2022年优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文.docx

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1、2022年优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。没有辉煌的过去，有的只是一腔热血和理想也能竞聘胜利，以下是我给大家带来的几篇2022优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文，供大家参考借鉴。 2022优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文1 我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，

2、对全省的水泥行业有了肯定的相识，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是

3、培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州

4、辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等马路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施 兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐

5、的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更希望胜利，因为我们大家都希望公司的明天比今日更美妙。 最终，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“接着工作”。 2022优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文2 敬重的各位领导，各位评委： 大家好! 我叫范范，今年33岁，大专文化，中共党员，助理工艺师。87年技校毕业安排进厂，现为一车间制丝班班长。 进厂十八年来，我始终与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当时的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中，我

6、始终立足 本职工作，大胆创新，特殊是在联合工房工作期间，主动探究生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式，主动实施“5S现场管理法”，创建了整齐有序的生 产环境，较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来，制丝线在我的带领下，烟叶单耗逐年下降，现为36.23kg，达到行业先进水平，为企业创建了可 观的经济效益。由于工作成果突出，今年我所管理的制丝班被车间举荐为“特别贡献集体”侯选单位。 今日，我竞争的岗位是物资选购处业务员，坦然接受检验，自认为有三个方面的优势： 首先是经验与实力优势。我认为自己具备担当此任所必需的经验和实力。我始终在制丝车间，从挡车工干起、做过修理工、设备管理员，特殊是在

7、班长和调度的工 作岗位上工作后，进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟识程度，熟识烟叶的物理特性与管理运用，对产地、等级的鉴定也有肯定的了解，有助于适应新岗位的需 要。此外本人从事制丝生产与管理多年，积累了丰富的与人打交道的阅历，培育了我吃苦耐劳的优良品质，大张旗鼓的工作作风，具有较强的分析问题、解决问题的 实力，具有很好的协调与管理实力。 其次是年龄优势：我今年33岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中，我始终坚持诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事。敬重人

8、、关切人，乐于成为大家的知心挚友，能 较好的把握情与理的关系，上下级之间的关系，让我在与同事、挚友、领导相处中形成了合力，与各方面的关系协调处理，和谐融洽。 通过竞争假如我能就任业务员这个岗位，我将力争作到如下几点： 1、忠于企业，规范营销，不搞邪门歪道。 2、努力学习，不断进取、充溢，勤钻业务，力争快速进入业务角色，为企业严把原料关。 3、坚持党性原则，提高党性觉悟，不断加强自身价值观与世界观的修养。 4、敬重领导，团结同事，营造良好的工作氛围。 各位领导、各位评委，我深知原料是企业发展的第一要务，烟叶业务员的责任更大。如能胜利，我定会尽全力作到最好。最终，在新的一年到来之际，祝在座的各位：

9、“新年欢乐，工作开心!”感谢大家! 2022优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文3 各位领导、各位同事： 大家好! 感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于

10、坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面

11、的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、提升服务层次，丰富服务。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立*制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具

12、有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展;下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除仔细的落实分行的管理措施外，结合营业部的状况，仔细抓好责任、安排、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注意制度创新，以制度促经营。 三、创建企业文化，营造健康向上、奋勉有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实

13、际行动落实*行长的讲话和全行员工大会的精神.以昂扬的热忱，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋勉精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。 各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。 2022优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己潜力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项

14、目副职这个舞台上，理解大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就好处重大，并期望能透过这次的竞聘熬炼，使自己的工作潜力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。 接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到此刻一向从事项目现场管理工作，目前担当职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识 项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一向到保修期结束，其中涉及到成本

15、、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队带给决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调潜力，执行力更有职责心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，职责心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。

16、信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一向兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务潜力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长。这天来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我这天有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是党员，在受教化阶段理解的思想就是专心向上的，我始终非常注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织持续高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁

17、奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 其次、有明确的工作思路与措施 1.透过协调潜力解决工程管理难题： 单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，透过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性

18、，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予

19、帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 2.透过有效管理，推动项目又好、又快开展 加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。 加强施工单位管理。 (1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理必需程度上起到了质量、进度流程等管理。特性是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对

20、分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。 第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。 我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的潜力并具有必需的组织管理潜力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人酷爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多

21、么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有必需的果敢决策和组织协调潜力。同时具有工作专心进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在那里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改善自己的不足，也想透过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，但是，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的潜力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信

22、任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作： 一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。 二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度

23、进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。 三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分思索项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本比较分析，吸取阅历和教训。 四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工

24、程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。 五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的职责、权力和利益，以提高各管理人员的工作专心性和工作效率。 六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。 期望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的

25、业绩，为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的期望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家! 2022优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文5 敬重的学院领导、学校领导： 早上好!这天，我怀揣着一份激烈、一份自信，走上了竞聘的平台，竞聘学校的教学管理岗位。 本人*年毕

26、业于*师范高校生物技术系本科，现正专心报考*师范高校教化硕士学位。 学校里熟识的伙伴都戏称我为“流淌大军”，哪里须要我，我就往哪里冲。从教七年来，我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科，担当过班主任、心理辅导老师、政工教育员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位，从事哪份工作，不求闻达于人，只求每一天能尽职尽责的做些实实在在的事，用真情和爱心对待每一位同事。 自*年参与工作以来，在学校领导的关切培育和教研员的悉心指导下，已逐步成长为一名具有师德水平，具有较为扎实的专业学问基础和实践潜力的教化工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力，获得了*区教化系统“青年岗位能手”称号，荣获“*杯

27、”生物学科评优大赛二等奖，参加了*市生命科学课程标准解读资料的编写工作，撰写的论文也分获全国、市级竞赛二等奖。 初踏竞聘平台，我对教学管理有着如下初步的相识与思索： 我认为，教学管理工作是学校正常教学秩序的保证，是学校培育“勤于思索，敏于学习，勇于实践，擅长总结，乐于奉献”的教化人才、优化课程改革，落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备必需专业学问和教化理论以外，还应具有与岗位相适应的组织潜力，分解、解决问题的潜力，决策、调控、自控潜力及娴熟的现代技术手段，能做到同等负责地落实每一项学校工作，协调各项活动，明确服务意识，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。 假如有幸

28、加入学校教学管理的团队，我将做以下两点尝试： 一、重视学习适应主角 1、立足本位，丰富教管学识 假如我能有幸踏上教学管理的岗位，我将树立以人为本，以老师和学生的共同发展为本的理念，向骨干老师学习专业理论，向部门领导学习管理阅历，进一步提高自身的教化理论水平、业务素养和教学管理水平，思索可行可检的工作策略，做好教育主任的助手，深化了解每一位老师的优点和特长，发挥团队的最大合力。 2、着眼群体，促进自我发展 新课改下的老师须要新的观念、新的教学理念、新的教化理论来武装自己，因此提倡自我发展，让老师做好终身学习的主子是教学管理中不行忽视的一项常规工作。老师自我发展的秘诀之一就是提高老师理论素养，普及

29、教科研方法，使老师能善用理论去探讨理论，善用理论去拓展实践;老师自我发展的秘诀之二是熟读善用课程标准和课程标准解读，前者透过对于学科总体目标和详细目标的规划，体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者透过细致入微、浅显易懂的语言描述，将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、详细的方式加以表达，更有利于老师对于课堂教学的把握;老师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改善。在课堂教学“实战”中，每一位老师都能从中积累丰富的教学阅历，生成在书本上无法找到的教学才智，这些东西都是老师专业发展、教学潜力提升的关键性因素，都须要老师个体细细体验、静默领悟的，是别人难

30、以教会的，属于老师个体性学问、实践性学问的范畴。 二、重视创新发展特色 1、以创新推动成效关注有效教学 透过理论层面的学习，让老师逐步相识到提高常态课的有效性，对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。 课堂是老师专业成长最重要的阵地，老师务必“在教学中学会教学”，因此化理念为行为，提倡“做中学”就显得至关重要了。透过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的探讨成果，如调动“教苑报”的潜在优势)有针对性的群众备课个人的课堂实践基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改善公开示范课(或变更评价方式，尝试多元化的评价体系)，在个体与团队的互动中提升老师有效教学和因材施教的潜力，变更老师以主观臆断为主的传

31、统教学方式，促进老师专业化发展。 网络媒体的作用亦不行忽视，既能丰富教学手段、活跃课堂氛围、增加教学实效性，又可提高老师有效应用信息的潜力与增加老师获得有效专业支持的机会。应对“家校互动”平台的潜在优势，组织有潜力的老师制作个人教学网页，展示自己的科研成果，获得他人的评价和举荐，增进与学生、家长、老师的沟通与沟通。 2、以创新引领变革促进校本研修 校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。透过老师群体围绕课堂教学不断改善实践与探究，将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。 就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言，虽然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅，但

32、能够看到第一轮的合作伙伴并未覆盖到全体老师，因此在其次轮的“合作伙伴”项目申报上，老师们更多地把眼光投向到以备课组、教研组为单位的群众申报项目上，以期到达教学探讨的最大合力。所以我认为我校的校本研修更就应倾向同伴互助，因为同伴之间的互助，对于教学管理而言，是最为好用的方法，它不拘形式，又能兼顾老师本身的自尊心及自信念，重要的是激发老师的探讨专心性，张扬和发挥老师的主体意识，建立在此基础上的“专业引领”则会投射出更夺目的光线。 与此同时，我们还能够进一步深化与兄弟学校的教化教学沟通活动，专心做好每一次教研，细心策划、全员参加、全程管理，提升自己努力成为优质教化“点”的同时尽可能发挥“链”的辐射作

33、用。 以上就是我对于学校教学管理的思索，由于阅历尚浅，还有很多不足之处，期望各位领导斧正。 参加的过程本身是一种积累，它使我对于教学管理的相识从无到有、由浅入深;参加的过程是一种延长，让我转变思索的角度，拓展教研、管理的潜力;参加的过程也是一种推动，激励着我新的目标迈进。假如这天我能胜利的应聘，我会努力;假如我没有胜利，请允许我援引诺贝尔医学奖获得者班廷的一句话“人生最大的欢乐不在于占有什么，而在于追求什么的过程中”，因此我照旧会努力，因为只有懂得享受过程、感受过程才能够描绘更加绚丽的人生舞台。 竞聘发言稿第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页