2022年公司月度个人工作总结报告.docx

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1、2022年公司月度个人工作总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看公司月度个人工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家! 公司月度工作总结报告1 这一个月来，在各个部门的努力下。我们公司的婚庆活动在各个城区都已经顺当开展，在部分城区的婚庆活动已经形成了肯定的影响力。经过调查分析，我们发觉，城镇婚庆活动开展的如此顺当，主要缘由是由于乡镇婚庆场所相对集中且在镇区结婚的新人选择较为单一，乡镇客户以及饭店的主动举荐也是乡镇婚庆开展较好的缘由之一。也较简单形成影响力和辐射效应。有些较落后的因为没有举办婚庆的饭

2、店，一般都是在家里实行，经济条件较好点的到城镇上实行。_年4月份已经有13对新人参与婚庆活动，大大增加我们将来工作的信念。 一、取得的成就 _年4月份已经有13对新人参与婚庆活动，大大增加我们将来工作的信念。与婚庆公司合作的酒店，相亲公司等的合作伙伴都纷纷向我们供应他们的联系方式和合作安排，提升了我公司在婚庆公司上的地位。因服务质量有保证，参与了婚庆活动的新人都说好，还介绍了他们即将结婚的挚友，胜利地有了熟客。 二、存在问题 1、活动形式单一 截止目前为止婚庆实施小组开展的活动的主要形式仍旧停留在以物料发放为主，缺少创新和改进。 2、宣扬力度不够 除去对主要的婚宴举办地进行宣扬外，缺少对相应的

3、与婚庆有关的行业的走访宣扬，让部分举办婚宴的新人未能刚好享受到婚庆促销所带来的利益。 3、创新实力低下 由于婚庆实施小组的两个实施人员都没结婚，没有任何的实战阅历。仅能靠着日常积累对婚宴活动进行创新。所以导致了婚庆实施小组的创新实力低下，并且创新成果并不能很好的运用到实际的操作中。 三、改进安排 1、接着加强婚庆操作流程性规范性建设 2、变更现有宣扬方式，在较落后的地区的主要街道及大型卷烟零售客户的门口摆放易拉宝进行宣扬，同时也要针对新人主要集中的场所实行点对点宣扬的方法。把宣扬的对象由面对零售户宣扬，向干脆面对消费者宣扬转变。 3、加强城区婚庆活动的开展，通过到民政部门以及各大酒店获得将举办

4、婚礼新人的信息后进行联系，宣扬推介婚庆活动。 篇二： 进入域丰装饰佛山公司已有近半个月的时间，回首往事，有过惊慌，几多的快乐。我和我的团队拼搏过，努力过，在域丰装饰公司我经验了从以前的完整产业链运营到创业型运营公司，感谢公司对我的信任。现将工作中出现的状况及下个月的工作准备总结如下，以期能有指导日后工作推动之意义。 一、总结过去这半月来工作中的不足，现剖析如下，以自勉： 1、个人工作方面： (1) 在2022年5月15我接受公司聘用，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性不够亲密，对公司现有工作流程不熟识，日常拓展工作有所下降，对小区的实际真实状况没有仔细了解及分析，人员配置及工作支配

5、也出现纰漏导致业绩不明显。 (2) 另外一个体现就是在一些详细的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深化，对市场状况的了解不够主动不够仔细。 (3)市场部5月份客户量： 询问客户量 21单 量房客户量 9单 死单客户量 5单 意向客户量 6单 小区分布：星星凯旋，泷景花园，岭南尚苑，滨江 1号，绿地金融，东湾花园，金海，凯德城脉 2、设计部内部管理上的疏漏 (1)设计部人员专业培训和课外学问不到位。 虽然在前期，对到岗的设计师自身原来进行了系统的培训，但在后续的专业培训结合公司运营模式，公司执行标准，设计标准，报价标准，材料标准，

6、管理标准等跟进方面没有做到位，导致设计师你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)设计师信息渠道狭窄，市场拓展实力不足 我们的设计业务量没有大的发展，体现我们业务实力的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简洁，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战实力不强，综合技能有待提升。 (3)工作细微环节限制不足，导致综合效益不高。 通过近1个月沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今日的域丰人，还没有专业操守和责任心，没有工作热

7、忱和拼搏精神，虽然到处都是他们劳碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细微环节限制尚有不足，导致综合效益不志向。 比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场协作，图纸的理念和方案又打动不了客户，报价高缘由，工艺解说;等等。 3、客服前台 (1) 前台接待对客户不够仔细，导致客户第一印象不深化 前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深化理解，对客户的前期回访引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞后，导致

8、老客户推介率下降 培育一个老客户的忠诚度，是一个企业许久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后修理要主动妥当。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细微环节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的供应。 4、我自身的缺陷 (1) 不细心 考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之! (2) 脾气太急躁不够沉

9、稳 个人心理承受实力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸驾驭的不够完备。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误会，甚至导致激化个人冲突和部门之间冲突，亟待改之! 二、6月的工作安排 我想在6月份：战略888套餐和特性化半包，针对不同小区业主理性化定位，双管齐下：并且在6月份实施，重点楼盘：(星星凯旋，盛南新都，依岸康提，滨江一号，岭南尚苑，越秀岭南，雍景湾，金海，泷景花园，日丽广场) 广袤，无穷无尽的天空!我们想化作大雁飞向那片憧憬已久胜利的天空;我们愿变成小鸟，在风儿的歌声中，在白云的衬托下，偏偏起舞，自由翱翔!是的，真正使我们憧憬的是那片漂

10、亮的蓝色天空!我信任我们能够做到，域丰人一起努力!完成年度业绩目标1600万 详细工作业务部安排如下 1、注意企业人才建设，增加企业竞争力 拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善员工手册，初步形成业务部激励机制，努力形成公允公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力的用人机制。实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。人员需采纳大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用 制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和设计部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培育员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的酷爱来培育客户的忠诚度。 2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

11、为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定客户管理制度，针对新老客户的实际状况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师支配、设计方案、项目经理支配等方面赐予专业的建议和相应的服务，做好每一个细微环节使客户充分满足。 3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式 依据公司战略的定位，我们应实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。 4、落实教化培训工作 在补充建章立制后，利用早会、培训课等各种方式狠抓教化培训工作通过教化培训，使员工按制度办事、遵纪遵守法律的观念要有质的提高。从而实现了

12、全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。6月份目标，完成7个单，量房率达到20户，意向客户30户，完成110万的任务。回顾过去的一个月，我们做的不好，但是也使我们相识到了市场不公允的竞争激烈性，我们在过去的一个月里有一点失败，也是我深切相识到我工作的不足。在新的一个月里我会严格执行公司的工作标准，协作好全部部门领导的工作，仔细做好工作制度制定和完善，并仔细督促和完成。全力以赴在新的一个月里完成公司的目标任务。 公司月度工作总结报告2 进入_公司已有2个月的时间，回首往事，有过惊慌，几多的快乐。我和我的团队拼搏过，努力过，在东阁公司我经验了从以前的一个玩世不恭到公司总监转变，感谢公司

13、对我的培育和信任。现将工作中出现的状况及下个月的工作准备总结如下，以期能有指导日后工作推动之意义。 一、总结过去这一月来工作中的不足，现剖析如下，以自勉： 1、 个人工作方面： (1) 在20_年5月底我被任命为公司总监，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实状况没有仔细了解，对小区的状况反馈没有驾驭真实性，导致回传信息失真。 (2) 另外一个体现就是在一些详细的个人业务养成方面，对新接待客户的回 访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深化，对市场状况的了解不够主动不够仔细。 2、 设计部内部管理上的疏

14、漏 (1)设计部人员专业培训和课外学问不到位。 虽然在前期，对到岗的设计师进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致设计师你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道狭窄，市场拓展实力不足 我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简洁，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战实力不强，综合技能有待提升。 (3)工作细微环节限制不足，导致综合效益不高。 通过2个月沉

15、淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今日的东阁人，还没有专业操守和责任心，没有工作热忱和拼搏精神，虽然到处都是他们劳碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细微环节限制尚有不足，导致综合效益不志向。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场协作;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。 3、 客服中心 (1) 前台接待对客户不够仔细，导致客户第一印象不深化 前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深化理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、

16、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降 培育一个老客户的忠诚度，是一个企业许久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后修理要主动妥当。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细微环节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的供应。 4、我自身的缺陷 (1) 不细心 考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的

17、来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之! (2) 脾气太急躁不够沉稳 个人心理承受实力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸驾驭的不够完备。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误会，甚至导致激化个人冲突和部门之间冲突，亟待改之! 二、8月的工作安排 我想在月底出个“蓝海战略”418套餐和320套餐，特地针对世纪中心城业主并且在8月份实施，。：何为蓝海意指夏天的天空，或许，使我们憧憬的不仅是蓝色这种色调，而是那片碧蓝，广袤，无穷无尽的天空!我们想化作大雁飞向那片憧憬已久胜利的天空;我们愿变成小鸟，在风儿的歌声中，在白云的衬托下，

18、偏偏起舞，自由翱翔!是的，真正使我们憧憬的是那片漂亮的蓝色天空!我信任我们能够做到 详细工作业务部安排如下 1、注意企业人才建设，增加企业竞争力 设计部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善设计部员工手册，初步形成业务部激励机制，努力形成“公允公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力”的用人机制。 实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。设计部人员需采纳大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用 制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和设计部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培育员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的酷爱来培育客户的忠诚度。 2、合理利

19、用经营资源，加强经营配套服务意识 为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定客户管理制度，针对新老客户的实际状况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师支配、设计方案、项目经理支配等方面赐予专业的建议和相应的服务，做好每一个细微环节使客户充分满足。 3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式 依据“蓝海战略“的定位，我们应实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。 4、落实教化培训工作 在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教化培训工作通过教化培训，使员工按制度办事、遵

20、纪遵守法律的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。8月份目标，完成5个单，量房率达到30户，意向客户18户，完成13万的任务。回顾过去的一个月，我们做的不好，但是也使我们相识到了市场不公允的竞争激烈性，我们在过去的一个月里有一点失败，也是我深切相识到我工作的不足。在新的一个月里我会严格执行公司的工作标准，协作好周副总及全部部门领导的工作，仔细做好设计部和客服中心的工作制度制定和完善，并仔细督促和完成。全力以赴在新的一个月里完成公司的目标任务。 公司月度工作总结报告3 常说万事开头难，对于刚刚走出校内的我来说，体会得真真实切。尤记得工作第一天，坐在电脑前

21、的我一脸的茫然和稚气，但我从未怀疑过自己的确定，我信任自己，世上无难事只怕有心人。凭借着自己的努力和同事们热心的帮助，我渐渐地熟识了公司的一些产品，对石材也渐渐的产生的深厚的爱好，渐渐地，自己无形中对石头有了种敏感度，和挚友逛街的时候会不经意地大叫一声看，这是_花岗岩/大理石!而一旁的挚友总会大笑说我患了职业病. 一边熟识产品的同时我会一边起先渐渐摸索着如何去开发新客户。通过同事的阅历之谈以及自己到福步网大量精华帖子的信息搜集，我了解到网络开发分为两种方式：一是被动的开发方式，即通过大型的网络商贸平台发布自己的产品信息以等待客户询盘;另一种则是主动的开发方式，即通过B2B，各大黄页或是通过俄罗

22、斯的搜寻引擎，如.url输入关键字来找寻潜在的客户。这两种方式缺一不行，运用第一种方式须要留意的是，要不断地更新自己的信息以便客户在搜寻供销商时自己的信息能在首页出现。而其次种才是最主要的方式，当找到信息量丰富的黄页时便可以把已经写好的开发信发有针对性地发给客户。 至于开发信，也是重中之重，因为开发信写得不好，给客户的第一印象不好，便很难得到客户的信任。开发信不能太生硬，要体现人性化，并力求简洁，重要信息要用其他颜色标明。到目前为止，我断断续续已经写了七封不同的开发信，并通过俄罗斯挚友的帮助得到修正。针对不同的客户，发针对性强的开发信。并通过记录，隔一段时间重发一次，对有阅读回执的客户更要加强

23、追踪。 至于发开发信的时间也很讲究，尤其对大型的公司更是要留意。一般来所，周二至周四的下午为时间，因为周一客户一打开邮箱会有许多未读邮件，对于有黑色星期一不好心情的俄罗斯客户来说，这一天给他发邮件，不肯定会去阅读，而周五面临一周的尾声，会有许多零碎的事情去处理，所以，这一天发邮件也不太明智。不过，对于那种一天才打开一次邮箱的小公司来说，邮件不会多，所以，可以不怕堵车放心大胆地随意去发。 秉着多听，多记，多想，多问的原则，以及生存，沟通，学习，积累的信条，工作十二天后起先收到阅读回执，二十八天后起先有客户询价，并主动申请到工厂呆了两天，学到了一些基本学问，初步了解了部分加工方式和包装过程，受益匪

24、浅。 接下来的五个月时间，我要接着熟识产品，开拓网络平台，争取尽快上手拉到可以长期合作的客户来回报公司对我的栽培，并不断充溢自己的商贸俄语学问，在空闲之余也要加强自己的商贸英语水平。我信任天道酬勤，有志者事竟成! 公司月度工作总结报告4 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日，工会召开了职代会民主管理特地小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各特地小组组长、部分工会主席和职工代表参与，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和看法，特殊是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点探讨。 针对职工反映较多的项目食

25、堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增加食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满足率有一个提高。 于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到肯定的补偿。 缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益休戚相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广阔职工的看法能够刚好得到反映。有关职能部门要想方法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理

26、是企业和职工双向沟通的载体，我们要对职工的每一条看法和建议进行仔细的分析和探讨，依据企业的实际状况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特殊想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，经常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问;一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也主动上骨干家庭探望，送去组织的关切。9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还特地慰问了现场职工群众。中秋节前

27、，公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问。 三、开展“平安挑刺”活动评比及应对，做好平安工作安排及总结。月内，公司对整理推出的50多个“刺点”进行了评比，最终，共产生“最佳刺点”3个，“优秀刺点”3个。并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。 四、参加漕泾望亭对口竞赛推动活动。月内，公司工会主动关切漕泾望亭对口竞赛推动工作，坚持深化到现场帮助开展活动，做好#1机组投产后总结。同时，根据上级公司的要求，公司工会完成了相关推动材料的所写打算，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动刚好。另外，公司工会还主动关

28、切漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通。 五、工会特色工作阅历沟通文章撰写。月内，根据上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文须要撰写;为此，公司细心组织写作班子及人员，商议探讨，找准切入点，进行稿件撰写。同时，仔细做好相关图片资料的汇合和整理，为光盘制作打下良好基础。 六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。 七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。9月16日至9月20日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采 公司月度工作总结 个人月度工作总结 取检查食堂管理制度执行状况、听取职工建议和看法、分

29、发看法征询表的形式;检查小组每到一处都对食堂的选购渠道以及进货凭证进行抽查，并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样状况。还分别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈，广泛听取大家对食堂提出的建议和看法，并通过分发食堂看法征询表，让职工对食堂进行打分。工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题，刚好开出整改看法单，限期整改。 本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的主动协作，从检查状况来看，食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可，对于存在的问题信任通过整改，会进一步朝职工满足的方向发展，同时检查小组也对食堂工作人员

30、所付出的劳动表示由衷的感谢，希望广阔职工能够赐予他们多一份理解和支持，共同为增加企业凝合力而努力。 八、参加国电公司组织的平安生产月活动。月内，公司工会主动参与了国电公司组织的基建平安生产月活动，对在建工程进行了严格仔细的检查。 九、关切大中专生学生生活。9月5日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起，探望了住在恒丰路宿舍的公司高校生。他们带去了慰问品和月饼，向远在他乡的青年职工送去公司的一份心愿，送去中秋节的一份问候。李苏同志对高校生非常关切，仔细察看了每一件宿舍，询问他们生活、工作的状况;并对他们说：公司会尽力为你们创建肯定的生活条件，希望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好的发展，

31、为公司作出更大的贡献。 9月10日中午，公司工会参与了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年学问分子们就现状、发展进行广泛的沟通和探讨，并对青年们关注的热点问题进行了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年学问分子一要尽快适应工程建设的环境，吃苦耐劳迎难而上;二要不断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和老技术人员学习;三要主动投入到针对青年学问分子开展的“最快进步奖”和“青年职业生涯导航”活动中去。 十、“万胜卡”回收、登记工作。公司工会把职工的关切热点始终当作工作的重点，月内，围绕“第四届企业文化节纪念卡”(简称“万胜卡”)退卡工作，特别重视，主动落实专人去进行协调处理。目前，经

32、过大量的登记工作，已经回收了1000余张卡，金额达10万余元。下一步，公司工会将想方法解决。 十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。_年9月30日上午，为庆祝国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于吴泾基地食堂，兴办了_年度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训班的16对选手，兴趣盎然地参与了“赶猪捉羊”竞赛，现场气氛热情。最终，经过五轮惊慌激烈的角逐，来自电气专业的王 勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事，得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的主动协作，他们合理支配好生产，选派好职工投入活动，做到了“工作文体两不误”。特殊是机施分公司工会，为赛事的圆满进行，做了

33、仔细细致的会务打算。同日上午，在公司本部多功能厅，本 一、本二及多经三个工会联手，组织了迎国庆职工80分牌赛，有16对选手参与了角逐，气氛热情，竞赛始终进行到下午，石华和周晓鹏荣获冠军。 十一、有限公司保龄球竞赛打算工作。月内，公司工会组织职工参与了上海电建“银线杯”保龄球竞赛，名列第四，活跃了职工的文体生活。 公司月度工作总结报告5 时间飞逝，在公司工作已经快一个月的时间了，可是对于招标部来说，我只能算是个实习生，工作阅历无从谈起。时间虽然不长，仅仅不到一个月的时间，可是我受益匪浅。以下是我对本月工作的总结： 一、相识 真正接触招标行业不到一个月的时间里，我学到了许多。这不足一个月的时间里我

34、从迷茫走到了晴朗，这是我今年最大的收获，通过这段时间的学习，我相识到了招标工作的特别性，它是一个综合性的工作，但是工作要求必需是细致。 招标工作是一个具有服务性质的工作，它的目的是帮助有须要的人找到合适的供应者，而要做好这项工作，必需留意每个环节，而且要使每个环节都能很好的连接，这样才能爱护好每一方的利益。 二、学习 对于阅历丰富的招标部前辈来说，我只能属于初出茅庐的实习生，为了不影响工作进度，为了使自己尽快的熟识公司招标部工作流程和快速上手工作，我起先对公司印发的与招投标相关的法律法规及招标代理流程进行学习，熟识招标代理最基本的学问，印发的资料自己学习为主，招标部前辈讲解为辅，不懂的地方可以

35、先在网上查资料或者问主管人员。 三、实践 实践是检验自己的最好方式，在每次的实际操作过程中，都能使自己学习到的学问得到很好的诠释，也能明确的相识到自己的错误和不足。 了能够更好更快的融入到工作中，结合自己对于招标工作的学习相识，参与了两次开标会。分别在公司五楼会议室召开的_大楼装修工程和在交易中心召开的_一期工程建设项目，我主要负责投标人签到和唱标的记录工作。 评审的过程中，协作其他成员检查专家表格的签字和监督人签字。虽然工作不算困难，却须要非常细心，不得有半点马虎。招标文件的编制也是招标工作不行或缺的一部分，招标文件的编制要留意完整性、对应性和精确性。这一过程，更是须要专心、细心。后期的资料

36、也是相当重要的。表格的收集、整理、签字、盖章、移交，都是容不得半点马虎的。 我认为招标资料是整个项目的前世今生，它记录着整个项目从起先到中间的过程，再到最终的确定，更是对整个项目的一个总结。所以里面的内容很重要。 四、总结 在招标部工作不到一个月的时间里，我对招标代理有了新的相识和理解，要学习的方面还有许多，对于相关法律法规方面还有许多欠缺，尤其对于招标工作的流程还须要有更新的相识。 我想这不仅是工作，更重要的是给了自己一个学习和熬炼的机会。最终，我希望自己今后好的方面接着坚持，不足的方面尽快加以改正，争取在最短的时间内，更快更好的可以把工作拿下，做到时间短，零问题! 公司月度个人工作总结报告第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页