2022年分享五篇安全生产工作总结自我评价模板参考.docx
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1、2022年分享五篇安全生产工作总结自我评价模板参考 好的自我评价对其成长与发展具有重要的作用,往往是通往胜利的第一步,通过自我评价能更好的认清自己。下面就是由学习啦我给大家收集整理到关于平安生产工作总结自我评价范文,仅供参考,希望大家有所帮助。 自我评价精选范文1 平安是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的看法进行日常的平安工作管理。 首先车间加强对员工的管理。员工在平安管理中起到特别重要的作用,因此车间利用车间平安生产会议、工段长会议对员工进行平安生产学问教化、培训,并结合生产中存在的平安问题进行岗位职责和平安学问的
2、学习,保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级平安教化,并作了相应考核。安排到岗位后,确定了平安责任人,监管他们的平安。在工作中,要求工段长、班组长亲密关注他们的平安,对于人的担心全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行状况,发觉问题刚好教化、订正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应惩罚。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发觉就马上处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注平安,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动。如成立车间“平安生产月”活动领导小组,悬挂平安宣扬、出了平安宣扬栏、要求员工查找身边的平安隐
3、患、主动组队参与矿举办的平安征文和学问竞赛活动等。通过以上一系列平安宣扬,使员工进一步相识到了平安的重要性和进一步提高了员工的平安防范意识。 车间对员工还进行平安教化使员工相识到做好平安工作的重要性, 要我平安”转变为“我要平安”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过常常性的学习,员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人平安生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了平安生产责任书,明确工段长、班组长、平安员及员工个人在生产过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并阐明车间对事故的惩罚力度同时车间依据实际状况对不合实际的操
4、作规程进行更新。 其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的平安隐患进行仔细识别和排查,依据生产实际,刚好制定平安防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发觉隐患刚好处理,不能处理的,刚好报告车间,车间刚好协调支配处理。在支配生产的同时布置平安工作,对易发生平安隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时,始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作,预防平安事故的发生。 车间针对现有设备运用年限长,锈蚀严峻的状况,车间
5、根据公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发觉设备故障刚好解除,并做好相关检查、修理记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作状况良好能够平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于平安正常工作状态。 爆破器材平安隐患极大因此车间将爆破器材的运输、运用当做车间生产过程中一个特别重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场运用管理放在重要位置来抓。 总支要做好平安就要求我们每个人都能做到注意细微环节、不漠视、不盲目、时刻保持醒悟的头脑把平安当做工作的一部分,同
6、时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。 自我评价精选范文2 根据某某文件精神,我公司组织管理人员仔细学习,探讨工作、制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增加了全员平安意识,不断促进和完善平安生产制度。由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成果。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产发展的实处。总结平安月活动,详细实施了以下工作。 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动平安网络,大造平安生产声势。 公司在这
7、次活动中,在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组,总经理担当组长。在此基础上,各车间班组设立平安监管联络员共5人,形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出平安专栏二期,向员工公示公司平安生产现状,同时利用职工阅览室宣扬“平安月”,阅读学习报刊杂志,了解“平安月”活动的近况新闻,通过这些组织宣扬工作,极大地强化了全员平安意识。 二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。 公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快,于5月29号
8、至6月初,召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参加活动的主动性,营造了平安生产活动的活跃气氛。 六月初,公司全体领导带队,员工代表参加,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人刚好整
9、改,活动期间,整改和清理有关担心全隐患二十余处,如配电房警示标记,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了刚好整改,并达到平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的状况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效运用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安生产工作深化开展,为公司增加了新面貌、新气象,注入了新活力。 三、以教化为本,文修武练,提高全员平安意识和战斗力。 在平安生
10、产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不行少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安学问,提高平安对生产要重性的相识,只有集中力气抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事
11、故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会,为了提高全员平安文化学问和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,在对全体员工常常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件,适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬,公司将2002年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组详细指导,并依据公司实际,按“平安生产月”全员教化考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。平安理论学问学习,丰富了全体员工的平安学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问,现在在学习中得到了补充。全体员工决心
12、在工作生产的实践中,详细应用新学到的平安学问。下旬,公司依据全员理论学习的基础,特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得平安的重要性,又能实际操作,提高了平安防范实力和自我爱护实力。 这次全国首次平安生产月活动进入总结阶段,但平安活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作非常重视,不论过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度
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