2022年创新思维的重要性.docx

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1、2022年创新思维的重要性 思维是人类大脑能动地反映客观现实的过程，是人类开动脑筋相识世界的过程中进行比较、分析、综合的实力，是人类大脑的一种机能。思维是困难的，多形态的，一个人同时并存着几种不同形态的高度发达的思维。 创新思维是什么? 创新思维是指对事物间的联系进行前所未有的思索，从而创建出新事物的思维方法，是一切具有崭新内容的思维形式的总和。一切须要创新的活动都离不开思索，离不开创新思维，可以说，创新思维是一切创新活动的起先。创新思维是思维的高级形态，因此既有一般思维的基本性质，又有其自身特征。与常规思维相比，创新思维的最大特点在于它的流畅性、变通性和独创性，而这些特性的产生在与奇妙地发挥

2、了人脑思维的潜能，特殊是与右半脑的功能亲密相关。凡是能想出新点子、创建出新事物、发觉新路子的思维都属于创新思维。 创新模式 一个人的创建力是有限的，但是假如一起先定位定对了，方向搞对了，便能事半功倍。讲一个小故事。杰姆?柯林斯(Jim Collins)是斯坦福高校经管学院的教授，写了一本书叫从优秀到卓越。他探讨了美国发展最好的公司的特质，其中有一条是“刺猬原则”，包括三个圆圈：第一搞清晰你自己最喜爱干什么;其次是搞清晰你自己最擅长什么;第三是你做的这个事情要创建最大的价值，包括个人和社会价值。这三个圆圈相交的地方，就是你每天要想做的事情，就是你必需要年复一年坚持的东西。 还有另外一本书，叫做正

3、态分布 (Bell Curve)，讲了一个特别简洁的道理，但是可以引出一系列的思索。人群听从正态分布。有些人在发展最前沿，有些在社会的后面，但是80%95%的人们落在中间。有一个“二八法则”，社会80%的价值是20%的人创建的。大多数人没有看到的时候，你要先想到。等别人看到以后，你要有安排。许多人在现有的阶段，往往不太考虑超出自己实力的部分。每当到了生命转折的时期，假如遇到比自己的实力要大出那么一节的事情，连想都没想，那么你就不行能做成。 清华在将来中国的发展中要发挥两个作用。高校是做探讨的，清华应当做出来最好的探讨;清华高校是一个培育将来领袖的地方。这个将来领袖包括政治家、科学家、工程师和管

4、理人员以及创业者、企业家。 清华高校校友邓锋对企业家精神的定义很好。他说企业家精神，有两个最主要的，就是领导力加创新。作为领军人物须要三个素养，第一要看到人家还没有看到的地方，比人家看得远，这就是远见;其次领军人物肯定要有胆识，做人家不敢做的事情;第三你要有号召力，要人家跟着你一起走，特殊当你还没有权力、资源的时候，你能劝服大家一起去做。这三个东西加起来叫领导力。仅有领导力还不行，还要做出来的事情跟别人不一样，所以要有创新意识，这两条加起来就是企业家精神。 关于创业者。我们探讨创业者所须要的特质是什么，第一是你敢不敢冒险，一个创业的人往往面临未知状况，比如钱没到位，或者员工辞职了。其次你有很强

5、的激情，完全信任你自己想要做的事情。第三street smart(生存实力)，就是你能不能依据状况的改变制定自己的战略，作出最好的行动。第四innovation(创新)，就是想的、做的跟人家不一样。第五创业者肯定是领袖人物，这个领袖人物要能够激励别人一起做，还有当危机发生时，有很好的危机处理实力。最终是时时刻刻要想完成什么样的任务。 我现在讲一下以色列。以色列特别讲究创新创业，把企业精神作为国家的核心竞争力。为什么以色列是这样的国家?有人说犹太人很聪慧，有的说以色列团结，有人说以色列特别重视教化。创业的国度这本书里说，以色列的人都有军队的经验，为什么军队的经验特殊重要?作者说以色列军队基本上是

6、游击队，是扁平的系统，有时执行任务就是两个人，两个人要解决问题，必需要当机立断，不能等请示了领导再做。必需要有适应实力，因为外面什么状况都会发生。这一系列的事情就是一个创业企业家所面临的问题。还有它是敌对国家包围的国家，压力很大，所以做事情的时候，不是想下一步而是想第三步、第四步怎么走，要很有远见，很有安排。 此外，还有一些方面影响到以色列的创新。一是leadership support(领导支持)。讲个故事。有个人叫Agassi，这个年轻人在跨国公司做高管，他想要解决以色列的电动汽车问题，写信给以色列总统，德高望重的西蒙佩雷斯，用一句话打动了总统，他说我要让以色列成为世界上第一个不依靠石油的

7、国家。之后，佩雷斯亲自帮他介绍，与五大汽车商开展50多次的会谈。最终，NISSAN汽车公司确定跟这个年轻人合作做电动汽车。还有一个故事是谷歌，大家知道，是两个斯坦福没有毕业的探讨生创办了谷歌，事实上他们得到了校长的支持，校长帮他们融资两千万，谷歌是这么起来的。故事说明，一流高校的校长，或者领袖人物的支持对创新创业特别重要。 那天下午在特拉维夫，我跟校长还有其他几位一共见了6位年轻人，每个人分别给我们讲了一下他们关于创新的想法。我们体会特别深的是，要对聪慧的失败赐予包涵。有些想法很聪慧，但是他们最终失败了，他们甚至在履历表上说失败过什么，失败过是创业者的光荣。在创业创新过程中，要能够包涵失败，特

8、殊是有创意的失败。 特拉维夫高校的校长说以色列人有chutzpah的精神。chutzpah的中文说明是肆无忌惮、惊人的胆识、高傲。但以色列人把它解读成坚持不懈，挑战权威，不拘礼节和冒险精神，把它作为以色列精神之一。我觉得跟我们今日的创新思维相符，而且是我们特殊缺乏的。 再举荐一本书叫从0到1，清华前一阵请这本书的作者Peter Thiel来过，这个人是facebook的投资人，又是特斯拉的投资人。他说，最好的创新是从0到1的创新，那是没有竞争对手的创新。 最终讲一种创新的方式，在做科学或者做探讨的时候有两种方式，一种叫马拉松式，类似你要跑马拉松，想要赢，就要好好训练，然后起跑的时候要比人家早，

9、要坚持，要有耐力，每一样东西都要对，最终才能赢，这种叫马拉松赛跑式的创新。另外还有一种创新方式，叫导游式，他拿了一面小旗子，他向东走大家(游客们)跟着他，他说向西走，大家都跟着他向西走。这种创新方式不太累，但是你必需比人家棋高一着，有独到的想法，稀奇制胜，人家才会跟着你跑。这是两种不同的创新方法。 “创新思维”的重要性 在技术工作中，我们经常会遇到许多难题，常常感觉穷尽其法都难以解决，让人特别困扰。在这个时候，我们该怎么办呢?怎样去找寻突破口呢?答案是：变换思维，转换角度，打破墨守成规。这时你或许会发觉，原来的茫然无措突然会柳暗花明豁然开朗。这就是“创新思维”的体现和作用。 创新思维是以新奇独

10、特的方式对已有信息进行加工、改造、重组从而获得有效创意的思维活动和方法。建立创新思维必需要学习创新思维的方法。 一、发散思维。发散思维是一种开放性思维，是创新思维的核心。它包括多种方法，如：立体思维、多维思维、智力激荡法、提问探讨法等。我们工作中常用的头脑风暴法也就是智力激荡法，就是通过无限制的自由联想与探讨产生出新观念，激发创建性设想的产生。 二、逆向思维，即反向思维。顾名思义它是反其道而行之，是将人们经常思索问题的方向和路径反过来思索的方法。逆向思维通常是将事物的关系如正负、主次、好坏、因果等颠倒过来思索。它也可以通过一个问题或事物相关的相反方来思索和解决。 三、横向思维。横向思维是通过借

11、鉴、联想、类比等方法充分地利用其它领域中的学问、信息、方法等和自己头脑中的问题或课题联系起来，从而提出创建性的设想和方案。 四、转换思维，即变通思维。它是转换视角、转换问题、转换思路、转换方式来思索，以获得创意的思维方法。 五、联想思维。想象和联想力思维会产生很大的创建力。 建立创新思维必需不拘泥于常规，不受僵化的条条框框束缚，摆脱传统思维的禁锢。建立创新思维肯定要弱化思维定式。这些思维定式严峻阻碍创新思维的建立。它主要包括五种：崇拜权威权威定势、盲从大众从众定势、迷信阅历阅历定势、死扣书本书本定势、摈弃理性非理性定势。在实际工作中，通常比较常见也较为有害的是权威定式、阅历定式和书本定式。这些定式，我们肯定要弱化甚至抛弃它。思维中的权威定势，是指在思维过程中盲目迷信权威，以权威的是非为是非，缺乏独立思索实力。在这点上，我们深有体会。 没有创新思维或创新思维实力不够强大，在技术工作中经常让我们陷入问题的漩涡中难以脱身。对此我们有值得借鉴和深思的案列须要吸取教训。 创新思维的重要性第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页