2022年公司激励员工励志讲话稿.docx
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1、2022年公司激励员工励志讲话稿 运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的时代,能够利用到演讲稿的场合越来越多,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我细心收集整理的关于公司激励员工励志讲话稿,下面我就和大家共享,来观赏一下吧。 公司激励员工励志讲话稿1 各位同仁: 大家好! 一个企业的创立,离不开主动勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更须要簇新血液的不断加盟。不同背景、不同经验、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、相互激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。 我们的企业似乎一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包涵了在场的每一位。你们
2、家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业阅历各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的傲慢,都是企业的主子公! 我深深的知道,正是你们的主子翁精神,支持着你们为我们的企业静默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺当开业不分昼夜辛勤工作的全部同仁这里没有职位凹凸之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、静默奉献的一般同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会遗忘! 企业的发展壮大,须要资金的积累和不断的投入。或许,你们的付出并不总是得到自己所满足的回报;但是,我们要信任,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。或许,你们从事的未必是自己最喜爱的工作
3、;但是,我们要知道,企业是一个相互协作的有机整体。企业须要你们的敬业爱岗、无私奉献! 为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示诚心的感谢和敬意!正是您们在幕后的静默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预料今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的持续品质是企业的生命,我诚心期盼全体同仁与我们企业共同成长,期盼全体同仁对我们企业接着予以大力支持,和工作方面的协作。 作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最珍贵的财宝,你们的健康和平安,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家
4、庭的华蜜。我诚心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创建我们企业明日的辉煌,共同共享奋斗的成果! 愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康欢乐中建功立业,与企业一道走向胜利! 成功的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁! 最终,我诚心祝福全体同仁及家属工作顺当、生活开心、万事如意! 公司激励员工励志讲话稿2 敬重的各位领导,各位来宾,敬爱的同事们: 大家晚上好! 在这个快乐的日子里,作为蜡笔小新包装一车间的一名一般员工,我很荣幸能被评为20年度的优秀员工,这是一份荣誉,更是一份激励。在此感谢公司为我供应了这样充分展示自我的平台,也要感谢在工作中赐予我无比信任和支
5、持的全部领导!感谢一年里和我同舟共济、荣辱与共的工作伙伴!更要感谢我们的车间主任温晓华同志,感谢他对我在过去的一年中所做工作的认可与确定。压力和困难磨练的是坚毅的意志,集体的暖和和融洽成就的是完备的信念,我想说,蜡笔小新这个舞台让我执着! 加入蜡笔小新这个大家庭是在三年前,记得刚进公司时,我就感受到了一种蓬勃向上的工作氛围,感受到了同事们的热忱、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下,我起先努力学习专业学问,扎扎实实地苦练专业技能。学问一点一滴的学习、心灵一分一分的融入,阅历一点一点地积累,工作一天一天的进步。漫漫人生长河中,每个人都有自己的工作岗位。岗位是一个人一生全部志向和汗水浇灌的土地;是
6、一个人热忱和青春年华的坐标。 作为一名物料员,我感到肩上的担子和责任的重大,在这个岗位我的工作就是与物料和数字打交道,我必需随时保持高度的责任感和警惕性。物料员工作虽然平凡,但却是公司一线工作必不行少的重要岗位。我每天在物料收发、登帐、对帐等等工作中周而复始地进行着,看着经过我的努力公司生产工作正常进行,我的心里别提多踏实了。但是,面对枯燥乏味的数字,有时临下班了还有几个数字对不上,我们就会加班加点的找到问题之所在。我体会到了物料工作的酸、甜、苦、辣。我深信:一份耕耘,一分收获。从点点滴滴的工作中,我的业务技能得到了提高,为以后的工作奠定了坚实的基础。在已经来临的新的一年里,我会一如既往的努力
7、工作,为公司的进一步发展在做出一份贡献。 我觉得我们拼搏努力的20年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更加辉煌的成果。 在此,愿蜡笔小新食品有限公司更加兴盛!祝诸位新年欢乐、工作顺当、身体健康、万事如意!感谢! 公司激励员工励志讲话稿3 谈到激励,利用物质和金钱作为嘉奖是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必需的,但却不是长期有效的,缘由是公司不行能无限制地加大物质嘉奖成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满意或不完全被满意的时候,新的需求就会出现了。正如美国闻名心理学家马斯洛关于人的需求层次论所论述的那样,当人对生理
8、、平安和归属须要得到满意之后,敬重的须要就会产生并支配着人的生活。明显,假如公司能基本供应相当甚至高于社会平均酬劳水平的同时,也能不断满意员工的对敬重的须要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得长久,有效。 “敬重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在探讨管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓敬重,是包括敬重自己和敬重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我敬重,表现为人对自我行为的价值和实力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信念、实力、本事、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如
9、威望、承认、接受、关切、名誉地位和赏识等等。尊人,是指敬重他人、社会和自然。这里体现出敬重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到敬重、得到发展,就必需不断的调整自己和社会的关系,例如社会相识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,假如你不敬重他人,你也不行能获得他人的敬重的。 人本化管理中,要满意员工的对敬重的须要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满意其“天生我才必有用”的观念,从而得到同事和上司的赞许,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满意而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的
10、激励法宝。 在管理实践中,我们如何运用“满意员工对敬重的须要”的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必需要有“敬重”的氛围,也就是要建立一种敬重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映,即须要公司全部者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。 公司发展,人才是不行或缺的资源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满意了韩信的自尊心,最终在韩信的协助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,敬重才是取得圣贤归的良方,在公司的聘请行为中,一个好的聘请环境,仔细而专业的考核程序,同等而友善的沟通,没有卑视,没有质问
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