2022年员工奖励报告范文3篇.docx

《2022年员工奖励报告范文3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年员工奖励报告范文3篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年员工奖励报告范文3篇 对员工创建力赐予物质嘉奖是常见的企业创建力管理对策，本文是学习啦我为大家整理的员工嘉奖报告范文，仅供参考。 员工嘉奖报告范文篇一：关于XX部分员工嘉奖的申请报告 敬重的公司领导： 在12月13日凌晨3点起先长时间大面积停电中，韩城司机王X，徐X;郑X(支援);员工高X，高XX，韩XX主动应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息;14日上午大雪接着，地上的雪起先溶化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，始终坚持到15日凌晨两点基站复原市电。他们中的有些人感冒了，有的

2、手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。 为调动广阔员工的工作主动性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金嘉奖措施，予以确定和激励。 1、 奖金嘉奖作为最干脆有效的嘉奖措施，把奖金嘉奖作为管理媒介，从而发觉员工主动优秀的一面，渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养，从而达到人尽其用的目的 2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发觉一大批优秀的基层员工。 请公司领导予以批准! XXX 20xx年x月x日 员工嘉奖报告范文篇二：关于年终嘉奖优秀员工的报告 一、评比目的： 公司所取得每一点的胜

3、利和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增加企业凝合力，表彰先进，调动员工工作的主动性、主观能动性，增加员工的归属感，激发员工的工作热忱，同时在公司营造主动向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案： 二、设置奖项(奖金9000-10500元)： 1、特别贡献奖：(共1名，奖金：1000-2000元)。 2、优秀管理者：(共1名，奖金：1500-2000元)。 3、优秀员工奖：(共5名，其中教练员队伍产生3名;后勤员工产生2名，奖金：600元)。 4、优秀团队奖：(共1个，从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金：1000元。) 5、分队优秀教练员：(共3名，从18个分队带车教练员

4、产生，奖金：200元) 6、优秀新人奖：(共1名，奖金200元) 7、董事长提名奖：(共1名，奖金800元) 8、员工进步奖：(共3名，奖金300元) 三、评比原则： 以公允、公正、公开的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成果或工作绩效进行考核和评定。 四、评比方法和时间： (一)、评比小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。 (二)、评比流程： 1、由部门负责人召集部门人员评比出候选人，由部门主管填写申请表报于办公室。 2、全部评比人员资料上交后，办公室依据依据上报材料，交评比小组初审，经总经理审批，确定入选名单。 3、特别贡献奖和优秀管理者先填写申请表，着重叙述工作业绩和重大成果，

5、由总经理提名举荐，举荐者备好材料后，经评比小组评比通过(涉及到当事人的请回避)。 4、董事长提名奖提交评比小组干脆通过。 5、各部门于2022年12月26日前上报评比人员材料，评比小组评比出全部获奖名单，于2022年1月的2022年公司表彰大会公布。 五、评比资格： (一)特别贡献奖评比资格(共1名)： 1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出主动贡献并起到表率作用。 2、在公司未满6个月工龄但的确有特别贡献的，需董事长和总经理提名。 3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并接受改进，因而变更原工作流程，节约成本，提高效率。 4、利用新科技、新技术，变更原操

6、作模式，从而对工作有实质性贡献，取得较大的经济效益。 5、在公司没有严峻过失以及重大行政惩罚记录。 6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。 7、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。 (二)优秀管理者评比资格(共1名)： 1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责， 2、工作主动热忱，具有高度的工作责任感，为公司做出主动贡献并成为员工表率。 3、能合理地安排本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。 4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务看法， 5、本年度绩效考核中团队名列前茅的 6、在公司没有严峻过失以及重大行政惩罚记录。 7、为公司赢得了社会荣誉或取

7、得个人荣誉。 8、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。 (三)优秀员工奖评比资格(共3名)： 1、在公司任职6个月以上的全体员工(不包括中层管理者)，其中教练员队伍产生2名;后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。 2、工作主动热忱，能主动和团队协作，无私地作出贡献，并成为员工表率。 3、在公司工作当中获得过重大嘉奖。 4、在公司没有严峻过失以及重大行政惩罚记录。 5、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。 (四)优秀团队奖评比资格(共1个)： 1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注意团队合作，为目标共同努力。 2、团队具有较高的凝合力和集体荣誉感，离职率低

8、。 3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。 4、整体团队主动参与公司组织的各种活动。 5、本年度未发生平安责任事故。 (五)优秀教练员评比资格(共3名)： 1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长干脆举荐。 2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，主动协作公司各部门开展相关工作。 3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。 4、本年度未发生平安责任事故。 (六)优秀新人奖评比资格(共1名)： 1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺当或超额完成工作任务。 2、主动参加团队的协作，并无私的做出贡献，做到个人和

9、团队均有良好的业绩。 3、认可公司企业价值观，在工作中能主动献计献策，为公司的发展供应创新理念。 4、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作看法仔细。 (七)董事长提名奖评比资格(共1名)： 1、由董事长在全体员工中提名举荐。 2、认可公司企业文化，忠诚跟随公司，敬重和认可企业的发展。 3、工作主动主动，尽职尽责，没有埋怨和消极心情，勇于担当责任，始终保持良好的工作状态和面貌。 (八) 员工进步奖评比资格(共3名)： 1、娴熟驾驭本部门工作流程和业务技能，并顺当或超额完成工作任务。 2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺勤，工作态 度仔细。 3、具有良好的服务意识，

10、努力工作，主动协作其它部门工作，听从 支配，听从公司管理。 六、附：1、申请表 2、特别贡献评价表 3、优秀管理者评价表 4、优秀团队评价表 5、优秀员工评价表 6、优秀新人评价表 员工嘉奖报告范文篇三：优秀员工嘉奖通报 各部门及全体员工： 生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能。在工作中主动主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、仔细高效，能够主动的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成果。为公司发展贡献了力气，为公司树立了学习榜样，达到发扬成果、总结阅历、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导探讨确定：评比李杰 为优秀员工。嘉奖150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力气。 特此通知 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页