2022年创业计划书范文大全_优秀个人创业计划书范文.docx

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1、2022年创业计划书范文大全_优秀个人创业计划书范文 长期以来,制定创业安排始终被认为是创业过程的一个重要环节。撰写创业安排书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。下面我收集的是软件的创业安排书范文，欢迎大家阅读 创业安排书范文篇1 小小宠物起先衍生出一个不行小视的新产业。对于投资者来说，宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低，已经趋向饱和。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。宠物店选址一旦选定不宜变动，因此要充分考虑该行业的特别性。此外，投资者在经营中要驾驭好店员、货品以及服务这三大武器，从而为自己开创广袤的商机。 一、服

2、务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了许多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区四周的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开拓了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 依据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要擅长

3、发觉和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来找寻和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要依据市场动向，制定合理的价格，进行精确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1、成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参与培训一个月左右并拿到宠物美容师资格证。除啦养分品跟上，还应当有特地的美容项目，所以，还应当拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在

4、宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含养分品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2、盈利状况 利润率：根据规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。根据房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 四、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中敏捷性最差的因素，须要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量状况、同行竞争状况、交通的便利性、旁边商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 五、风险回避 尽管

5、宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作特别繁琐，还常常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简洁。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则须要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员聘请比其它行业困难许多。 创业安排书范文篇2 【书目】 第一部分摘要 一、软件行业公司概况描述 二、软件行业公司的宗旨和目标 三、软件行业公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、软件行业公司目前主要产品或服务介绍 六、市

6、场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、软件行业公司优势说明 十、目前软件行业公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预料 3.资产负债状况 其次部分综述 第一章 软件行业公司介绍 一、软件行业公司的宗旨 二、软件行业公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、软件行业公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 其次章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品书目 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发安排刚好间表 5.

7、学问产权策略 6.无形资产 三、软件行业产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产实力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产实力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本限制 6.包装与储运 第三章 软件行业市场分析 一、软件行业市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前软件行业公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况 五、市场趋势预料和市场机会 六、行业政策 第四章 竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要

8、竞争对手状况：公司实力、产品状况 四、潜在竞争对手状况和市场改变分析 五、软件行业公司产品竞争优势 第五章 软件行业市场营销 一、概述营销安排 二、软件行业销售政策的制定 三、软件行业销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、软件行业销售队伍状况及销售福利安排政策 六、促销和市场渗透 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、软件行业产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格改变的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、软件行业市场开发规划，销售目标 第六章 投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金运用安排及进度 三、投

9、资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还安排 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章 投资酬劳与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本限制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财务风险 九、管理风险 十、破产风险 第九章 管理 一、软件行业公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事安排 四

10、、薪资、福利方案 五、股权安排和认股安排 第十章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预料 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及利润安排明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析 创业安排书范文篇3 第一章、 公司及项目介绍 一、公司简介 (一)、组织名称：缘来缘去自主咖啡厅 (二)、性 质：我们是一家高校生自主创业、私营性质的股份制有限公司。一家以市场为依托，以服务为基础，以目标人群为服务对象，主要经营各色咖啡、面点及相关产品的餐饮企业。 (三)、成员人数：6人(初期) (四)、经营范围：1、各色咖啡 2、各色点心 3、

11、各色茶水、果汁、果盘等相关产品 (五)、目标人群：1、都市白领 2、在校学生 3、社会青年等相关人群 (六)、服务宗旨：以人为本 顾客至上 满足消费 让顾客放心 (七)、组织文化：务实 勤勉 创新 (八)、创业理念：勤以养财 学以致用 创新服务 二、组织管理 (一)、组织结构 (二)、分部职能 1、总经理：制定咖啡厅经营长期发展规划和年度安排及工作目标，组织完成各项业绩和任务;审核咖啡厅各项经营成本和各项支出; 熟识咖啡厅运作流程，建立健全咖啡厅餐厅服务体系、管理体系和管理制度;负责所辖范围内的平安管理工作，向来宾及员工供应平安的就餐环境和工作环境，负责督导下属对所辖 范围内的设施设备进行维护

12、保养管理; 制定咖啡厅工作安排，编制主题活动的策划、运作、推广安排书; 负责咖啡厅各级人员的聘请、培训、指导、考核、调配、晋升、奖惩等人事管理工作，建设一支专业性强，职业化程度高的服务队伍; 负责制订咖啡厅组织架构，岗位职责，培训体系，激励体系，以适应咖啡厅的发展; 维护咖啡厅形象，提高咖啡厅美誉度，与上级主管部门保持良好关系。 2、资深顾问：时刻了解咖啡厅发展方向，驾驭市场状况，主动学习产品、行业学问 ;成为老用户信任的服务商，并让老用户自发的举荐新用户 ;深化了解用户需求，供应利润最大化的合理方案，能够给用户供应有偿的无形产品(服务、培训、软件定制等)，同时为总经理及咖啡厅重要客户及合作伙

13、伴关系的建立与维系;定期参与展会，熟知行业发展方向，为总经理供应行业前瞻性方案 ;做工作总结及预估项目汇报，可组织部门内部行业沟通会，与集团各部门沟通协调，确保工作安排的推动落实;负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实。 3、部门经理： (1) 餐饮部：全面负责餐饮部的经营管理工作，干脆对总经理负责;负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度安排，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营状况作分析并报总经理;制定服务标准程序和操作规程;检查下属各岗位人员的服务看法、服务规程，保证食品的质量，促使本部门做好卫生清洁工作，开展常常性防火、平安教化;依据市场状况和

14、季节拟订并组织食品的更换安排，限制食品、饮品标准规格和要求，正确限制毛利率和成本;制定服务技术和烹饪技术培训安排和考核制度。定期同行政总厨探讨菜点推出新菜单并有针对性地组织服务人员和厨师外出学习其他单位的先进阅历、技术;主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议，常常检讨业务状 况，刚好调整，完善经营措施，参与咖啡厅部门经理睬议。 (2)市场部：负责探讨市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策改变及趋势等，并收集产品与市场信息，包括竞争对手信息、营销活动中的反馈信息等;负责建立与媒体的关系，负责公司公关、各类市场活动及紧急事务处理;负责对产品的宣扬和推广进行评估、反馈并改进

15、;负责监控市场专员收集客户需求等信息，并对需求信息进行分析和排序，明确目标市场，进行市场细分等工作的详细实施;负责指导推广专员对公司产品品牌的定位设计、建立与维护，公司CI/VI的规划与管理，负责详细方案的设计与实施;负责指导推广专员制作广告、产品说明书、公司及产品宣扬材料、销售支持材料(咖啡厅简介、产品DEMO/PPT)等;负责咖啡厅年度营销策略规划并实施，在实施过程中依据公司战略须要不断完善营销组织体系的相关制度、文件、结构设计;负责公司市场、营销方向的相关培训;负责部门内部基于目标管理(MBO)的管理体系建设;负责部门财务事务处理，参加制定公司年度预算，在预算内与财务制度许可下审批部门内

16、费用;负责本部门的员工管理工作，包括部署下级员工工作，督导其各项工作实施状况，并负责对其工作作出评定等;部门日常管理工作，包括部门例会、跨部门间的协调工作等。 (3)人事部：在总经理的领导下负责咖啡厅人事工作，起草有关人事管理工作的初步看法;负责咖啡厅和各部门须要配备各类人才，人尽其才，合理调配;详细负责办理聘请、录用、劳动合同等、签订及职务任免、调配、解聘申请报批手续;负现因试用、转正、转 岗、升降职、加、减薪带工痪异动的调整工作;负责员工的考勤、调休、请假、加班管理与统计、组织。员工绩效的考核，审定绩效评分，上报总经理;检查和监督规章制度的执行状况，对违反劳动纪律的员工按规定赐予惩罚;依据

17、国家扔关法规和公司规定，确定中工养老、失业、工伤、医疗和福利等项目支出，并办理相应手续。 (4)财务部：对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作;负责对所管部门负责人的考绩，考勤工作，依据他们管理的实绩好坏，进行表扬或指责;限制预算，指导制定本俱乐部经营政策;管理现金流量，货款，货币兑换;审察和批示各部门日营业报表和工作报告;参与总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议，建立良好业务关系;主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通，解决工作疑难，进行工作笄和决策。 (5)后勤部：负责制定公司后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批;后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯

18、彻执行，并对执行状况进行监督;依据公司发展及出现的新状况，刚好对后勤管理制度进行修订、完善;负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、安排的执行状况;刚好妥当处理员工对食堂服务质量问题的投诉;依据公司发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议;定期或不定期对咖啡厅清洁工作进行检查，发觉问题刚好解决，保证良好的办公环境;对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发觉问题刚好订正;定期或不定期对咖啡厅内平安状况、平安设施进行巡检，发觉问题刚好解决;严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出限制在预算范围之内 4、领班： 依据咖啡厅的年、月度工作安排，带领员工主动完成各项接待任务和经营

19、指标，努力提高餐厅的销售收入;每日向上级汇报咖啡厅经营接待状况;营业前15分钟召开班前例会，精确传达上级旨意，落实详细工作任务;现场督导服务人员的具体操作，发觉问题时刚好订正，保证服务工作符合咖啡厅质量标准;留意客人的用餐状况，随时满意客人的各种须要，服务人员不够时，要亲自服务和刚好补位;刚好征询客人看法、建议，解决出现的问题，处理客人投诉;每日填写工作日志，保证各环节的连接，使接待工作顺当完成;刚好检查物品及设施的节能状况、清洁卫生、服务质量，使之达到所要求的规范和标准，并保证高效、平安、牢靠;做好咖啡厅销售服务统计和客史档案的建立工作。 注：公司成立前期阶段，组织各成员负责本部门详细事务，

20、这样可以适当节约前期投入成本。 三、项目简介 (一)、项目简介 本咖啡厅坐落在目标人群广，人流量大的凤阳商业步行街。面积一百平方米左右，分为就餐阅读区，食物自动售卖区，食物加工制作区和雅间。各区域细心设计、装饰，留意色调搭配、配套设施完善、强调主题音乐和背景音乐的选择等。讲究品位，装饰高雅又略带简约，营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。给人以舒心、放松的休闲场所。目标人群为都市白领等高收入人群。 我们的店名为缘来缘去自主咖啡厅，缘来缘去对年轻人来说，感受颇深，能引起年轻人的心理共鸣，能突出本咖啡厅的文化内涵。吸引目标人群的同时，又让顾客懂得珍惜身边人，身边事。此举抓住了年轻人的内心世界，吸引

21、目标人群的消费。 我们的自主咖啡厅没有服务员，这是我们最大的特色和最大的亮点。顾客的消费过程全部自主完成。如需帮忙请找前台人员，前台人员会帮助顾客完成消费。另外我们的咖啡豆、茶叶、面点、水果等产品都是经过加工处理后，按肯定质量包装之后，贮存在食物自动售卖机里。顾客消费的时候只需选择相应的食物，投入相应的钱数，取出食物就行了(由于水果拼盘状况特别，只能在吧台售卖，不能进行自动售卖)。 我们的咖啡厅突出的就是自己动手，强调的就是在自己加工制作食物、品尝自己的劳动成果的过程，享受制作过程中的乐趣。同时教人们怎么制作各色咖啡、怎么沏茶、怎么制作点心的方法。让人们学会放松身心、愉悦心情、享受高品质生活。

22、 配套设施：桌椅、厨房设备、餐具、消防设施、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。 (二)自助服务程序 自助服务程序如下： 1、推开店门，走进店内，从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书。 2、找个自己宠爱的位置，拉出桌椅，坐下了。 3、听着咖啡厅里的主题音乐，仔细的把就餐自助服务指导书学习一遍、了解自助服务用餐步骤。 4、查看菜单，选择自己喜爱的原料，登记此原料的编号和价格。 5、到相应的区域付账领取自己的原料(咖啡豆、茶叶、水果、点心都在食物自动售卖区，通过自动售卖机售卖，只有水果拼盘、牛奶等状况特别，在吧台处售卖。)。 6、到吧台处领取相应的餐具(

23、菜单上有介绍)。 7、根据相应设备的操作说明，对自己的原料进行加工。如：研磨咖啡豆、煮咖啡等。 8、品尝自己的劳动成果。 9、用餐享受完毕，清理桌面，把相应餐具归还吧台。 10、离开座位，把桌椅归位，把自主服务指导书放回原位置，离开缘来缘去咖啡厅。 想想一下，在这样的咖啡厅里，听着音乐，煮着咖啡，看着杂志，品品茶和挚友谈谈天说说地，那是多么满意、多么令人神往的事情啊。让人们在这快节奏的社会、在这喧嚣的世界里，停一下前进的脚步，放松一下身心，享受这片刻的安静、祥和的生活。 注： 1、书架上不仅摆放着就餐自助服务指导书，还摆放着其他杂志，比如：时尚杂志，报纸书刊，介绍各色咖啡(茶叶)特点，加工制作

24、方法、饮用方法等相关方面的书籍，让人们在消费的过程中学习到相应相关学问。 2、本咖啡厅供应无线上网服务。 3、自动售卖机具有找零功能，不要担忧钱投进去多了的问题。 4、点心也是通过食物自动售卖机售卖，区分就是点心是加工制作好的，经过包装贮存在自动售卖机里。 5、桌子上相关配套设备有：磨咖啡机、煮咖啡机、榨汁机、菜单、笔和纸等相关设备。 6、保证所售食物的清洁、平安，绝不销售过期食品。 猜你喜爱： 1.创业安排书范本范文 2.创业策划书优秀范文 3.团队创业打算安排书范文 4.SBY创业安排书范文三篇 5.个人创业安排书范文 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页