2022年公司经营管理合理化建议范文.docx

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1、2022年公司经营管理合理化建议范文 对于公司的经营管理感到不行恭维，向公司提出一些合理化的建议是可取的。今日学习啦我为大家细心整理了公司合理化建议范文，希望能给你带来帮助。 公司合理化建议范文篇一 关于开源节流合理化建议 依据公司的10.8会议精神，并结合本岗位工作实际，以开源节流为主导思想给公司做出以下建议： 1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进行，应制定合理的查找招标信息时间。如：上午10时，下午16时。 2、关于新员工的建议。应加大培训力度，对于新员工来说培训能够有效加快员工熟识自己的工作岗位和工作性质。更快的投入工作为公司创建

2、效益。 3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关状况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我信任只要长期坚持下去，确定会有效果的。 4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的多次运用。虽然纸张非不贵，但今日奢侈一张明天也奢侈一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采纳作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 5、关于网络运用方面的建议。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避开个人中毒影响到局域网网络的运用，另外办公时间尽量避开下载，以免拖其网速

3、，影响公司网络运用。 6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但其次天开起的瞬间会给机器带来肯定损伤，从而缩短了机器的运用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。 7、关于公司嘉奖政策的建议。公司在法定节假日的时候，适当的组织员工外出旅游或其他集体员工活动，促进各部门员工的关系，在平常的工作中能相互帮助与协调，也能带动员工的主动性，提高工作效率。 以上是我个人的一些建议，总之，开源节流要从细微环节入手，让我们每个人都充当起主子翁的精神，为公司创建更多的效益。 建议人：

4、XXX XXXX年XX月XX日 公司合理化建议范文篇二 公司合理化建议书 敬重的领导： 为了让公司快速发展，充分发挥广阔职工的聪慧才智，依据公司的要求先提合理化建议如下： 一：建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本 二：建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联，无碳复写)，公司特地定做出库单或销售(三联，无碳复写)，范本已发邮件。 三：与监督评审相关的仪器仪表打算检修入厂、送检，车间电路加装漏电爱护器 四：公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促， 详细见附表1 五：公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想 六：每年支配时间培

5、训员工，培训以车间实训为主 七：建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天打算，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作! 八：公司产品涉及到产品平安、性能牢靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流爱护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚起先多做一些，而后通过科学分析和统计发觉规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求2XXX-10-13 九：办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分打算，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮

6、灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。 以上陋见，请审定! 建议人：XXX XXXX年XX月XX日 公司合理化建议范文篇三：凯维公司合理化建议书 为了促进企业生产经营发展，规范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是贯彻一心一意依靠上级指导方针的详细体现，挖掘员工的智力潜能，发展经济的重大措施。 一个良好的公司代表的一个良好的形象，为了让员工更好的发展与学习，本公司制定了一些公司制度，虽然要求严格，可是能培育员工优良素养，希望大家遵守公司制度。 良好的行为、举止、素养以及文化不仅是要个人做到的，我们大家要留意，公司不是一个人的，是靠大家维护起来的，不

7、管走到哪里你都代表公司的形象。 一 .我公司合理化建议的实施和管理规定。 1 .按时上下班，有特别状况，要先请假。 2 .外出办事要向部门经理或主管请示，获得许可，才能外出。 3 .根据公司制度的作息时间为标准，不准迟到或早退。 4 .员工要按时打扫卫生，根据公司职员卫生表上的执行。 5 .留意节约公司材料，增效节资，充分利用公司材料，发挥员工的聪慧才智。 6 .公司现在电脑数量足够，电量也加大了，杜绝不必要的资源奢侈。 7 .平安措施，在公司吸烟者要留意不要乱扔烟头，避开引发火灾事故。 8 .交通平安，快欢乐乐上班，平平安安回家。 二 .我公司合理化运营。 1 .明确统一的经营理念，使其深化

8、人心。提出独特的企业精神，培育员工良好精神面貌，从而产生强大的凝合力。 2 .运用现代管理方法和管理技术，不断提高公司管理水平，提高企业经济效益。 3 .提高劳动生产率、优化网络，提高设备利用率、平安性、牢靠性，全面提高网络运行维护质量，让客户更加满足。 4 .公司重大的设计项目实施方案，要经过集体探讨，上级批准。 建议人：XXX XXXX年XX月XX日 下一页更多公司的合理化建议 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页