2022年公司内部推荐员工奖励通知范文(2).docx

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1、2022年公司内部推荐员工奖励通知范文(2) 内部举荐员工嘉奖通知4 公司全体员工： 因公司业务发展须要，现拟聘请门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、挚友、邻居等情愿从事的，可向人事部举荐，详细规定如下： 一、聘请岗位及要求： 1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，看法 端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。 2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，看法端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。 二、举荐嘉奖： 举荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将赐予举荐人200元/人现金嘉奖，详细细则如下： 1、被举荐人的基本

2、条件必需符合本公司对人员聘请的基本要求(包括学历、年龄、 技能、阅历) 2.被举荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将嘉奖举荐人200元/人现 金; 三、要求： 1.举荐人必需本着对企业和被举荐人仔细负责的看法，供应真实牢靠的信息。 2.希望公司内部员工主动参加，刚好与人事部联系，被举荐人的岗位支配由生产部统一负责调配; 3.被举荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 内部举荐员工嘉奖通知5 因餐厅业务发展须要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到刚好满意，有效缩短聘请时间，提高聘请效率，公司拟准备拓宽及强化内部介绍聘请渠道，从而激发员工内部介绍的主动性，特制定本嘉奖方案。 一、适用范围

3、 适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之嘉奖(行政人事部、主管级以上人员除外)。 二、职责 1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。 2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，根据本方案对符合嘉奖条件的内部介绍办理奖金的领取手续。 3、财务部按本方案发放相应奖金。 4、楼面经理向下属员工宣扬本嘉奖方案，激励下属员工踊跃向餐厅举荐适用的人才。 三、原则及要求 1、内部介绍人员必需符合岗位要求，工作仔细负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。 2、介绍人必需本着对公司和被介绍人仔细负责的看法，供应真实牢靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅

4、。 3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。 4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。 5、被举荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 四、嘉奖方案 1、介绍人事先在楼面经理处做举荐备案，介绍所举荐人员状况，经面试合格后办理入职手续，同时在员工内部介绍记录表中做好记录。举荐备案必需在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。 2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将嘉奖被举荐人500元奖金，于被举荐人转正后的薪资一同发放。 3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。 4、工作期限从入职日起

5、先计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。 五、上述规定最终说明权归行政人事部。 六、上述规定自颁布之日起执行。 行政部人事部 20xx年2月7日 内部举荐员工嘉奖通知6 因公司业务发展须要，人才需求量增大。为使公司人力需求得到刚好的满意，同时缩短聘请时间，提高聘请效率，现激励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定本通知，详细如下： 一、 适用对象： 公司全体员工 二、聘请岗位 公司内各工种(详见招录清单)，其中XX类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃举荐。 三、录用条件： 1、有相关工作阅历者优先; 2、无基础者，如有志于在XX领域学习发展的，

6、公司情愿供应一个学习成长的平台; 3、必需符合公司招募新员工的基本标准。 四、嘉奖标准： 凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月(期间请假不得超过十天)，公司 赐予介绍人200元/名的嘉奖; 五、具体操作流程： 人事部门举荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放嘉奖金特殊提示：举荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次举荐会被视作无效。 六、附则： 1、本通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。 2、相关细则如有疑义，请询问人事部门。如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。 人事部 20xx年8月15日 内部举荐员工嘉奖通知第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页