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1、2022年化工安全培训心得5篇 平安生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的化工企业。平安生产的实现在于平安意识的塑造与培育,回顾半年来,我公司在平安生产管理取得了肯定的成果,这与公司一贯地坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针,坚持强化平安责任,深化隐患排查,严格监管,加强平安宣扬教化是分不开的。下面就是我给大家带来的化工平安培训心得,希望能帮助到大家! 化工平安培训心得1 以“增加平安意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想,从各部门平安员着手逐级抓好平安教化,以以往出现的如次钠分解、
2、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好平安生产,做好平安检查,重点治理、消退各类平安隐患,以确保平安生产。我结合安排仔细进行了实施,通过切实实行公司平安生产管理方针,经过平安科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广阔员工的主动协作、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下,事故率却比上年同期明显下降,实现了上半年平安生产目标。现将上半年工作总结如下: 一、利用多种形式加强平安教化,增加职工平安意识 1、利用每周四下午时间集中各车间、工段平安员进行平安培训、学习、探讨,学习平安技术和平安管理学问,下发学习材料,刚好传达、贯彻上级文件精神及要求,分析探讨近期国内外各类事故案例,举一反三,结
3、合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了平安员综合素养和平安管理实力。并要求各部门平安员刚好将会议内容、精神对车间全体职工进行实行。另外依据季节性特点,并结合公司实际生产状况及上周存在问题等,对下周须留意事项进行全面分析和部署,刚好发觉和解决问题,充分发挥了平安管理网络的作用。 2、去年针对公司详细生产状况编制了一本包括各种平安制度、平安学问等内容全面、好用的常用平安学问汇编,并下发到每个职工。今年又补充了一些新内容并下发给近一年来的新进员工,利用各种形式组织了学习,普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨,刚好驾驭职工平安心理,随时结合实际进行平安教
4、化,收到了良好的教化效果。 3、开展了事故警示教化。 (1)、组织全体职工观看了反“三违”事故篇平安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安,重视平安,时时刻刻想着平安。 (2)、组织全体职工进行了平安事故警示展板教化。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例,实行图文结合的形式制作了一套平安事故警示展板,并将一些平安学问方面的宣教挂图也制成了展板。各车间、工段也按此模式参加制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案
5、例的生动再现,增加了职工平安意识,强化了平安理念,获得了广阔干部职工一样好评,提高了职工的平安素养。 4、对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教化。我重新编制了一本公司级平安培训教材,主要内容包括有关的法律、法规;平安生产和职业卫生基本学问;本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化,使他们对公司平安生产形势有了初步相识,并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。 5、对外来施工人员加强监管,刚好教化,跟踪检查,常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化,规范了他们的许多担心全行为,如违章用火、用电、
6、登高作业等,避开了一些平安事故发生。 化工平安培训心得2 一例例血的教训摆在我们眼前,更深深的印在我们心里。平安,这关系到我们每个人的问题,从来都不应当被我们遗忘。 但是平安应当怎么搞,用什么方式让大家来重视,始终是让我们思索的问题,赵总今年平安工作会议的讲话,对我们提出了很多要求,也让我们相识到了平安的重要性,生产要把平安放在第一位,这是毋庸置疑的。但是,平安不是背背文章就能搞上去的,假如上级领导感到的是巨大的压力,那么我感觉还是心态有问题,生产的前提就是保证各项平安,包括人身平安,财产平安,设备平安,物料平安等等等等。这是很正常的事情,就像吃饭前要洗洗手。从小就被教化吃饭前洗手,到了后来有
7、条件就洗洗,没条件不想洗就不洗,再后来强制规定必需洗,这强制规定后反而让人觉得压力倍增的话,那就是心态有问题了。赵总对我们的希望越大,你们的压力就越大,或者你们被罚款了,通报了。后知后觉了。然后让我们每个人来全片背诵赵总讲话,在我看来,这没必要,也不会有很好的效果。假如能通过背诵一篇文章就让全公司的平安高度上升一个台阶,那么我们也不用花这么大人力物力来大搞特稿平安工作了。心情是可以理解的,方式是不行取的。假如仅仅是对赵总的个-人-崇-拜到了要背诵他的讲话的话,那么鲁南的风气也到了肯定的气候了。崇拜可以,盲目崇拜就算了吧。毛主席的时代已经过去,假如还是那种连个标点符号错了都不行的方式,那真是滑天
8、下之大稽了。 平安工作,每天讲,每天做,在我的岗位上,每次上罐加水,我都想,是不是违章操作了?因为警示牌提示我,要带面罩,要带防毒面具,要带手套。但是这些硬件究竟有几个?面罩我没见过,面具也不是人人都有。做不到专人专用。手套?冬天发过一次棉布手套,大街上不到2块钱的货,吹扫管道接触了水,烫个半死。然后又冻个半死。接触物料更别提了。平安要从小事做起,从点滴做起,从微小处做起。假如上次刑杰的事故,不是带着那么一双棉布手套,而是一双正儿八经的爱护手套,那我想也不会有这么严峻的后果。硬件设施都没做好,再主动的构建软件也不会有百分百的效果。鲁南的福利好,这是众所周知的,但是,我感觉每年发那些广告日历,完
9、全可以变成一副能真正对我们的双手有防护作用的手套更实在一点。也更能暖和我们的心。 平安无小事,感谢领导给我这次能写出自己真实看法的机会。 化工平安培训心得3 当我第一到安环部参与平安培训时,我看到安环部的部训“团结、务实、阳光、进取”。培训老师给我们讲解了她们部训的目的,她说:“部训的目的是打造一支有激情,有战斗力的团结各和谐队伍。”当时我的第一想法就是“不错”这两个字眼。 培训老师给我们新员工讲解一些平安学问时,我被她生动的讲解所吸引。因为她的讲解并不枯燥乏味,而是结合实际的说明给我们听。并且当时给我们演示怎样戴好平安帽,而且还运用实例给我讲解,说厂里有一个人因平安帽戴的不规范,在生产时摔下
10、受伤严峻等实例。假如在生产中平安帽戴规范,那样受伤的状况就不会发生。虽然这些都是一些细小环节,但它却给我们极大的警世,因此我们在工作中要细致将平安做到不损害他人,不被他人损害。 最终培训老师给我们念了一句董事长曾经说过的一句话“平安是宜化最大的政治,最大的效益,最大的稳定,是搞好一切工作的重要前提条件,事关宜化的发展大局”。没错发展是企业的第一要务,但发展更须要有的第一条件是“平安”平安不但干脆影响着企业的经济效益及发展。而且对树立企业良好的社会形像,也有着重要的作用。 从这次培训中我看到了培训老师的仔细负责的看法,我很感动这是一个企业所极须要的员工。我同样也很兴奋能够加入到宜化双环这个大家庭
11、成为其中的一员,在今后的工作中,我会遵守规章制度牢记平安五最。记住“没有最好,只有更好”这一说法,做好自己分内的工作,在工作中学到更多,尽自己的努力成为企业中优秀的一员。我希望“平安第一、预防为主、综合治理”这一面大旗像奥运圣火一样接着传送下去并且走的更高更远。 化工平安培训心得4 10月份为集团公司平安月,车间主动开展活动,通过“平安在我身边”,“平安从我做起 ”“我是平安员”等活动,使大家进一步提高平安意识,在日常修理工作中,始终牢记平安第一的思想,做到平安生产。平安文化是企业组织的员工群体所共享的平安价值观、看法、道德和行为规范组成的统一体,企业平安文化的主体是全体员工。主动完善平安文化
12、建设! 碱修工段本月份,各装置运行稳定,各套装置运行正常,无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳,长期保持高负荷运转,电解装置PH电极出现了几次故障,工段更换了不同厂家的电极,待视察运行状况。片碱装置首次运行,顺当开车,运行结束后,主要针对运行状况进行了消缺、维护,待月底进行开车。化水工段安排开车,工段做好开车前各项打算工作,缺失或故障仪表统计清晰,集中上报备品备件,做好开车前调试打算。 车间例会要求工段需整改的几个平安记录的共性问题,包括需完善“劳动防护用品发放台帐”,工段到员工的平安责任书内要增加考核内容,同时工段要完善其他各项台账。 氯修工段承接上一个月,接着搞好企业平安文化建设。因此氯
13、修工段检查全工段员工学习滨化集团平安文化建设标准的状况,在实际工作中加以实践应用的状况。并通过每周一题,座谈会的形式加以宣贯学习。 在工段管理中,工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作,严格执行仪表修理维护规程,严格按平安标准化去做。三氯乙烯的仪表修理维护中适逢二期建设,交叉作业,我们更是百倍当心的工作,做到万无一失。 氯修工段始终坚持每周组织一次班组平安例会和平安演练,督促班组隐患治理,增加平安意识,培育平安习惯。工段一如既往的把平安工作放在第一位,把平安作为其他工作的动身点和落脚点。10月份在全工段员工的努力下没有因为仪表缘由造成装置降量或停车,圆满的完成了公司和车间下达的月度安排和任务。平安环保
14、工作总结5.电气方面: 电修工段:10月份工作重点是在保证各装置系统平安稳定运行的前提下,重点做好片碱项目、TC E二期项目建设及VCM、PVC复产相关设备改造的设计及施工工作。对TCE二期项目新设备、PVC、VCM长期停运的设备逐机试运调试。做好各项平安工作。杜绝出现任何违规违纪现象,确保新项目一次开车胜利。向建厂投产四十周年献礼。 工段主要从几方面入手,取得显著成效: 1.工段员工各负其责确保各装置系统平安稳定的运行。 2.仔细巡检,严细求实,防患未然,平安第一。 3.加强对重点设备的检查。针对各区块重点设备、重要机泵,尤其是涉及新项目建设及PVC、VCM技改的电器设备,亲密视察,即时发觉
15、问题刚好进行处理。 4.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。 5.提高巡检质量,洞察各电器设备的运行状态,查找设备的缺陷、隐患和担心全因素,制定解决方案,并刚好做好消缺工作。 6.主动参加项目建设和技术改造,确保新项目建设一次开车胜利,为公司扩大生产优化设备运行献计献策。 平安生产是企业永恒的话题,是企业生存和发展的先决条件。忆往昔,曾经发生在我们身边的事故总是一幕幕出现在我们眼前,事故教训的警钟也时时在耳边回响,领导的高度重视,家人的吩咐嘱托,无时无刻不在促使我们工段员工提高警惕,加倍努力的搞好平安工作。车间以平安月为契机,组织了平安生产竞赛活动,取得了良好的效果! 化工平安培训心得5 对于“
16、平安”二字,我信任大家并不生疏,但作为化工厂的一名工人,我也信任大多数人对平安的相识有不同的理解和感情。那么我就结合平安与生产简洁发表一下感受。 要强化平安生产的管理工作,一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,必需不折不扣的贯彻执行,而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展,保稳定的高度,深刻相识到抓平安就是抓发展,抓平安就是抓稳定,并正确处理好平安与生产、经营、效益的关系。在正常生产中必需遵守有关平安的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产; 二要加大事故隐患的查治工
17、作,防范各类事故的发生,平安生产预防工作肯定要常常化,要坚持预防为主的工作方针,要仔细落实平安生产检查工作,平安检查是落实责任,规范管理行为,发觉事故隐患,削减“三违”的有效手段,把事故歼灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训教化,严格执行三级平安教化,保证员工具备必要的平安生产学问,熟识驾驭有关平安生产规章制度和操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,未经平安生产教化和培训合格的人员,不得上岗作业。 其次,我们还要做好消防平安工作。平安是企业的永恒课题,“平安为了生产,生产必需平安”,平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安,工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈,消退隐患,预防为主,才能保持平安生产良好局面的长期稳定。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
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