2022年公司优秀主管年终工作总结.docx
《2022年公司优秀主管年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司优秀主管年终工作总结.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年公司优秀主管年终工作总结 时间过的真的是快,转瞬之间,又过去了一年。公司主管们也应当要为自己过去一年工作进行总结啦,总结阅历安排好下一步工作的开展,那么想要了解他们是怎么写工作总结的吗?下面是我为大家带来的有关公司优秀主管年终工作总结【5篇】,希望大家喜爱。 主管年终工作总结【篇一】 时间飞逝,又到年关时,精彩的20_年即将就要过去了,这是一个劳碌而充溢回忆的年头,无论是_生态城的装修还是_的房交会,都让人回想起时就有很多感慨,在这劳碌而充溢的一年里,让我学到了许多珍贵的阅历。 在公司我担当的职位是执行部主管,这一年里由我负责的主要项目就是_生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司
2、的许多工作都须要多个部门一起帮助完成,因此,在负责_生态城样板房装修之外我还帮助其他部门完成了许多零散的工作。例如在10月份_房交会的时候,我就帮助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证,所以许多时候我更在是充当了驾驶员的角色,这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担当。我很兴奋,在这一年快要结束的时候,我主要负责的_生态城的样板房装修工作已经顺当的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验,逐步成长起来。 作为执行部主管,全部的事情就必需落实在实际的工作中,可以说在这个职位,只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里,凡事我都脚踏实地地去做,不弛于空想,不骛于虚声,认仔
3、细真做好每件事,敬重领导,同事,用户,始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己。作为主管,在到处以身作则的同时,时刻留意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系,尽力使他们的个人实力得到最大限度的发挥,让他们团结起来为公司不遗余力。在工作中,能够刚好快速地安排工程里的详细事项,协调人手,联系人员,安排物资,使工程都能顺当保质地完成。 在这一年里,我细心处理工作中的每一件事,告诫自己不能粗枝大叶。因此,我经常牢记六个字:“细微环节确定成败”,每一个小细微环节都有可能影响最终的胜利,所以,我在做每一件事时都会细心、耐性、用心。我觉得我们应当把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,
4、接了手的事必需按时、按标准完成,不能完成没有任何说明的理由。已做完的事情,自己要检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了马脚或漏洞再辩解。只有注意细微环节,把小事做细了,这样工作效率自然就提高了。我所负责的_生态城的样板间装修,全部样板间的装饰品都是我亲自去上海选购回来的,每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在_房交会的时候,虽然我是主管,但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等,这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提,但是我却认为这些细微环节特别重要,这也始终是我要求自己的准则。 当然,总结20_年一年的表现,也要看到自身的许多不足之处,有时候性子比较急,工作
5、方法比较简洁,思索问题处理事情不够周全。今后要努力完善自己,使自己能够更能胜任管理岗位的工作,管理好小组人员和施工队伍,发挥各支队伍的特点,提高外包队的素养,多做精品工程,为公司的发展做出更大的贡献。 20_年很快就要接近尾声,在作此总结的同时,我给自己提出了更高的要求:在今后的工作中,我要更加努力勤奋,不怕苦,不怕累,细心做好工作中的每一件小事,同时,一如既往地对自身素养高标准、严要求,努力学习新的学问,不断更新思想观念,在工作中主动进取、开拓创新,把学习到的学问和理念落实到实际工作中,通过自身的努力,为部门,为公司贡献出自己的一份力气。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的
6、工作历程,作为_企业的每一名员工,我们深深感到_企业之蓬勃发展的热气,_人之拼搏的精神。 主管年终工作总结【篇二】 光荫似箭,日月如梭,时间总是水般匆忙流过,不知不觉中又迎来了新的一年!走过20_,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,_年的工作是难忘、印记深刻的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下,在所各位同仁的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它
7、工作。 我作为销售部门的主管,在公司领导和同事的关切和帮助下走过了一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也颇有收获。 接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 1 、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,加强自己的专业学问和技能。 2 、在新单开发工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找自身的缘由,分析为什么自己总是被罚款、对比同行竞争对手,找出自己各方面的不足之
8、处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身实力,在今后的新单开发中取得成果。 3 、在公司供应客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成果,错过了许多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选择我们采智信息港。 4 、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析,做好个人工作安排,处理好各项工作,加强同客户的沟通、沟通。了解他们的需求,能够精确地处理好,来羸得客户。 新的一年工作即将起先,惊慌而又劳碌的 20_年悄然离去, 20_年_月即将拉开了进程。 展望20_,明确公司的目标、安排。安排好自己的工作和个人目标: 在平常的各项工作中精耕细作,紧跟全部的项目。在以后的工作中刚好驾驭
9、客户的需求,作出相应的安排和工作。找出他们(其它供应商)的劣势、突出我们的优势。比如品牌、质量、服务、资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户投的放心、赚的快乐。建立长远的合作关系。针对客户这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清晰客户的所需、所想,尽量想方法满意客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过客户的信息,做到与客户要有接触、有了解、有做工作,包括对分类的宣扬、公司和其它报纸的分类有什么优势,来争取赢得客户的认可。 辞旧迎新,展望 20_年,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,本人将更仔细工作,刻苦学习销售学问,提高自身的实力来努力完成公司的销售
10、任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶。 主管年终工作总结【篇三】 回顾20_年,在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的协作下,品管组各项工作进展顺当,客户埋怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年里,除了在工作上取得的成果及对工作内容有更好的驾驭之外,通过工作的机会我个人也有了肯定的成长。 品管部门的主要职责是,通过执行质量流程、规范、标准及过程限制以达到削减品质问题及品质埋怨,降低质量成本的目的。这一年来,虽然品管部都是新进人员,对质检业务一片空白,但在大家的共同努力下,无论是进料、出货、制程的检验,客户、厂内的异样处理、公司质量管理体系的完善及维护等工
11、作都有序的进行。品管部门从发觉问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手,加强来料及出货的管控,降低了客户埋怨的件数。同时,做好了在业务单位与厂务部门、供应商之间的信息的传达与沟通,刚好的反应品质问题,改善品质问题。 作为品管部的主管,除了做好自身负责的工作之外,还应当做好本部门的工作安排及工作支配,并对工作进度进行跟踪,保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺当绽开外,还应当做好部门人员学习专业学问、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作主动性。品管组人员较少,所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标,做到相互帮助彼此的工作,在工作中互相学习、步调一样。良好的工作氛围对
12、工作效率的提高也有肯定的帮助。 通过这一年的学习,我对品质管理也积累了肯定的阅历,从中学到了许多专业方面的学问。在为人处事方面也收获颇多。 虽然在这一年里大家都有做出肯定的成果,有肯定的成长。但是,不管在工作上还是个人,都有很多尚待提高的地方,另外因公司组织架构的调整及20_年公司业绩成长的目标,为使组织能够更有效的发挥其效能,针对目前工作中存在的不足,希望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善: 1. 人员素养的提升。培训系统化、规范化。这一年来,目前是通过我个人来带新员工的方式进行培训,虽然实行此种方式也能够使新人驾驭品管的基本领务。但我希望后续通过系统化的培训提高人员不断学习
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 公司 优秀 主管 年终 工作总结
限制150内