2022年医生个人年度工作计划范文模板大全5篇.docx
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1、2022年医生个人年度工作计划范文模板大全5篇 制定2022年工作安排,尽职尽责,做好自己的工作。今日我在这给大家带来医生个人工作安排,我们一起来看看吧! 医生个人工作安排(一) 一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 下半年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增
2、加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念,强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。内科医师工作安排范本 2、改进
3、服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声“安康”。 三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主
4、动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 医生个人工作安排(二) 作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下: 一、总体目标 (一)加快人才引进、培育,做好专业技术人员梯队建设。 重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培育。年内安排引进住院医师23人,平常定期外出参与省级培训、进修。坚持从实际动身,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如、,中、西医结合治疗等。争取达到国内先进水平。 二、详细安排 (一)申请设备购置 申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:、治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展
5、,上述医疗设备已渐渐成为外科必不行少的最基础的设施。 (二)争创特色科室 在人员、技术、设备等方面对外科加大投入发展,渐渐建立高素养的专业人才,在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务:术,术,治疗仪对疾病的特别治疗等。 特殊重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。比如对各种疾病的系列治疗,包括、等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满足。 (三)注意医德医风及政治纪律建设 在繁忙的工作之余,还要始终保持醒悟的头脑,平常要注意政治理论学习,多读优秀书籍,在思想上始终与
6、党中心大政方针、纲领路途保持一样。 (四)主动扩展收治渠道,开拓医疗市场 在现有条件下主动想方法扩展病人的收治,在本专业人员较少的状况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但终归也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度剧烈的责任心看法在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力气等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设安排,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣扬科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30
7、%递增,以进一步提高科室综合实力。 医生个人工作安排(三) 一、预防为主,综合服务,不断完善社区卫生服务功能 1、健康教化 开展多种形式的健康教化与健康促进活动,普及健康学问,增加社区居民的健康意识和自我保健实力,促进全民健康素养的提高,尤其加强对社区居民健康素养的健康教化工作,争取社区居民健康学问知晓率和健康相关行为形成率分别达到85%,中小学生健康学问知晓率和健康相关行为形成率分别达到90%和85%以上。 本年度要利用全年主要卫生宣扬日,开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣扬教化活动。要针对社区老年人较多,文化程度不高的特点,做到内容丰富多彩、通俗易懂,易被群众接受、受群众欢迎。 全年至少开
8、展12次以上有规模的讲座、义诊询问等宣扬活动和每月刊发一期健康专栏,按时上报健康教化月报表。 2、加强重点人群管理 年社区卫生服务中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理,详细做到:全面驾驭所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数,并规范建档,为其供应连续、综合、相宜的服务。在日常工作中刚好筛查出重点人群,为其建立特地档案并重点管理。 接着开展免费为60岁以上的老年人建立健康档案和健康体检,有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的管理。为其提出科学、合理、具体的干预措施,将慢性病的三级预防措施落到实处,让老年人、慢病
9、患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、安排免疫 进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的预防接种和管理,定期组织人员下社区开展主动搜寻,刚好、精确驾驭辖区内儿童及流淌儿童资料,发觉未按要求完成免疫规划的儿童,刚好通知补证、补种;严格根据国家免疫规划程序开展预防接种工作,建立健全冷链设备档案,做好疫苗进出登记,加强生物制品的管理,并按要求上传儿童接种信息。 4、妇幼保健、疾病预防限制 接着做好孕产妇及儿童建卡工作,做好常住人口、流淌人口和高危孕产妇的追踪管理,要接着做好妇幼信息的收集、上报,加强妇幼信息漏报调查和基底资料调查。接着与相关部门亲密协作,定期下社区开展流淌儿童的主动搜寻和摸底造册工作,
10、刚好发觉适龄儿童,提高流淌儿童保健系统管理率和疫苗接种率,加强本辖区内疾病预防限制工作。 5、加强规范化居民健康档案建档工作 我中心在年居民建档工作基础上进一步推动此项工作。 年度将达到辖区居民建档率80%,确保健康档案的真实性。规范化管理健康档案,并刚好完成健康档案录入工作。 6、加强我中心的绩效考评及公共卫生服务经费管理工作,健全各种制度。 7、年度为居民供应的免费服务项目包括: (1)依据辖区居民特点供应有针对性的健康教化指导。 (2)为孕产妇及新生儿建立母婴保健手册,供应孕期检查、产后访视、新生儿访视;为3岁以下儿童建立健康档案。 (3)为65岁以上老年人供应基本的体检项目、每年至少随
11、访4次、进行一次生活方式和健康状况的评估。 (4)对高血压、二型糖尿病患者依据患者详细状况进行相应的体检项目,每年随访4次。 (5)对居家的重症精神病人每年进行1-2次全面评估,至少随访4次,做好康复指导。 8、不断提高应对突发公共卫生事务的处理实力。 (1)仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例,刚好制定突发公共卫生事务应急预案。 (2)仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。 (3)完善院感管理制度,加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法,医用废物处理率100%。 9、加强卫生监督执法实力建设,确
12、保全镇卫生平安。 一是加强卫生监督人员的素养建设,强化法律学问、业务学问培训,提高卫生监督工作人员的整体素养。 二是接着做好学校饮食平安工作和食物中毒事务的处理工作。仔细贯彻学生集体用餐卫生监督方法学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定、加大力度,接着狠抓学校集体食堂卫生治理整顿,仔细组织开展好春、秋两季学生集体用餐的专项检查。将食物中毒的预防和提高对突发公共卫生事务的处置实力列为工作重点,预防学生集体用餐食物中毒的发生。督促学校组织学生进行健康检查并建立健全学生健康档案。 三是加大医疗市场整顿力度,严厉打击非法行医,建立长效监管机制,规范医疗机构执业行为。 四是加强重大活动的卫生保障工作。仔细做
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