最新医药代表专业拜访技巧ppt课件.ppt
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1、医药代表专业拜访技巧医药代表专业拜访技巧2主要工作经历:主要工作经历:从事医药行业十七年,曾任广州、北京、浙江等企业企划部经理、副总经理、商务总监、推广经理、高级产品经理等职;兼职从事管理咨询工作三年,曾任北京、广州等多个咨询公司高级咨询顾问、专家组成员; 工作业绩:工作业绩:从事多年市场调研和推广工作,曾策划多个心脑血管、抗生素等药品成功上市;公开发表工商管理专业论文五篇。2022-7-59认知客户认知客户 推销洽谈推销洽谈 处理异议处理异议 成交技巧成交技巧 售后服务售后服务 约见客户约见客户 2022-7-510一、认知客户一、认知客户 街区普访法中心开花法 资料查阅法 2022-7-5
2、11优点:最可靠的顾客寻找法同时了解到更多的市场信息 锻炼了新的推销人员缺点:费时、费力、效率较低与顾客接触的效果不太好 易遭顾客受拒绝,业务人员精神压力大 街区普访法2022-7-512优点:借助商业公司销售网络,在一定范围内对医院或医生有较大影响 成本较低缺点:过分依靠商业公司,缺乏主动性中心开花法2022-7-513优点:快捷:较快地了解到大致的市场容量和准顾客的情况,为寻找准顾客提供方向和依据。 缺点:查阅资料有一定条件的限制资料查阅法2022-7-514一、认知客户一、认知客户 目标医院评价 目标医生评价2022-7-515评价依据:医院的规模医院的病床数医院的门诊量医院的科室设置目
3、标科室的门诊量医保使用的情况等 2022-7-516目标医生评价依据:处方的机会支持度拥有患者数量多少患者类型医生的学术影响力医生未来用药潜力医生与代表合作历史2022-7-517二、约见医生二、约见医生约见医生的理由约见医生的理由介绍新药介绍药品使用方法介绍有关学术情况了解患者用药的疗效与不良反应确定访问时间与地点确定访问时间与地点2022-7-518二、约见医生二、约见医生电话约见信函约见委托他人约见2022-7-519优点:方便、灵活避免了当面拒绝所遭遇的尴尬缺点:对新顾客难度较大需推销人员掌握一定的约见技巧具体方法:强调利益法信件预寄法心存感激法2022-7-520优点目的容易达到费用
4、省体裁自由缺点:时间长反馈率低无法解答医生的疑问2022-7-521优点:能顺利接近医生,拉近了与医生的距离节省时间,提高了推销效率有利于促成交易缺点:使用范围受到限制医生不会给予足够的重视 2022-7-522基本要求:在10分钟内完成拜访目标基本步骤:开场白探询聆听呈现2022-7-523小王是某制药公司新任的医药代表,经过预约,今天早上9:00去拜访中心医院内科的张医生,按照约定,张医生只给了小王十分钟时间。这是小王首次拜访张医生,因此,小王事先做了充分的准备,设定了拜访目的:讲解所推荐的抗生素的耐药性,然后整个谈话都围绕着自己所介绍的药品的耐药性特点进行。但小王想自己与张医生并不熟悉,
5、应该先找一些话题活跃气氛后再进入正题。因此,小王一见到张医生就以诚恳的态度请他说说对自己公司的印象,然而令小王没有想到的是:张医生在抱怨了8分钟前任代表如何让他不满意之后,告诉小王今天没有时间了下次再谈。期间,小王几次想将话题拉回正题,但都没有做到。从张医生办公室出来后,小王感到非常沮丧。 2022-7-524案例分析结论:案例分析结论:医药代表应精心设计有目的的开场白,减少闲谈的时间;一些有助于与医生建立良好社会关系的技巧则在时间充分的情形下开展,比如会议间期、联谊活动中等。 2022-7-5251 1、目的性开场白、目的性开场白开场白的三个要点:设定拜访目标侧重于产品的能为医生带来的作为产
6、品介绍的开始以为话题导向 2022-7-526“王医生,让我来为您介绍我们公司研制的新型镇痛剂,该产品服用方便,患者容易接受。” 2022-7-527修改一:“王医生,上次您跟我提到治疗癌症病人疼痛的问题,普通的吗啡制剂使用很不方便,患者不易接受;A产品作用时间长,每天仅服两次,服用方便,患者容易接受。”修改二:“王医生,您治疗癌症病人疼痛时,普通的吗啡制剂使用很不方便,患者不易接受;A产品作用时间长,每天仅需服用两次,服用方便,患者容易接受。 ”2022-7-5282 2、探询和聆听、探询和聆听没有发现医生的真正需求,就无法说服他使用产品 2022-7-529确定医生对你的产品的确定医生对你
7、的产品的需求程度需求程度确定医生对已知产品确定医生对已知产品了解的深度了解的深度确定医生对你的产品的确定医生对你的产品的满意程度满意程度查明医生对你的查明医生对你的产品的顾虑产品的顾虑2022-7-530使探询变成盘查使探询变成盘查使拜访失去方向使拜访失去方向 使关系变得紧张使关系变得紧张 使时间失去控制使时间失去控制 2022-7-531使医生有兴趣与你交谈使医生有兴趣与你交谈 取得有关产品使用、治疗及相关竞争产取得有关产品使用、治疗及相关竞争产品的重要品的重要 决定医生对你、对公司、对产品及他决定医生对你、对公司、对产品及他(她)自己需求的看法(她)自己需求的看法2022-7-532【案例
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