2022年公司会计年终工作述职报告范文精选.docx
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1、2022年公司会计年终工作述职报告范文精选 财务人员应当严格根据财务制度的要求来办事,为了自己的个人实力更好,所以写一下述职报告是特别好的。下面,我在这给大家带来公司会计年终工作述职报告范文精选,欢迎大家借鉴参考! 公司会计年终工作述职报告范文精选1 在公司董事会和总经理的领导下,依据董事会和总经理2022年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下: 一、2022年工作任务完成状况 (一)董事会事务工作 1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。 2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的
2、信息披露要求,刚好与中国证监会某某监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会某某监管局的确定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。 3、接受了中国证监会某某监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。 4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留看法的审计看法。 (二)财务工作 1、在公司推行全面预算管理,特殊是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透亮、公允指标评价体系供应了客观依据。
3、2、建立统一融资的资金管理体系,合理限制资金规模,有偿运用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率限制在60%的要求。 集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。接着协调国资委用国有股权质某贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。 3、依据2022年各单位经营安排做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势改变和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题刚好提出建设性建议。 4、组织公司各级干部及财会人员
4、学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查: (1)关于明确经营单位开支权限的暂行规定执行状况检查; (2)集团现金、支票管理制度、友情集团货币资金、银行印鉴专项管理检查方法执行状况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已起先。 5、进行资产盘点、摸清家底。 并依据站队分析状况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。 6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的
5、调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。 (三)税收工作 1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。 2、房地产公司“某某”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。 3、组织财务人员参与税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。 (四)解决历史遗留 关于大厦问题 大厦系某某年股份公司属进出口公司在为大厦代理某某美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司某某年向法院起诉后经调整,某某年大厦同意将
6、坐落在大厦部分在建工程作价某某万元低偿进出口公司的损失。但该项目始终没有处置。按某某会计师事务所要求年应计提某某坏帐打算。接手此项工作后,以某某万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避开在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的方法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。 (五)房地产公司财务工作 1、严格履行公司授予的财务限制权,发觉有不合理的开资和资金支付刚好制止和订正。使得该公司及项目的成本得到有效的限制。 2、调度资金,刚好偿还房地产于2022年11月11日到期的银行个人托付理财贷款2亿元。 3、为地产筹措了2.24亿项目
7、资金。 (六)改制工作 1、改制工作被列入安排后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了某某市国资委、某某市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。 2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。 二、存在的问题: 2022年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简洁、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担当处长多年,调到企业担当副总,不能很快适应企业的为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不留意分寸、探讨不留意方法、处事不
8、留意后果的问题。 特殊是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬指责,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,不留意耐性说明。有时,还错误地认为自己是为公司负责,动身点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来肯定的负面影响 三、2022年的工作准备: 1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作; 2、做好2022年的审计、决算工作; 3、做好2022年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系; 4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议; 5、做好年报、季报及相
9、关信息的披露工作; 6、做好集团计算机网络化管理工作; 7、做好融资工作,满意经营发展须要; 8、加强财务人员队伍建设,提高财务人员素养。 9、提高自身协调实力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。 公司会计年终工作述职报告范文精选2 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关切、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、 从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。 今年我依据业务发展改变
10、和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的扩散。 2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现
11、了会计、出纳工作的规范化管理。 年内主要做了以下七点工作: 1.主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.主动地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和等规定,仔细编制财务收支
12、安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。 2022年开支费用总额为万元,较上年增加
13、了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的等文件精神,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。 全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时,切实注意加强自身建设,增加驾驭工作实力。 一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐化消极现象,在
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