2022年关于酒水销售营销方案.docx

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1、2022年关于酒水销售营销方案 伴随着科学技术的高速发展、人们生活水平的快速提高和中国市场经济的空前旺盛,白酒已经成为人们应酬、感情沟通甚至是日常消费不行或缺的一部分。为此，下面由学习啦我为大家整理关于酒水销售营销方案相关内容，欢迎参阅。 关于酒水销售营销方案篇1 产品：双沟系列酒(主打珍宝坊) 任务：年销售目标： xx万元 目标：xxx万元 地点：整个菏泽市区市场，部分县城市场 为了达到公司亟定年销售目标 万元，依据目前白酒市场，结合公司产品，双沟系列酒产品的实际状况，针对本款产品在菏泽市场的销售，特做建议性方案如下： 一、完善销售机构 建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，依据公司产

2、品结构，制定相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为双沟办事处组织建全人员编制如下： 1、公司设销售总监一位，销售总监职责为： 、负责机构的组建，人员的考核。 、制定公司全年销售安排，对各区销售经理工作进行支配。 、对各区域经理目标任务进行划分，、依据公司产品在不同阶段的销售状况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为投资股东负责。 2、公司设销售经理三名，随着公司发展,产品结构的不断丰富，三名销售经理,可分别为三个部门双沟办事处经理，为公司发展壮大储备骨干力气，销售经理职责为： 帮助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 依据销售安排开拓完善经销网络，干脆推行公司的各

3、项销售模式，并向公司主动反馈看法，并不断调整与完善。 依据网络发展规划合理进行人员配备，干脆聘请双沟办事处下属人员。带领销售团队主动完成公司下达的销售任务。 帮助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。参加重大销售谈判和签定合同;干脆管理大客户，并帮助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。 指导销售人员在本区域内主动开发新客户，并帮助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 常常能够洞察市场，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。 每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。

4、3、建议公司为每位销售经理配2-3名销售代表,合计九名,销售代表职责为: 对销售经理负责。担当公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广安排，完成区域的销售目标。 对销售渠道和客户的管理，并应仔细执行公司的各项规章制度，依据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. 负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议; 依据销售合同/协议的内容及执行状况，刚好回收货款; 预估产品的市场需求并制订安排; 对客户帮助开展产品培训，执行公司各种促销活动。 主动进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出看法和建议。 二、市场定位 介 于本公司产品双沟系列酒的网络销售价格,178元/瓶,结合

5、目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶，为：生活饮用型;15-100元/瓶，为中底 档宴请型;150元以上/瓶，为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。而对于此类价位白酒的竟争对手有： 所以，将客户群体定位在： 1、高档的餐厅，酒楼。 2、星级宾馆的餐厅。 3、政府机关食堂。 4、公司宴请用酒。 5、婚宴用酒。 6、礼品用酒。 7、企业宴请用酒。 三、实施方法 针对不同的客户群体，采纳不同的销售方法，占据市场，达到销售公司产品的目的。 1、 针对高档的餐厅酒楼，我们可以实行常用的酒类在酒楼的销售方法，与酒楼达成合作协议，(可能要交进店费，费用用在5000元左右)通过给酒楼提

6、取开瓶费的 方法，吸引酒楼人员对公司双沟系列酒在酒楼的销售热忱，达到提高公司产品销量的目地。假如不谈进店费，则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行，通过给 营销部人员回佣的方法，吸引酒楼营销部人员在接待比如：婚宴、公司宴请、会议用酒的时候，举荐公司产品，达到销售公司产品的目的。 2、针对星级宾馆的餐厅，也可以实行同上的方法，达到销售公司，提高双沟系列酒销量的目的。 3、针对政府机关食堂，可以通过选购举荐，或对于政府的某项目活动的宴用酒赞助的形式，与客户对接，或通过给主管领导回佣的方式，达到长期销售公司产品双沟系列酒的目的。 4、针对公司宴请用酒，可以选择效益好的公司，通过与公司营销部合作的方

7、式，在公司宴请客户的时候，运用本公司产品，通过回佣或折扣的形式，达到销售公司产品双沟系列酒目的。 5、针对婚宴用酒，可以通过酒楼宴会部合作，或者与婚庆公司、影楼等地合作，获得信息，向客户举荐公司产品，结合实际状况，通过给相关负责人回佣，折扣的方式，达到销售公司产品双沟系列酒的目的。 6、针对礼品用酒，可以依据在中国不同的节日，比如：中秋、端午、春节等，用活动在已形成的客户网中通过当地的报纸杂志等传谋在当地进行推广，达到礼品销售的目的。 7、 针对企业宴请用酒，可以通过业务人员通过与企业选购、办公室的洽谈，用回佣或折扣的方式，在企业宴请客户的时候合作，为企业供应公司产品，达销售公司产品双沟系列酒

8、的目的。 四、价格策略 1、价格：统一零售价，不同销售额客户给年度阶梯返利(具体方案另报)。 2、促销资源也可依据客户销售量挂钩进行投入。 五、客户销售政策 1、全市客户统一零售价。 2、结算：原则上实行现款现货政策，特别状况在销售经理的掌控下,报知销售总监,协作财务部,敏捷操作。六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务安排 公司总销售回款目标为 万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。 七、操作方法 根据以上区域划分，由销售总监带动整个团队，结合第三条实施方法，针对市内市场开展销售工作，其中责任分工明确如下： 1、销售总监：负责以市区为中心市场开拓。 2、销售经理：带领各自三名销售代表

9、，在各自负责区域绽开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。 八、奖惩措施 1、 在对销售工作中，对公司提出好的建议，并接受，取得好的销售成果的，要赐予嘉奖。 2、 对在销售工作中，个人业绩表现突出的，要赐予嘉奖。 3、 对在销售工作中，吃苦耐劳，团结同志，主动工作的，要赐予嘉奖。 4、 对在销售过程中，隐瞒销售实际状况，造成销售损失的，要严厉惩罚。 5、 对在销售过程中，工作消极的，给团队带来不良影响的，要严峻惩罚。 九、人事管理 公司在双沟办事处人事管理机制上，在正常的人员编配当中，不干预双沟办事处用人权限，双沟办事处人员的管理，人事录用，由双沟办事处内部确定，在人员的

10、管理，人事的录用，销售总监有确定权。 关于酒水销售营销方案篇2 一、销售策划方案运作平台 公司设置特地机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策 略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上聘请若干名业务精英。确 定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销 售，在新产品上市前完成营销团队的组合。 二、销售策划方案产品的设计 由于老产品的价格透亮、结构老化，难以满意消费者的需求，也难以支撑昂扬的营销费用，产

11、品无法形成市场销售方案优势，因此，须要开发组合产品。 1、按白酒的香型来开发，力求产品特性化明显，使其成为主打品牌。 2、按白酒的度酒开发产品，形成中学低度系列产品。 3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。 4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。 三、网络系统建立销售策划方案 对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，驾驭第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推动。 1、 确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划

12、方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员干脆为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售 区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月 的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。 2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场销售策划方案货物流向，有效的限制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。 3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分，爱护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。 4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以干脆晋升为一级经销商，享受的待遇随之改变。最终形成强大的、具有拓展实力的销售一、二级网络。 点击下一页有更多关于关于酒水销售营销方案的精彩内容 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页