2022年企业文化学习心得10篇.docx
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1、2022年企业文化学习心得10篇 要想企业有文化,那么归根究竟老板须要有文化、有思路、能够认可文化的重要性,并能够依据自己企业的特性来生发出自己的文化来。下面是我给大家整理的关于企业文化学习心得,欢迎大家来阅读。 企业文化学习心得1 6月28日至7月2日,大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。我们参观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业、白音华2矿和煤提质公司。通过听介绍、看现场,普遍感觉开阔了眼界,思想感受很深。不论是现场参观、还是沟通座谈,不论是机器轰鸣的建设现场、还是井然有序的生产单位,我们都感受到企业领导勇于开拓、担当压力的奉献精神和坚决信念;他们锐意进取的奋斗意识,
2、员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。 在霍煤鸿骏铝电公司,现场管理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序,工人规范操作。尤其是厂房空间多处书写平安警示标语和企业文化宣扬标语,每一条标语都围绕企业文化建设。通过精细管理充分体现企业价值观:“员工实力发挥和对企业贡献最大化、企业效益增长和对社会贡献最大化。”在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性,感悟最深的是坑口发电公司在建设中,遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃”精神。 在露天煤业股份有限公司,大板化工公司员工具体学习了露天煤业企业文化和班组建设状况。露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推动企业文化建设。吸取霍林河建矿30多年积淀的精神文
3、明建设成果,以及改制后霍煤集团、中电霍煤所创建的文化财宝。传承团结一样、艰苦创业、奋勉向上、开拓前进的露天煤矿创业精神,秉承特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊讲奉献、特殊敢创创业者品行;同时吸纳霍煤集团“崇尚市场,用户至上”、“做市场先做人”、“全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓,形成“先服务客户,后发展自己”文化定位,使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一样、形成合力,在激烈市场竞争中从容应对,稳住脚跟。 创业者精神、市场服务意识是露天煤业文化建塑基础,也是露天煤业文化建设永恒不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及将来发展重要作用,将培育和塑造健康向上、特性显
4、明企业文化作为战略落地基础保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式;将“内化于心、固化于制、外化于行”作为建设目标;在兼顾历史与现实基础上,提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化,员工家庭富有与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系;形成较为完整的企业文化建设体系。在企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司,更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要,生产经营与环境建设同等重要”理念,进一步强调企业对员工、对社会责随意识。通过增加“发起人负责制”、“标准化管理”两项制度支配,全员岗位
5、责随意识明显增加,执行力大幅度提升;企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。 露天煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”:一是企业文化建设与企业战略相结合;二是企业文化建设与思想政治工作相结会;三是企业文化建设与企业管理相结合;四是企业文化建设与员工队伍建设相结合;五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”,露天煤业的企业战略、管理制度、思想教化、员工行为、责随意识有机融为一体,构成露天煤业文化内核,推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是露天煤业实现跨越式发展基础,也是露天煤业企业文化落脚点,更更是露天煤业提高员工整体素养、提高企业凝合
6、力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤业将班组建设融入企业中心工作,开展以“简洁、高效、健康、欢乐”为主题的“标准化班组建设”工作,取得阶段性成果。 白音华2、3矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区,风沙大,远离城区,人烟稀有,交通相当不便,干部员工战寒冷、斗酷暑,他们始终坚持在工作一线,克服常人不可思议的困难和孤独。尽管各种条件艰苦,他们依旧做出了一流成果。一座现代化大型露天煤矿已建成投产,为国家建设做出贡献,为企业创建效益;煤提质施工现场框架林立,设备进入安装阶段,现场一派繁忙景象,即将建成投产; 大板煤制甲醇项目作为中电投集团公司示范项目,是集团公司系统第一次进入煤化工行业,旨在培育技术和
7、管理人才,创建新的效益增长点,是推动集团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研,使大板化工公司员工对项目建设更加充溢信念和希望。 依托丰富的褐煤资源在大板建设煤化工项目,实现褐煤就地就近转化增值,建立蒙东地区大型煤化工基地,是蒙东能源实施“煤电化铝路港”价值倍增6战略重要一环。煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂变”作用,为企业打造新的经济增长点,能够实现最大化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚决信念,坚持目标,勇往直前,永不言弃,实现目标。 作为集团公司新型产业,大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、擅长挑战、勇往直前的奋斗精神,发挥优势,培育和造就特殊能吃苦、特殊能奉献、
8、特殊能战斗队伍,真正担当起煤化工建设重任。 接着气化技术和甲醇市场调研,紧跟国内外煤气化技术最新发展,了解和驾驭技术创新点和先进性,为项目重新启动做好技术储备;紧盯甲醇市场不放松,随时驾驭市场改变,为集团公司决策供应翔实的第一手数据,为随时开工建设做好充分打算。 企业文化学习心得2 近期公司党群办组织了关于开展学习贯彻企业文化精神的活动,通过学习使我对企业文化的七个基本要素有了更深的了解,也使我更加清晰的相识到自身的差距和不足。 企业文化本是看不着,摸不着的,但她却是一种思想,一种指导我们行动的思想。这种思想对我们这些工作阅历并不丰富的年轻人尤为重要,她无形中指导着我们,指引着我们,规范着我们
9、。 “全球思索、本土行动,与世界一起变更”是我们企业的核心价值。以全球的方式进行思索,以本地的方式实行行动,达到与世界一起变更的目的,这就是我们的价值定位。 “专心发觉,潜能无限”是我们企业的经营理念。我们每个人都有无限的潜能和创建力,而这个创建力可以无止境地运用于我们生活中的每个角落,她可以在家庭生活、事业发展、个人成长等多方面彰显。我们最须要问自己的一个问题并非我们是否有这个实力,而是如何能够发觉并发挥他的潜能和创建力,答案就是“专心发觉”,只要也只有专心,我们才能把不行能变成可能,把残缺变成完备。 “倾听世界的声音,展示中国的风采”是我们企业的团队精神。这是一个定位特别高的团队精神,也对
10、我们团队中每一个人提出了特别高的要求,我想只要我们团结一样,在倾听世界的声音后肯定能展示我们中国的风采。 我们的工作准则、我们的质量方针等等这些要素对我们每一个员工都提出了特别高的要求,只有学习理解并且贯彻在实际工 作中,才能真正达到企业文化对我们的要求。 企业文化是为了让企业更好地发展。企业文化是企业的灵魂,是指引员工前进的明灯,须要每位员工去继承和传播,我们需始终保持学习的心态,不断完善提升自我。 总之,只有我们每位环球铜业人在日常工作都能留意到自己的行为是否符合我们企业文化要求并有意识去改正,到处以企业文化来严格要求自己,激励自己,把企业价值观溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其最
11、终的效果。 企业文化学习心得3 20_年8月16日,_集团公司副总经理对集团机关全体员工进行了企业文化培训课程,通过这次的培训,使我们更深化的了解了公司的发展历程。 _集团是一个多元化集团,成立于20_年,至今已拥有冶金石灰石开采加工中心、物流中心、开发中心及服务中心四大中心板块,旗下设有化工有限公司、石灰石有限公司等十多个子公司。不难想象,如今我们所看到这样一个辉煌的企业,它蕴含了董事长、各届领导及员工多少的心血和汗水,在感慨企业发展快速的同时,也不禁感到惭愧,身为公司的一员,我为公司的发展做过什么?付出过什么?通过这次的培训,我对自己今后的工作有了重新的相识,详细总结为以下几点; 一、 加
12、强学习 不断提高自我 俗话说:“书到用时方恨少”每当在工作中遇到各种各样新问题而我不知道怎样解决的时候,就会感到自己是那么的无知,懂得的学问真的少之又少。当今社会是一个学问更新快速的时代,任何企业的发展都不能始终按常规的路子走下去,身为公司的一员,我们只有不断的充溢自我,改进自我,才能跟上时代的步伐,用自己所驾驭的学问,为企业的发展尽一份绵薄之力。 二、 从内心动身 把工作做的更好 这次培训以后,我始终在心里反复问自己一个问题:“我是否是一名合格的员工?我是否有一心一意的为公司服务?”答案是否定的。作为同合高新工程部的一员,每当看着工程师们对这样一个大项目有条不紊的规划着,也看着工人们一点一点
13、的把厂房建设起来,就会觉得我的工作没有他们那样重要、那样宏大。但是,通过这次的培训,让我意识到,公司的每一个岗位、每一位员工都有它存在的价值、有它的重要性。我应当重新谛视自己的工作,虽然我没有亲自去为这个工程添上一砖一瓦,但是我要专心做好自己的本职工作,决不能拖整个工程的后腿。 三、 珍惜工作 感恩_ 在金牌员工的12中品行中就有提到“感恩”这个词语,虽然我没有达到金牌员工的标准,但是我深知,是_集团给我了我这份工作,而这份工作带给我的远不止薪水。它让我收获了许多,阅历、学问、人脉 回想起来,我到_集团工作已经快有一年时间了,虽然没有辉煌的业绩值得去傲慢,但终归有了过程、有了经验,我感谢有_集
14、团这样一个工作平台,让我能够在这里学习更多的学问,实现自己人生的价值。 在接下来的日子里,我会怀着一颗感恩的心去工作,尽自己最大的努力,用我所驾驭的一切学问去报效公司,我也信任,将来的_集团肯定会越走越远,越来越强大。 企业文化学习心得4 企业文化没有固定统一的定义。依笔者的感悟,企业文化可能本就不应当是定义出来的,而恰恰是悟出来的。假如你到通用、奔驰、松下等企业参观,事先你不必被灌输一通他们的企业文化如何如何的好,只需到其厂区和职场里走一趟,你就会有感觉、有感受、有感悟。而这种感觉、感受、感悟是你恒久说不清、说不准、说不透的,只能在心间产生共鸣、共识和钦佩。现在有些人以熟记了人家的几句被广泛
15、流传、津津乐道的理念口号,就自以为学到了他们的企业文化,其实不然。 企业文化是软件,是须要细心地营造,而不是创建出来的。企业文化的核心内涵,应当是你看不见但能感悟到,自愿接受并潜移默化地渗透到你自己的心灵和行为中的那部分,虽然无法逼真地写出来,但我们完全可以从一个企业的人文环境、氛围、机制、服务、精神看法等方面感悟出来。 企业文化的本质是人化。十年树木,百年树人。所以企业文化理应是百年大计,一脉相承的。那些用一、两年时间就搞出企业文化,那些换一任领导就换一句理念口号,那些心血来潮而搞的零碎活动,说究竟不过是贻笑大方的作秀而已,与真正的企业文化是不搭界的。 企业文化属于文化范畴,其本质和职能自然
16、同理。以人为本是企业文化的天条。撇开人谈文化只能是天方夜谭。忽视了人,企业的价值观、伦理观都不复存在。所以,那些员工牢骚满腹、客户埋怨不断的企业仍旧敢口口必称企业文化,着实有亵渎企业文化之嫌。怨言是上帝给人类最大的赐物,也是人类祷告中最真诚的部分,你怎能不重视?一个企业文化好坏,看看他的员工精神面貌,听听他的市场口碑就行,无需标榜和多言。你能让自己的员工优雅文明,忠诚豁达,让不好的员工渐渐变好,让无能的员工渐渐有能;你能让客户心悦诚服,投桃报李,忠贞不二,让竞争对手的客户高山仰止,心憧憬之,直到弃暗投明,那毫无疑问你已经拥有了可傲慢的文化底蕴,这些底蕴比起那些空洞的口号来得扎实、有效。 文艺、
17、消遣、体育、休闲等活动,是企业文化的载体之一,那些一谈企业文化就想到上述活动的管理者,更是一叶障目,不见森林。事实上,真正称得上企业文化的,是组织这些文娱活动的背后缘由。只有这个缘由才能反映出管理者的决策目的、管理机制和经营哲学。对管理者来说,决策目的、管理机制和经营哲学所产生的结果和表现形式有多种多样,文娱活动只不过是其中之一。可见,将其视为企业文化全部,明显是错误的,不要让文娱活动遮住文化的眼;那些希望文娱活动根治企业文化病的做法也是不现实的。 许多人一提企业形象,就会想到广告、灯箱、标牌、大楼、统一着装、挂牌服务等等。这些当然是体现形象的重要媒介,但只是硬形象。真正的企业形象,其实更多的
18、是体现在软形象上。因为,广告当然重要,但广告背后的诚信更加重要;统一着装当然重要,但服装背后的服务更加重要;硬形象只要有钱谁都能办到,而轻易能够办到的则多半是速朽的;软形象靠钱买不来,只有靠一点一滴积累起来,而一旦积累起来,就会坚不行摧,永放光线。 企业文化学习心得5 一、课程及简介 李总从一个江南乡下的故事说起,这里反映了乡下的一种深厚的本土而纯朴的乡村文化气息,拉开培训的序幕,然后从懂得尊起先述说文化的另一角度的广义,进而深化到企业文化的真正含义,分析了企业文化的三个层面,物质层,制度层,精神层;接下来分析了企业文化的重要性,接着提问大家:喜爱什么样的文化,不喜爱什么样的文化,大家进行了激
19、烈的探讨并有了结果;而后对谷唐的核心文化进行了具体而又精辟的分析, 公司经营理念:诚信、共赢、责任、感恩。 公司核心价值观:相互敬重、务实专注、结果导向、追求卓越,做了重点的分析和阐述, 最终对公司的管理理念、工作作风;以及市场观、营销观等作了相关的解说和案例分析; 再以弟子规中的核心句“有余力,则学文”的总观点结束了培训! 二、精华及共享 其中的两句话是我印象最深的 第一句相互敬重:此句在我们的谷唐宣言中,李总放在第一位是由于它特殊重要,因此,我也联想到了相互敬重的更深的一层含义,因为人都要学会敬重,敬重别人、敬重自己;同时,相互敬重主要体现在人的方面,因为:敬重上司或领导是一种天职,敬重同
20、事或平级是一种本分,敬重下属是一种美德,敬重全部人是一种教养;所以我们都必需要相互敬重! 其次句:只有淡季的思想,没有淡季的市场(其基本寓意是好的公司满意需求,宏大的公司创建需求),此句话的另外一种真正含义是:再淡的季节也有人赚钱,而再旺的季节也有人赚不到钱。 又由此想出了另一个观念:世上没有不好的人,只有不好的心态,世上一切不好的人,都是思想在作怪;有什么样的思想,有什么样的心态,就会有什么样的人!因为思想、心态确定命运! 三、心得和总结 1、企业文化的思想总结; 企业文化是企业的灵魂,是现代企业发展的动力和源泉。加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,不仅是企业自身发展的须要,也是建设经
21、济文化的根本要求,企业首先要以企业文化为先导,通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式,促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变,从而推动企业的战略转型与升级。企业领导者是企业文化的设计者和提倡者,更是企业文化最干脆的推动者。企业领导者的价值主见、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。 社会文化给出的定义是:组织成员在学问、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的实力和习惯。 最精髓的观点:企业文化是在企业的生产过程和经营中,全部成员相互作用的过程中形成的,为全部成员所认同的,并用来教化新成员的一套价值体系(包括
22、共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。) 我认为企业文化是指:在企业中长期发展的过程中所形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。 四、企业文化的关键作用和主要体现: 1、企业文化的体现: 应当在于提高企业的品位、提升员工的素养,行为和习惯,进行提升整个企业的竞争实力,战斗实力,这就要求企业文化要重“三品”,即品质、品行与品德。 2、企业文化的品质: 主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主见与看法,而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什
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- 2022 企业文化 学习心得 10
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