2022年分公司副总经理竞聘演讲稿5篇.docx

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1、2022年分公司副总经理竞聘演讲稿5篇 副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。一起来看看分公司副总经理竞聘演讲稿5篇，欢迎查阅! 副总经理竞聘演讲稿1 各位领导、各位评委： 大家好! 在这里，我首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和相识，希望靠实力而不是靠运气为自己留下点什么。 此次参加竞聘，我想通过自己的参加，响应公司一体化的改革，并且在可能的状况下实现自己的人生价值。 我更加清晰地相识到自己学问的不够

2、、阅历的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在市场竞争中完善自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。 这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和熬炼的机会。我参与软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑： 一方面，我认为自己具备担当软件部副经理的素养，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，大张旗鼓、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作

3、看法。 另一方面，我认为自己具备担当副经理的才能。 首先，我有肯定的管理学问和管理实力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和实力，并且最重要的是，我积累了肯定的管理阅历。 其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照，例如建立桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满足了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出许多工程图纸，具体地说明这块应当如何做，那块应当如何做

4、;接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。 假如每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当运用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被多数次证明白它的可行性。但是区分于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点： 1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参加项目的人员要少许多; 2、水泥、钢材、砖等许多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用; 3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的状况(假如出现，那肯定是大事了)，而这些状况在软件开发中

5、却比较常见; 4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或变更原来的需求; 5、软件开发的需求要比建立大楼的需求模糊得多，(文章來源：)往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发安排也很难做到精确; 6、因为软件开发项目的人数比较少(超过0个程序员的项目肯定是大项目)，每个人员的流淌都可能会对项目进度造成很大影响; 7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发觉。 还有许多其它重要的区分，但我们仅从以上几点就能很简单地发觉：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。 而软件业界目前正在主动推动的极限编程在

6、很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从很多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加敏捷有效地解决了上述问题;而且，因为它特殊强调沟通、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：吸取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以详细项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调细微环节管理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)主动迈进。下面我将具体阐明我的思路： 1、 强调团队精神 杜绝自命不凡和不能同等待人的工作看法。 全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”

7、 对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指全部人对项目中的全部部分负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。 变更办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。 以沟通、简洁、反馈、志气的准则来指导团队。 使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。 2、 客户为中心 客户有权制定整体安排，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。 客户有权力从每个星期编程过程中获得

8、收益。 客户有权在不支付过高费用的状况下变更安排、替换工程、更改优先级。 客户有权随时确定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。 3、 详细项目的处理 解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的具体反馈。 预防项目取消，让客户选择具有意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到化。 预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统状态，不允许累计错误。 预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。 预防业务误会，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。 预防

9、业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的改变最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。 程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间刚好反馈给他们，改进并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出或者变更估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不行能完成的工作而使之感到懊丧。激励团队成员间的相互沟通，以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。 共同拥有代码，更有效的削减人员调整后对软件项目的负面影响。 4、 多项目的整体运作 整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。 实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周

10、期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。 促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。 5、 软件部岗位设置 项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档;安排资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系;协助教练确定客户需求。 b/s教练、c/s教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，帮助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他协助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务，他的主要职责是： i. 充当开发伙伴，特殊是对于那些刚起先担

11、当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。 ii. 明白长期的重构目标，激励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。 iii. 用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。 iv. 向上层管理人员说明过程。 v. 协助与客户沟通。 程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。假如程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。须要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人全部权的想法。对于一个程序员来说，你必需承认你的恐惊，因为我们每个人都在胆

12、怯：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，克服这些恐惊、获得志气。 以上这些就是我的工作思路。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简洁的规则带动人,努力创建出一个主动的、开放的、发展的、有创建性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创建空间。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：沟通、简易、反馈、志气。以清楚易懂且简单扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、削减失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满

13、足度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员，无论其阅历的多少，都主动地做出自己的贡献、体验到更多胜利的喜悦。 以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有很多不足之处，望各位领导和评委多指责指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我须要学习的地方还许多、还须要接着积累阅历。但是，我有足够的信念和志气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。 在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，假如能使大家对我有一个更深、更新的相识、能使大家更多地了解

14、我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不胜利，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培育和厚爱。 副总经理竞聘演讲稿2 敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好! 首先，我对自己能工作在_通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。 我叫_，现任_，(工作经验以及取得的荣誉) 今日，我竞聘的职务_通信公司副总经理。 一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。 副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制

15、定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。 二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。 做为负责网络建

16、设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。 之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值： 一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。多年

17、的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素养。 二、我有酷爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。 能担当繁重而困难的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的基础。 三、具有敏锐的政

18、治思维 日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息扑捉实力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力，最好调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。 在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调实力和积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比较活跃，接受

19、新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 五、具有较强的沟通协调实力 在_生活_年，对_地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化了解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。 六、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受

20、，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利! 七、多年的财务工作，以及_总经理提出的“_”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会旁敲侧击，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上_分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 一、实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细项目管理工作向组织领导者角色转

21、变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。 二、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力 工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工

22、作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。 二是抓好安排建设工作。依据_地型地貌的实际，要有安排，合理支配资源，把有限的建设资金用到最须要的地方，发挥最有效的作用。 哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在着不足，这个不足最快的反应者就是用户，只有广泛的倾听用户的反馈才能够刚好精确驾驭网络上存在的弱点。假如我胜利竞选上副总经理，第一步工作，我

23、将在全市开展一次全面的用户调查和探讨用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，为网络建设决策的制订，各项投资方案的出台供应精确真实的依据。 要与市场经营找好协作战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的看法和建议，最大程度削减客户的不满心情，为网络建设供应真实有效的依据，为经营工作力争达到客户普遍满足打下双重基础。 三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝合力的根本所在，网络好坏在肯定程度上确定着经营工作开展是否能够处于优

24、势，能否让更多的用户满足，对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题后再解决问题，必需做到预维护，将问题可能产生的缘由分析透彻，针对每一个可能导致故障的缘由要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进行预检查，确保网络不出故障。 并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报

25、状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。” 竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 感谢大家!

26、 副总经理竞聘演讲稿3 敬重的各位评委、各位领导： 大家好! 今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣性冬首先感谢厅党组供应了这个展示自卧冬回顾自我的机会。我竞聘的岗位是_交通科研全部限公司副经理。 我叫_，_岁，中_员，高级工程师，同等学历工学硕士，1989年7月毕业于_省交通学校，先后任定西马路总段工程处技术员，漳县段副段长，兰州马路总段多种经营处副主任，福天公司副经理，现任福天公司经理。今日我之所以满怀信念地来参与这次竞聘是由于我具有以下上风： 第一，我具有扎实的专业理论学问 我从19_年起先在_省交通学校马路与桥梁专业学习。在校四年期间，较为系统地学习了路桥专业学问;1994年1996

27、年，我又参与了重庆交通学院马路与桥梁专业的脱产学习，取得了优异的成果，拓宽了专业学问领域;_年_年，我参与了长安高校探讨生部桥梁与隧道工程专业的在职学习，接着深造，坚持不断地学习，“充电”，使我对马路交通专业学问有了极为透彻的熟识，成为业务上的行家里手。同时，我还坚持学以致用，边工作，边科研，取得了多项科研成果，我设计的高墩平安升降作业架获_省青工“五小”聪慧杯独创二等奖，撰写的盐渍土路基施工工艺获青海省交通科技进步一等奖;地热砼施工获_省建委科技进步一等奖。与导师合作了富锋特大桥加固方法探讨空光探讨，撰写的预应力桥梁加固方法探讨和预应力桥梁贴钢法加固原理分别在_马路、文章中心_科技发表。这些

28、经验为我胜任以后的工作奠定了坚实的基础。 其次，我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作阅历。 我自1989年毕业安排到定西总段工程处后，始终奔波在马路建设的第一线。先后参加了g316线陇西西河桥，g312线车道岭东段南比较线的测设工作;作为现场技术员，参加了g316线陇西西河桥，g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞，g312线会宁涝子沟大桥工程，阅历收均为优良，作为技术负责人，主持了g109线吴唐段2标路基改建工程，阅历收为优良;作为项目经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程，阅历收为优良，其中大沙段2标被评青海省样板工程;作为项

29、目办常务副主任，全面负责了西北弘大厦的建设治理;筹建了兰州马路总段一级试验试冬该试验室设备精良，实力雄厚，先后担当了白兰、兰海、兰临、马同等高速马路项目的部分常规试验，并在甘青及河屯二级马路改建项目中建立了中心试验试痘多年参加马路建设使我对马路工程监理规程、监理细则了解的比较全面透彻。近年来，作为投标负责人，先后胜利中标河浪马路i标段路基改建等6项工程。 第三，我具有较强的企业治理实力 从1998至今，我历任马路段副段长，总段多种经营处副主任，福天公司副经理，经理等职务，始终从事治理工作。特殊是在福天公司工作期间，与班子成员一道，拼搏创新、科学治理。短短五年间，使福天公司由以前的一个款待所发展

30、为现在的集马路施工、马路试验、房地产开发、马路广告、设备材料、物业治理为一体的综合治理企业，具有马路工程总承包二级资质、马路试验一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。从五年前年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业，固定资产1100万元，比五年前增长10倍，几年的企业工作经验，使我娴熟把握企业治理的先进理念、方法、手段，对市场经济条件下企业的发展之路有了较为深刻的熟识。 副总经理竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次云南广电网络红河分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们红河分公司组织这次分分公司副总经理岗位竞聘稿，赐予了我这

31、个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的激励和支持、理解和帮助，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与强壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的基本状况和工作经验： 今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的相识汇报给大家： 作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、银行大客户经理竞聘演讲稿、协调和管理的作用，还要在做好本职工作的基础上着力构建有学问、邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿、有实力、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公

32、司的长期持续发展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持醒悟的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行实力，又要有良好的协调组织实力，在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势，用细致严谨的工作看法和较高水平的工作实力助力分公司各项工作的建设。 鉴于以上岗位相识，结合我个人的工作经验，站务公司经理竞聘演讲稿，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我酷爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 我从1992年参与工作以来，尤其是是2000年来到我云南广电网络红河分公司后，在每一项工作中，我都始终

33、以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：1995年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;2000年我被州有线台评为了“先进工作者”;2022年还被分公司授予了“精彩党务工作者”的荣誉称号。(其他的荣誉、重大的最好放在这) 十二年来，在各位领导的指导和帮助下，红河分公司赐予了我成长的平台，资本运营部经理岗位竞聘稿，我希望接着用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我情愿在新的岗位上接着为红河分公司的发展做出我更大的贡献! 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 二十年的财务系统多

34、个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实力，具备了优异的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，不仅仅异样熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、银行客户经理竞聘稿、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。 除此之外，在云南广电过去的十二年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的基础上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。 不仅如此，我还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务实力精益求精

35、的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作实力和分析、推断实力，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级(营销调运部销售经理竞聘稿)资格证书、西南高校网络教化会计学专业本科班学历、省党校红河分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。 第三，我作风扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公允、公正的团队协作精神，具有良好的管理、组织和协调实力。 我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领导以来，物业公司经理岗位竞聘稿，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习看法、

36、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神：面对下属时胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。 不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对联通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带领其他共识共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着担当分公司副总经理的实力和水平，假如让我担当此职务

37、，经理竞职演讲稿，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。 假如此次竞聘胜利，我向大家汇报一下我的下一步工作规划： 第一，立足岗位，主动听从支配。 作为一名分公司副总经理，在以后的工作中，我将以饱满的热忱和严谨的工作看法协助总经理和集团公司主管领导完成上级领导支配的各项任务，并且坚持以党的科学发展观精神为指导，以集团公司部署和支配为依托，结合红河分公司实际工作开展状况，做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建设等工作。 其次，细化步骤，制度建设过硬。 随着我分公司业务内容和范围的不断增大，因在工作中更须要以科学和严谨的规章制度为依托

38、，才能更好的促进各项工作的合理开展。因此，在以后的工作中，我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的基础上，不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才管理等多发面工作的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底，不漏一丝一毫。 第三，团队分管，责任落实到人。 在下一步工作中，为进一步提高分公司各部门和个人工作服务效率，学校行政部经理竞聘演讲稿，实现精细化管理，作为一名公司副总经理，在于总经理和其他领导协调协商的基础上，我将会依据相关任务支配状况切实将工作分到各科室、部门和小组，责任落实到人，提高任务执行实力，确保

39、分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。 各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为云南广电网络红河分公司的成长与发展贡献我全部的力气。 感谢大家! 副总经理竞聘演讲稿5 敬重的评委、各位领导、同事们，大家好： 首先，我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工，多年来给我工作上的支持和帮助，并给我供应本次竞聘的机会表示诚心的感谢! 今日我给大家演讲的题目是假如竞聘上副总经理如何干，下面是我的演讲内容： 一、

40、我的个人简历 我叫_， 1957年生于_县城，1976年中学毕业，1977年考入了广西水电学校发配电专业， 1980年7月毕业，同年参与工作;1981年7月获技术员资格职称，1983年参与福建省福州高校举办的全国小水电培训班，1985年7月获发配电助理工程师资格职称，1992年获水电工程师资格职称，1996年入党，1980年8月至2004年曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、_110KV变电站和公司本部工作。历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司平安负责人、副总工程师、副总经理等职，经验发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网项目建设和改造等管理工作。 二、我竞聘副总经理的

41、条件与优势归结有四条 1、首先我是一名中共党员，对党的事业忠诚，对国家、集体的利益有高度的责任感，我严紧律己、尊纪遵守法律、光明正大、清正廉洁，诚意诚意为党和人民工作。 2、我酷爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干，有剧烈的事业心，对企业员工有高度的责任感，情愿为企业的生存和发展讴心沥血，为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。 3、我具备电力企业所需的技术专长，1980年从专业学校毕业之后始终从事我县的电力事业，几乎目睹了我县电力发展的每一个阶段，熟识电力系统发、供、用电的每一管理环节。特殊是经过1999年以后，我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任，公司全体员工的支

42、持，在任副总经理的几年时间里，对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电开发、农网建设和改造的各项管理工作都积累了肯定的阅历，管理水平一年比一年提高。总之，我通过二十多年的专业技术工作和学习，从理论到实践都具备较扎实的功底。所以，我认为不论是过去或将来，我都能完全胜任公司副总经理一职的工作。 4、我具有团结同志，敬重他人，虚心接受领导和同志们的指责，接受正确看法和建议。有关切员工疾苦，热心为他人排忧解难的优良品德。能较好地处理上下级之间、部室之间、公司和地方之间的关系，坚信有区公司的正确领导，有公司正职领导和全体员工对我工作中的支持和关爱，县公司副总经理这份职责我肯定能做好。 三、假如竞聘上副总

43、经理如何干 同志们：假如我竞聘上公司副总经理这一职位，我将在公司总经理的带领之下，开展各项工作，实行自己以下的设想措施： 1、首先我必需仔细学习，深刻领悟区公司对每一个发展阶段形势的要求和文件精神，全力以赴地支持与帮助公司总经理完成区公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平，把自己的分管工作做好，当好总经理的参谋和助手。 2、牢牢记住“以人为本，任人唯贤、德才兼备”的用人原则，在自己的分管范围内仔细向公司班子举荐一些懂业务、有水平、能吃苦耐劳、不唯利是图、不得意忘形、思想纯，具有敬业爱岗的年轻人提拔到公司的中层岗位上来。使之人尽其材的为公司服务。 3

44、、从建立建全公司的各项规章制度着手，仔细履行，狠抓落实，不走过场，做到制度健全规范，真正把员工的主动性提高起来，为公司创建经济效益。 4、华银氧化铝落户德保来之不易，我们肯定要做好对氧化铝用电业扩的优质服务工作，支持县域经济的振兴和发展。 5、在关切参加和策划公司的生产经营管理的同时，接着推动我县35KV输变电工程项目的建设，城网工作的早日实施，二期农网验收的打算以及水电开发建设等各项工作。 6、加强公司的行风建设工作，牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，坚决履行社会监督制度，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为的发生，树立公司的形象和社会地位。 7、高度重视公司的平安生产问题，重视提高全员平安意识的

45、教化，仔细查找担心全的因素的根源，加强职工的技术技能的培训，从根本上消退生产上的担心全隐患，使平安生产为公司效益服务。 8、尽职尽责，尽实力关切职工的生产生活，关切职工的疾苦，逐步改善边远职工居住环境和办公条件，解决职工的后顾之忧，使职工安心工作。 四、假如我竞聘失利如何对待 同志们，我充溢着信念参加本次副总经理竞聘，首先是希望得到大家对我的支持。竞争是残酷的，假如我本次竞聘失利，我会面对现实，查找缘由，决不气馁，为今后的工作做好打算，并一如继往地支持新一届领导班子的工作。 最终祝同志们身体健康，工作顺当，合家快乐! 感谢! 分公司副总经理竞聘演讲稿5篇第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页