更细致，把握得更牢靠些，协作站长做好收费站的后勤工作。 仓库年度工作总结范文篇三： 一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和进出库工作的总体效果

13、还是较为满足的。在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失。鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单须要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并具体注明物料批次、名称、型号、规格、数量等，报选购部进入选购程序。 2、进仓 全部来料经品管部验收后，依据选购合同做好物料型号、规格、数量等的核对，如无异样则进行填单入库，并按来料类型分类上架存储，并刚好填写物料登记卡;如发觉所选购物料不符合规定要求，则刚好通知选购部进行退、

14、换货手续。 3、材料保管 对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时驾驭所控物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。清点好物料数量，仔细、刚好做好台帐，做到账、卡、物相符。按时、精确上报各种数据报表。 4、材料发放 依据生产订单的物料配用量，精确、刚好地发放生产车间所需物料，并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜，协作生产部门刚好做好退、补、换物料工作，保证生产正常顺当进行。 5、盘存 平常对库存个别物料进行定期或不定期清查，年终实行全面

15、盘点，确定各种库存物料的实际库存量，并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，并制作盘点表，报财务审查核对。 6、成品的进出库 依据客户订单，核对包装成品数量的进仓数量;依据出货码单，支配出货事宜。据统计，全年成品出货数量为： 在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克服。对明年工作也提出了初步设想： 1、提高工作效率，使工作再上新台阶。 2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许，我信任在领导和同事的帮助与支持下，肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。 仓库年度工作总结范文3篇第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页