2022年副校长述职述廉报告模板5篇.docx

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1、2022年副校长述职述廉报告模板5篇 年底了，又到了小学副校长向上级组织部门汇报工作状况的时候了。下面是学习啦我为您细心整理的副校长述职述廉报告模板5篇。 篇一 本人担当副校长一职，主抓学校教学工作，帮助校长抓全面工作。一年来，在上级教化部门的领导下，本人尽职尽责，主动帮助周本坚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施，以身作则带领全体教职工努力工作，基本完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。 一、政治思想 本人能成为一名副校长，是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我常常思索的问题，同

2、时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上主动要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持仔细看书学习，学习“三个代”表重要思想;学习党的十九大精神和新党章内容;关切国家大事，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的教化方针，仔细落实上级教化部门的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。 二、工作思路及体会 在分管的业务工作和日常的教学工作中，我始终严格要求自己。今年的工作，我对这项工作又有了更深的学问。 1、以身作则是做好工作的基础 从担当副校长那天起先，我就牢牢记住：各项工作要以身作则

3、，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。一年中，我没有请过一天私假，每天呆在学校近10小时，我放弃了很多休息时间，常常早出晚归，每年加班不下30天。我可以心安理得的说，我把学校当成家。对学校大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做老师，以身作则、静默工作。有付出就有回报，我的工作获得了当地领导、群众的充分确定，同时也得到学校其他领导和老师们的认可。 2、努力学习，提高工作水平。 我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样，要更好地适应分管业务的工作，更好的

4、指导、解决老师们在教化、教学中遇到的学术问题，自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。一年来，我不断学习先进的教化理念，汲取教化教学管理的先进阅历。我主动参与新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与老师及学生评价，“新课标、新理念、新策略”等的学习;加强对现代信息教化的自我学习，使自身的业务实力不断得到提高。由于本人有爱学习的习惯，所以能使自己的实力不断得到提高的同时，刚好把握不同时期教化教学改革的脉膊，刚好向全体老师传达有关信息，组织支配老师们学习、沟通，使老师的教学方法也能与时俱进，他们辛勤劳动所得到的收获也就更多。 3、不断改革创新，促进学校不断进步。 当今时代，科学

5、突飞猛进，办学思想也正在不断变革。学校教化教学等工作有很多领域值得我们去探讨。同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中，我始终与周校长同步，注意以改革的眼光，创新的意识来思索工作。一年来，在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年老师培育、校内文化系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印。 4、与领导、老师团结协作，努力做好本职工作。 学校领导如同学校的火车头，领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键，而学校的教化教学工作落实在于每一位老师，我们的老师队伍又是富有创建力的群体，充分发挥老师的工作潜能，是

6、保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从老师中来，到老师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、敬重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能刚好征求校长、教育处领导及老师们的看法，形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 5、主动组织开展教学探讨活动。 一所学校假如没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人做为业务副校长，对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的

7、路子，在做好教学常规工作检查、督导的同时，对学校先后开展的三轮课堂教学模式改革试验，本人常常亲临课堂听课，刚好与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。领导重视与主动的参加，老师也就有了主动性，效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高，归根究竟就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。 三、主要工作实绩 1、比较精彩地完成学校各项重大活动的组织实施。学校田径运动会、书法竞赛、艺术节、书画展、学科竞赛等，丰富了学校的校内文化，提高了学生的综合素养。 2、科研工作开展比较有序，青年老师的培育卓有成效。常常性的深化

8、课堂听课，不但提高自身的工作实力与业务水平，同时也能刚好对老师在教研中存在的问题赐予指导帮助，使学校的教改试验有序开展。 3、主动帮助校长抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使学校德育工作稳妥有序的开展，为学校被县评为“文明学校”和“德育先进单位”做出了贡献。 4、主动组织指导师生参加上级举办的各项活动、竞赛，使我校在各项活动、竞赛中硕果累累。 5、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步提高。 四、自我评价 本人一年来，能全身心地投入学校的工作，做到“事业第一、学校第一”，时时到处以身作则，与校长一起带领全体老师勤奋工作，静默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修

9、养，不断提高思想觉悟，仔细执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局;在学习上，能留意自身的学习提高，把握教改的脉搏;在工作作风方面，能够敬重老师，同等待人，与人为善;在学校管理上，有较强的事业心，有比较清楚的工作思路，有勤奋务实的工作看法;在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献;在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较精彩的完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。 五、存在问题 在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏敏捷性;理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高;对老师的思想工作还不够深化，关切也不够;特性比较炯直，对冲突的化解缺乏刚

10、柔并济。 六、努力方向 1、领导实力有待提高，特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。 2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校竞争力、生命力。 3、不断提高自己改革创新意识，特殊是新课程改革下的教化该怎么做有很多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。 4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。 回顾一年工作，我对自己的工作心安理得，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，仔细听取领导、老师的看法，使自己能更进一步，把工作做得更好。 以上述职，敬请

11、领导、老师指责指正。 篇二 曾记XX老师提到过他外出学习时的一个小故事：一所学校就以“不想做的，都是有理由的;想做好的，都是有方法的。”作为自己学校的校训。这一句看似一般的话却反映出一个人对生活的看法：“多想方法”这是一个人面对逆境、面对责任之时毫不退缩、勇于面对，小到一件小事，大到改造世界，人类改造社会、战胜自然的一大法宝和利器。因此，在以后的日子里，我就以“多想方法，少找理由”作为自己生活和工作的准则严格要求自己。现将XX年工作汇报如下： 一、多奉献，带好头 老师的工作要讲奉献，作为一名副校长更要讲奉献。XX年上半年，身兼校长助理和教育主任，我始终负责学校办公室和教学工作，语文教学、教科研

12、、教务、编辑校报、师训、代课、学籍管理，工作头绪繁多。XX年下半年又提任为副校长，更觉身上的责任更重。回顾自己的管理工作，一年来，能站在全局的角度，开展好学校的各项教化教学工作，能帮助校长抓好学校的各项工作;关切年轻老师，只要一有时间，就主动和他们沟通，了解他们教化教学工作中的困难，尽自己所能指导帮助他们备课、修改教案、听课、反馈，努力帮助他们尽快提高自己的教化教学水平，也从中不断提高自己教化教学实力;组织做好学校的教学质量监测工作，以抓教学质量为重任，结合随堂听课，了解老师的教化教学状况和学生学情;组织教研组开展教化教学研讨活动，以科研促教学;进行教学常规检查，规范老师教化教学工作。做好学校

13、的各项接待工作，支配、打算课务。翻开自己的工作记录本，有时觉得自己真的很厉害，每一天，每一周都有那么多事要做好，记上的、没来得及记上的、不用记上的，一件件大大小小的事，大大小小的活动，样样要过问，样样要操劳。虽然特别繁忙，但我仍很坦然，因为我很努力，很尽心地在工作。既然在这个岗位上，就应当想方法把它做好，而不计较得失。 二、立本职，争上游 1、抓新课程教学探讨，促学校整体教学水平的提高。以主题式校本教研为载体，加强新课程教学探讨，开展校本教研活动，主动探究有效教学的策略和途径，切实减轻学生的课业负担。 2、抓师资队伍建设，促老师专业化发展。以课改为契机，以“以校本学科研修共同体为载体，促进老师

14、专业化发展的实践探讨”为载体，在校内组建“学科研修共同体”，创设学习展示平台。多位青年老师在各级各类教学研讨会，展示个人教学风采。多位老师在在温州瑞安研讨会执教研讨课。同时通过“走出去，请进来”，开阔老师视野。 3、加强教学常规管理，提高学校教化教学质量。加强教学常规检查，规范流程管理。常常性组织教学常规检查，规范老师教学“五仔细工作”，同时狠抓重点年级的教学质量。在XX年毕业班语数教学质量监控中，学校综合值名列全市第一，为此学校于XX年暑期被评为瑞安市教化教学先进集体。 4、服务师生促发展。在繁忙的管理教学之余，我还担当学校小蕾校报的编辑工作，组织校报参与XX市优秀校报和XX市优秀文学社刊评

15、比。此外，作为学科指导组成员，我常常深化老师的课堂，指导课堂教学，变更老师的教学方式和教学行为，促进老师的成长。 三、施教改，勤钻研 作为一名教学副校长，我从没放弃语文教学，坚持教一个班的语文课，坚守在教学第一线。今年下半年，由于工作须要暂别语文课堂，但一接到一位语文老师领雁工程培训2个月的任务后，我毅然接受那位老师的功课，工作量增加了1倍，但在平常的教学中，我认仔细真，毫不懈怠。此外，我虚心学习，抓住机会听课、听讲座，参与学校、市、省组织的各项培训活动，丰富自己的眼界，开拓自己的教学思路。平常各种语文教研活动，我总是全力参加试教、研讨。每个学年，我总会上几堂语文研讨课。同时指导年轻老师上好各

16、种课，我想通过这样的学习、实践、研讨，带好青年老师，起好学科带头人的作用，更能提高自己的教化教学水平。此外，我还主持温州市的立项课题阅读教学中有效实施“随文练笔”的策略探讨的探讨，撰写的结题报告获XX市XX年度教学探讨课题二等奖。本人现为XX市语文学科指导组成员、XX市中小学高级访问学者、XX市教坛新秀、XX市学科骨干老师。 我也常反思，反思自己的管理行为，反思自己的教化教学行为，反思自己的言行是否符合一个学校干部的标准： 1、管理工作还须要有创新性，有些工作还应有所突破，使开展的每一项工作和活动能收到更好的效果; 2、因为手头工作头绪多，有些工作做得还不够细致，在今后的工作中要用上更多的课余

17、时间，争取保质保量地完成各项工作; 3、要进一步提高自己的个人成果，多看书，多开课，多写论文，多获奖。 每当遇到困难和问题的时候，我就用“不想做的，都是有理由的;想做好的，都是有方法的。”这句话时刻警醒自我、激励自我、超越自我、完善自我，多思制胜之策，常寻克难良方，通过自身的努力，全面完成任务，从容应对工作与生活。 篇三 本学年，后勤工作在学校领导的关切支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈，教学所需，礼貌高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得

18、了必需的成果。为来年更好的做好服务，现做出总结如下： 一、坚持做好分管后勤常规工作 1.帮助校长全面贯彻党的教化方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作确定，发挥参谋作用。 2.帮助校长依据学校后勤的发展规划和工作安排，组织制订和实施后勤工作安排;组织制订和执行后勤工作规章制度; 3.帮助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建安排和修理改造安排。 4.领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的冲突。 5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作;监督检查各科

19、室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。 6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、平安、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生平安。 7.完成校长交办的其他工作。 二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和老师看法的基础上，对学校班级管理，平安卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。 同时，为了落实规章制度，避开制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督

20、促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进行评比和刚好公布，提高了班主任的职责意识，使学校清洁面貌面貌一新。 在平安及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的平安。 在生活老师、门卫、清洁工的管理方面，透过严格的聘请、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的服务。 三、工作方面 1、加强了财务管理，提高了资金和设备的运用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准，对全

21、部的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝老师个人收费行为，严格执行收费职责制，落实奖惩制度。 收费资金严格根据收支两条线的规定，刚好缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。 学校支出优先保证教学活动的资金须要，节约开支，量入而出，管好运用好有限资金。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。 对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及老师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品选购的管理。 本着对学校负

22、责的看法，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的管理，采纳教学用品领用登记制度，削减奢侈。建立好校产固定资产总帐和明细帐。 充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教化教学运用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采纳文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。 2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素养和运动水平加强学校体育工作领导和管理，提拔xx老师为体育科科长，充分发挥了体育老师的作用。 透过体育老师

23、的检查督促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣扬栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素养，杜绝了流行病、传染病的发生。 3、住宿生方面 上学期住宿学生人数为127人，本学期住宿人数为77人，一年以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得平安。学习成果有不同程度的提高。这些成果与班主任、辅导老师的教化是分不开的，他们耐性辅导，细心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任老师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。 4、帮助校长做好学校经费的收支管理，

24、仔细编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理支配资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金运用效果，确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。 5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉理解社会、学生家长的监督。 四、今后努力的方向 1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。 2、加强对食堂的管理经营、平安、卫生管理，不断提高饭菜质量

25、和服务质量，降低成本和开支。组织管理好学校食堂专管员及厨工人员，保证学校食堂的卫生平安。 3、专心主动与校长、老师、家长协调，争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。 一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带领和指导下，硕果累累。在后勤管理方面，刚好为全校师生排忧解难，努力营造了平安、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心，也有信念做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 本人任现职以来，专心帮助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为

26、教化教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。 篇四 各位领导、各位老师，大家好! 依据县教化局要求，我代表中心校将一年来xx乡教化工作完成状况向县教化局领导和各位老师作以汇报，不当之处，敬请指正。 一年来，在县教化局领导的关切和支持下，在全乡广阔教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中仔细履行职责，根据上级部署，我和中心校班子成员、广阔教职员工一道，促进了我乡教化协调、健康发展。 一、首先，汇报一下我个人的思想工作状况 本人任现职以来，能全身心地投入学校

27、教化工作，时时到处以身作则，带领中心校一班人勤奋工作。在工作中，能够同等待人，团结班子成员，集思广益，集体决策;在学校管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为老师、为学生、为家长服务的意识。 二、主要的工作做法 一是对上级支配的工作坚决不折不扣地执行，并且严要求、高质量的完成。为确保领导支配的工作顺当完成，在工作中，我们严格实行目标责任制，对中心校每位工作人员进行责任分工，细化工作台帐，充分调动中心校一班人的工作主动性，常言说的好：“一个英雄三个帮、众人拾柴火焰高”，一个人的实力再大，没有大家的共同努力，“再好的戏也出不来”。 在大家的共同努力下，xx乡近两年在标准化学

28、校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成果。在XX年、XX年两年中，我们在县教化局的正确领导下，已顺当完成了4所标准化学校创建任务，全乡标准化学校已达到了50%。在非法办学清理整顿工作中，截止目前，xx乡已全部关停了全部非法民办教化机构，极大的消退了平安隐患，为各级领导解除了众多后顾之扰。 二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径，已连续两年在全乡学校开展“孝道教化”活动，进行了两届“十佳孝星”评比，开展了“孝道论文”评比，近20篇优秀征文被xx采纳。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德，目前，孝道文化教化已成为xx乡教化的一张新名片。 三是在

29、本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人，多发觉别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮，在老师队伍中形成了一股正气，确保了xx乡教化内部团结，大局稳定。 四是在学校的平安工作上。师生的生命财产平安是一把利剑，为此，我们在涉及师生平安的工作中，力求做到最严最细，尤其是在校车平安治理中，乡中心校成立了专项工作组，不定期开展突击检查，严禁非法校车上路、严禁校车超载，主动争取乡党委、政府的大力支持，在

30、乡直有关部门的协作下，xx乡已杜绝了非法校车上路，全乡已有11辆正规校车，确保了师生交通平安，截止目前，xx乡未发生一例平安责任事故。 五是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支，少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想方法管理学校，中心校极少干预他们的正常教学秩序，各学校自主管理，激励他们形成各自的办学特色。 如乡一中的“英语会话表演”特色课程，乡二中的舞蹈爱好特长班，xx中心小学的孝道文化建设，xx小学的帝舜故里历史文化传统教化，xx小学的励志教化，xx小学狠抓教学常规管理等等。 六是在对待老师上。我们要求中心校工作人员要时

31、刻树立服务意识，为老师服务好，绝不能刁难老师，老师很清贫，他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等，为此，我们要求学校必需精打细算，能让老师得到的福利必需让老师得到。 七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满足的最基本指标，xx乡布局调整搞的较早，大多数学生须要住校，中午须要吃饭，为此，我乡的小学校长们都努力克服种.种困难，创办了自己的小食堂，学生中午都能吃上可口的饭菜，两所中学每周的菜谱都提前制订好，每天每顿饭都不重复，家长对此都很满足。xx乡的老师都能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好、吃好、住好，赢得了家长的广泛好评。 三、主要成果及荣誉 今年，在县教化局的正确领导下，通过

32、全乡师生的共同努力，我们取得了丰硕的成果。 乡中心校在xx年3月“学党史、颂党恩、跟党走”、“中华魂”主题教化活动中，被市教化局、市关切下一代工作委员会评为先进集体;3月份被县人民政府纠风办、县教化局评为全县学校行风建设先进单位;4月份连续被县教化局评为教化督导工作先进单位和师德师风建设先进学校;7月份在全县中小学青春期健康教化征文活动中，被评为优秀组织奖;在全县成人教化教学考研活动中，被县教化局评为优秀组织奖;8月份被县教化局评为教学质量先进学校;在濮阳县“教化崛起，老师为基”师德主题教化活动中，荣获优秀组织单位。 XX年乡一中创建了“平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡

33、二中完成了“文化建设示范校”和“书香校内”创建任务;明德中心小学通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收;xx两所中心小学分别创建了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市级教化信息化学校”和县级“语言文示范校”。 四、存在的问题 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但成果应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。 就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象;二是对提高老师队伍素养和工作方法两个方面仍需改进;三是部分学校的基础设施仍旧相对落后，需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。 五、今后的准备 作为中心校副校长，主管全乡中小学校，我的思路是：注

34、意内涵发展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公允、优质、均衡发展。明年将重点做好以下几方面工作： (一)大力开展标准化学校建设，年内完成两所市级标准化学校创建任务。 (二)乡一中与xx市xx环保公司合作创办高标准农村初中。 (三)投资20万元，创建xx乡少年宫。 (四)投资1000万元，在xx社区创建1所标准化小学和1所标准化幼儿园。 (五)争取资金，投资100余万元，在帝舜社区创建1所希望小学。 各位领导、同志们，成果的取得来之不易，良好的氛围更需珍惜，我们还须要进一步总结、梳理一年来的工作，进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教化为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主

35、线，主动推动特色学校建设，谋求新思路，探究新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现xx乡教化工作的持续发展而努力奋斗! 感谢大家! 篇五 敬重的领导，敬爱的同仁们： 大家下午好! 本人xx，现年xx岁，党员，现担当xx中心学校副校长之职，分管教化教学。 时间荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，非常感谢大家在这一年中对我的厚爱，让我有机会再次在那里向大家汇报工作。回顾这一学年，学校教化教学工作稳定、有序，主要得益于司校长和王校长的正确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和专心协作，同时大家也赐予了我本人很多帮忙，使我顺当开展了一些工作，积累了必需的阅历，发觉了我工作中存在的问题。现就

36、我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。 一、明确目标，思索前行 现代主义先驱卡夫卡说过：你不须要谛视，也不须要倾听，只须要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习;由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。 1、始终坚持读书学习。 在学习中，我明白了副校长不仅仅是职务，更是一种职业，它要求我务必具备这个职业所须要的一切素养。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。 一年来，我专心阅读本专业的各种书籍，以提升自己的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺，以此来提高自己教学潜力。学无止境，我信任

37、只有驾驭了过硬的本事才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。 2、精确把握主角位置。 作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。 作为校长的助手，工作上专心协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对老师，我热切关注，真诚爱惜，专心帮忙，不断激励。在那里特性要感谢教育处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持! 二、求真务实，开拓进取 作为一名分管教学的副校长，我深知自己所面临的形势。一方面农村的留守儿童多，他们长期

38、得不到父母的关爱，学习劲头不大，辍学率高。另一方面私立学校对农村中学的巨大冲击，尤其是一些尖子生得不到保重，学校的优质生源年年下降。 还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。应对如此逆境，我们只有脚踏实地，一步一步向前走，方能突出重围。使我感动的是在我的四周涌现出一大批优秀老师，他们不求回报，静默无闻，无私的奉献着自己的青春和热血，像xx老师，他们虽年事已高但仍奋战在教化一线，还有xx老师、xx老师等等一大批中青年老师，正是他们这种务实求真、开拓进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。作为他们当中一员以及领导我感到骄傲，更为学校有这些精彩的老师感到傲慢! 三、成果显著

39、，收获颇丰 本学期在校领导和广阔同仁的支持下，我校在各方面都取得了显著的成果。 (1)严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理，建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后刚好总结，刚好与相关老师交换看法。并协同教代会刚好汇总便于绩效工资计算，保证老师教学过程的刚好性和公正性。 这也在必需程度上促进了我校教学质量不断提高。在那里特性要感谢教育处的秦主任和杨主任以及各教研组长的鼎力相助。 (2)加强质量监控，完善教学评价制度。 树立成果源于过程的观念，我校九年级开展了月考工作(下学期实行两周一练强化训练制度)，每次刚好仔细进行质量分析，召开老师分析会，并适时召开家长会。把握优势，

40、找出差距，确定改善措施。 七八年级注意夯实基础，提出“狠抓七八年级教学，为九年级带给优质生源”的目标，制定措施，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。教学要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。 (3)我校今年狠抓流生工作，并取得了必需的成果，但相对上学年来说，流生人数又起先反弹。 主要是因为留守儿童多，缺乏必要家庭监管，当然学校也有一部分职责。针对这一现象我校刚好制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在必需程度上能稳定了我校正常的教学秩序。 (4)团员活动开展正常，一年来团支部组织了多次活动，如新团员的入团仪式，“看家乡颂巢湖”的征文竞赛和国庆xx周年朗诵竞赛极大的丰富了学生的业余生活，即增

41、长了学问又促进了素养教化的发展。在那里特性要感谢团支部书记xx老师。 (5)各教研组也开展了各种各样的教学活动，由于我校今年进行校建没有多媒体教室，各组老师并没受到多大影响。纷纷实行各种敏捷多样的教学模式，来丰富课堂教学。 艺体组在xx老师组织下开展了师生美术作品展特殊是xx老师专心参加。同样语文组、英语组教学活动开展专心，极大的提高了我校老师的业务水平。 四、冷静思索，擅长反思 一年来，无论作为老师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就传到达位。 教化教学

42、工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深化各年级，与老师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。 不足及努力方向： 1、领导潜力有待提高，特性是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。 2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教化教学质量。 3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理支配工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 回首一年的工作，虽然取得点滴成果，那也是与领导的关切指导、老师大力支持亲密相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将仔细听取各级领导、老师的看法和举荐，不断充溢自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。 以上述职，敬请领导、老师指责指正! 副校长述职述廉报告模板5篇第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页