2022年公司员工奖励制度范文_企业员工奖惩制度范本.docx

《2022年公司员工奖励制度范文_企业员工奖惩制度范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司员工奖励制度范文_企业员工奖惩制度范本.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年公司员工奖励制度范文_企业员工奖惩制度范本 嘉奖制度是指对公司生产劳动或工作中作出优异成果的劳动者赐予嘉奖的制度。下面是学习啦我为大家整理的公司员工嘉奖制度范文，仅供大家参考。 更多公司企业员工管理规章制度↓↓ ♦♢员工嘉奖制度范文☜√ ♦♢员工休假管理规章制度☜√ ♦♢外来人员出入管理规定☜√ ♦♢公司员工奖惩管理制度范本☜√ 公司员工嘉奖制度范文篇一 第一章 总 则 第一

2、条 为增加公司员工的主子翁责任感，激励其自律性、主动性和创建性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，依据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。 其次条 公司员工必需遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱惜公共财产，学习和驾驭本员工作所须要的文化技术业务学问和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。 第三条 公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在嘉奖上，坚持精神激励和物质

3、激励相结合，以精神激励为主的原则;对违规违纪的员工，坚持以思想教化为主、惩处为辅的原则。 第四条 公司总经办和工会抓好员工的思想教化工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣扬员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地订正员工的违规违纪行为。 第五条 对员工的嘉奖和违规违纪的惩处要以事实为依据、公允公正、宽严适度、刚好到位。无论嘉奖还是惩处，都要起到对本人或他人的教化启示作用。 第六条 公司员工对他人的嘉奖或惩罚不当有建议权，对本人的惩罚不当有申诉权。 其次章 奖 励 第七条 对于有下列表现的员工赐予嘉奖： (一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成

4、效等方面做出显著成果的。 (二)在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。 (三)在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。 (四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有独创、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。 (五)提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。 (六)在爱护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。 (七)符合公司有关专项制度中的嘉奖规定必需赐予嘉奖的。 (八)公司领导认为或基层建议应当赐予嘉奖的。 第八条 嘉奖可以于年终集中进行，也可以平常分散

5、进行。 第九条 第七条中的第(一)(二)(三)项于年终进行，结合年度考核工作的开展，分设如下奖项： (一)全勤奖：全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275个工作日，嘉奖400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。 (二)考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为271。对全勤者，按考核结果嘉奖，优秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者不参与年度考核。 (三)先进员工奖： (1)按部门人员总数的15%比例评比先进工作者，赐予张榜表扬，发给奖金400元。 (2)按先进工作者总数的20%比例(相当于全员的3%)评比明星员

6、工，赐予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元(不重复享受前项奖金)。 (3)按明星员工总数的1/3比例(相当于全员的1%)评比模范员工，赐予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元(不重复享受前项奖金)。 (4)其它可设单项工作先进个人，如平安工作先进个人、环保工作先进个人，比例严格限制，发给奖状和400元以下的奖金。 第十条 第七条中第(五)(七)项的嘉奖于平常进行，其嘉奖条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的马上兑现，否认的说明理由。 第十一条 第七条中第(四)(六)(八)项的嘉奖于平常进行，由部门提出申请，由总经办组

7、织审查，确认的报公司领导层探讨确定、总经理批准后兑现，否认的说明理由。 第三章 处 罚 第十二条 对于有下列行为之一的员工赐予处分和经济惩罚： (一)违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的; (二)无正值理由不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的; (三)玩忽职守，违反技术操作规程和平安规程，或者违章指挥，造成事故，使公司财产遭遇损失的; (四)工作不负责任，常常产生废品，损坏设备工具，奢侈原材料、能源，造成经济损失的; (五)挥霍奢侈公司资财，使企业在经济上遭遇损失的; (六)犯有其他严峻错误的。

8、 第十三条 员工违规违纪行为依据情节轻重和对公司或他人造成损害的程度，分为稍微、一般、较重、严峻四类。 第十四条 对员工违规违纪行为的教化与处理分为：公开指责、警告、严峻警告、记过、解除劳动合同五种，并结合经济惩罚。 第十五条 稍微违规违纪行为，是指员工简单受客观因素影响而发生的情节稍微的违反工作纪律的行为，具有初犯性和间或性(同一 条款中每月累计不超过一次)。员工有下列情形之一的，属稍微违规违纪行为： 1.未经请假迟到、早退、或班中短时出厂;会议或培训中无故迟到、擅自早退等; 2.到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩嬉戏、看视频、看小说、玩手机等; 3.上班中讲粗话

9、、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹; 4.对上级指示或有期限吩咐，无故未能如期完成;应请示、汇报的事项不刚好请示、汇报; 5.在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁存放食品;乱扔杂物、乱倒剩菜剩饭、乱停车辆、乱摆乱放周转架、玻璃架等; 6.职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非运用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等; 7.对来访者不闻不理、看法生硬;对来宾有不敬行为。 第十六条 首次出现稍微违纪，一般适用公开指责的教化方式，专项管理制度中有罚款规定的从其规定。 第十七条 一般违规违纪行为，是指员工在肯定周期内重复稍微违规违纪行为或有其他情节、影响(损害)相对较

10、重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属一般违规违纪行为： 1.一月内重复出现稍微违规违纪现象2至3起; 2.上下班托付别人打卡、代别人打卡、与考勤人员(含门卫保安)发生争吵、吵闹、涂改考勤记录;月内旷工半天，私自调休、顶班替班一天等; 3.无故不参与会议或培训;碎玻璃不以色分类倾倒;不按规定穿戴劳保用品; 4.违规运用液压车、电瓶车;轻度违规运用叉车、行车;违规运用危急品(有毒物品、易燃易爆品等)、堵塞消防通道等，且均未发生事故或产生危害结果; 5.未经批准带无关人员进入生产区(不论是否产生损害结果); 6.上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未造成公司经济损失; 7.在履行工

11、作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以下或有肯定负面影响; 8.不听从领导分工和工作支配，顶撞领导;不协作同事开展应予合作的工作，刁难同事;对同事恶意攻击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端;管理人员语言粗鲁、谩骂或羞辱下属。 第十八条 首次出现一般违纪行为适用警告处分，并在当事人写出相识和保证基础上，视情节和相识看法处以50元至200元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。 第十九条 较重违规违纪行为，是指员工多次重复稍微违规违纪行为和重复一般违规违纪行为或有其他情节、影响(损害)较重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为： 1.一月内重复出现稍微违规违纪现象3

12、起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起; 2.上下班不打卡并强行进出;班中出门无手续或有手续不打卡并强行进出;损毁考勤记录;不假而别、月内旷工一天或供应虚假的病假条休息满一天;私自调休、顶班替班两天; 3.在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果;易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥当保管且未产生危害结果; 4.严峻违规运用叉车、行车，形成平安隐患;违规运用危急品(有毒物品、易燃易爆品等)而拒不订正、损毁消防设施等，且均未发生事故或产生危害结果; 5.部门或管理者要求不严、管理不善，造成工人在工作中严峻受伤或酿成损害事故; 6.隐瞒平安事故、生产事故、设备事故或其它事故;对重大隐患知情不报;虚报业绩

13、而蓄意获得成果、荣誉和个人私利; 7.在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响; 8.在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架;因工作中的冲突纠纷约定在公司外打架斗殴; 9.为获得加班补助，采纳不当手段取得加班机会或延长加班时间的;因工作须要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的;窃取公司或他人财物的(不计多少);采纳不当手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节稍微的。 其次十条 首次出现较重违纪行为适用严峻警告处分，并在当事人写出检讨和保证基础上，视情节和相识看法处以200元至500元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。 其次十一条 严

14、峻违规违纪行为，是指员工反复违反一般违规违纪行为或重复较重违规违纪行为或有其他情节严峻、影响(损害)严峻的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为： 1.一年内重复出现一般违纪3起以上(含3起)或较重违规违纪现象2起以上(含2起); 2.违反社会公德、公民道德、家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在公司内外造成恶劣影响; 3.在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍接着坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响; 4.破坏、私拿、奢侈公司财物、假公济私、价值在千元以上的; 5.违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司隐私;在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业

15、服务; 6.私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故，造成较大损失的; 7.煽动怠工或罢工的;在公司内从事赌博等违法活动，参与非法组织的;限制领导人身自由，不听劝阻的; 8.利用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教化不改的; 9.伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉; 10.未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其他公司、单位或个人。 其次十二条 首次出现严峻违纪者，如认错看法好，有好的教化预期，适用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以500元至2000元的罚款，但专项

16、管理制度中有罚款规定的从其规定，状况严峻的可并追加绩效考核降等和职务降级。 其次十三条 以上行为适用公司专项制度进行惩罚的，按专项制度执行。以上未能列举的行为，依据情节和影响(损害)程度志所列情形进行比较，参照执行。 其次十四条 半年内重复出现严峻违规违纪行为或一年受到三次及次以上记过处分或首次出现情节特殊严峻、影响特殊恶劣的规违纪行为，给公司或同事造成极大的负面影响或损失，适用解除劳动合同处分，并可处以1000元至5000元的罚款。 为体现惩前毙后、治病救人的教化原则，公司慎用解除劳动合同的惩罚。 其次十五条 员工对造成干脆经济损失负有干脆责任的，应责令其赔偿，但每月的赔偿额不得超过国家有关

17、规定。对有侵占、贪污、挪用公款和盗窃、索贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失。 其次十六条 处理违规违纪员工，应根据人事管理权限和谁用工、谁负责、谁处理的原则进行，实行分级、分类管理。 对稍微违纪和一般违纪，由检查单位供应证据或线索，由各部门干脆处理，由部门负责人签发，结果报总经办(备案)。 对较重违纪和严峻违纪，属于公司中、高层管理人员违规违纪的，由检查单位供应证据或线索，由总经办和工会负责调查，提出处理建议报总经理室批准，由总经理签发。 对较重违纪和严峻违纪，属于公司中层以下管理人员违规违纪的，由检查单位供应证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提出处理建议报总经办审核

18、，由分管副总签发。 对较重违纪和严峻违纪，属于公司职员、员工违规违纪的，由检查单位供应证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进行调查，提出处理建议报总经办审核，拟赐予严峻警告、记过处分的报分管副总批准、签发;拟赐予解除劳动合同的，请公司法律顾问斟酌并征求总经理和工会的看法，确认后报批准、签发。 其次十七条 处理违规违纪员工时，下达处理确定书前，通知被处理者本人;书面处理看法刚好转人事科归入个人档案，经济惩罚刚好报送财务部门执行;赐予解除劳动合同处理的员工，同时解除其劳动合同，停止五险一金的交纳。 其次十八条 员工违规违纪处理确定书包括下列内容： 1.被处理员工的姓名、性别、籍贯、诞生年月、

19、职务(工种)、入职时间、工龄等基本状况; 2.主要违规违纪事实; 3.处理确定; 4.不听从处理确定的申诉途径和期限。 其次十九条 受处理的员工对处理确定不服的，可以在收到处理确定书之日起10日内，向作出处理确定的部门提出申诉。 第三十条 员工对处理确定提出申诉的，作出处理确定的部门应对员工申诉的事实和理由进行仔细核查，按本制度有关规定在一个月内处理终结。不得因为员工申诉加重对其处理。 第三十一条 员工有下列情形之一的应撤销违规违纪处理确定或重新处理，该弥补损失的应弥补损失： 1.违规违纪行为不存在或认定事实不充分的; 2.处理适用依据严峻不当、出入较大的; 3.违反管理权限或处理程序的。 4

20、.若被惩罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会探讨通过，可以提前结束惩罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。 第四章 附则 第三十二条 本制度所称违规违纪，是指员工在公司内出现违反公司的规章制度、管理方法但尚未触犯国家法律、法规的行为。员工触犯国家法律、法规的按国家有关规定处理。 第三十三条 本制度首次经公司中层以上干部及车间代表探讨通过，经总经理批准后起先试行，试行中广泛听取看法，适时修订。 第三十四条 本制度由公司总经办负责说明。 公司员工嘉奖制度范文篇二 一、总则 1.1目的：为了严明纪律、嘉奖先进、惩罚落后、调动员工主动性、提高

21、工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公允、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工奋勉向上，创建更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神激励和思想教化为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩刚好原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及

22、工作目标等; 2.1.2奖惩刚好原则：为刚好地激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需刚好; 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公允，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开; 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人同等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够赐予嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则

23、是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公允的惩处，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出惩罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达(责任)过失单;若当事人对惩罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对惩罚事项进行核实并提出终结看法。 三、嘉奖的目的、方式和类型 3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要达到激励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。 3.2嘉奖的方式分为行政嘉奖、经济嘉奖

24、。 3.3行政嘉奖包括通报表扬。 3.4经济嘉奖包括奖金、奖品。 3.5公司特殊贡献奖包括荣誉及其他物质嘉奖，由行政人事视详细状况确定嘉奖内容。 3.6以上二种嘉奖可分别实行，也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状; 3.6.2通报表扬当日发100-500元; 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准和完成公司所支配的工作任务;惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作安排等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。 4.2.1检查

25、员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写(违纪)过失单; 4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作安排)的完成状况，凡对本人负有干脆责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写(责任)过失单。 4.3惩戒的方式有行政处分和经济惩罚两种。 4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严峻违纪(辞退)。 4.5经济惩罚即为罚款。 4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.6.1(稍微)违纪行为，视状况严峻状况赐予10-50元不等的经济惩罚，如造成损失需负赔偿责任; 4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时赐

26、予100元经济惩罚，如造成损失并需负责赔偿责任; 4.6.4严峻违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 五、详细奖惩内容 (一)工作看法和思想素养类 (二)任职实力和工作业绩类 5.18奖惩结果的其它应用： 5.19.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的晋升调薪休戚相关; 5.19.2任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升; 5.19.3管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由人事部重新考核定岗; 5.20奖惩过程的其它留意事项： 5.20.1凡与本职工作有关的嘉奖，由其干脆

27、上级提出;凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人事部负责，嘉奖实施的办理见员工奖惩流程。 5.20.2员工造成公司财物损坏和丢失的，由主管/经理责任人进行调查认定，依据详细的状况，酌情处理。 5.20.3员工被惩罚时，依据其干脆上级领导责任大小，赐予干脆上级连带责任惩罚。 六、嘉奖的投诉和惩处的申诉 6.1行政人事部在发布嘉奖通告后一周内接受全体员工的投诉;若发觉嘉奖当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关嘉奖，并按情节严峻程度对当事人进行相应的惩罚; 6.2行政人事部需对投诉员工进行保密，若供应信息查实精确，可依据供应信息重要程度赐予相应的精神或物质嘉奖;若供应虚假信息

28、，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。 6.3人事部在发布惩处通告前应与当事人确认，以签字认可为准;若当事人对惩处有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认惩处事项;若当事人对重议后的惩处仍有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最终判决为准。 6.4人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据之一。 下一页更多企业员工奖惩制度范本 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页