地下管道工程事前控制措施.doc
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1、地下管道工程事前控制措施本工程项目主要从人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督检查承包商质量保证体系落实到位,并正常发挥作用。做到事前控制以预防为主,事中控制以检查为主。确保“百年大计,质量第一”。 其工作流程见 管道施工质量因素控制图所示。1.1 核查承包单位的质量保证体系和质量管理体系的建立、组成及运行情况;1.2 核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况;1.3 检查承包单位质量管理制度是否健全;5.3.4 建立设计交底及图纸会审制度;l 认真审查施工图纸,熟悉施工规范及相关工艺、标准,熟悉各种材料代号及有关技术文件,进行设计交底,把施工图纸弄懂、吃透。l 认真校
2、对图纸用料,对所用材料的材质、规格、型号数量等分门别类进行统计,特别是大口径管道及特殊管配件。l 对管段图、工艺流程图及平立面布置图要进行整体校对,重点校对材料的尺寸及数量,发现问题及时提交。l 根据施工图纸、标准及现场实际情况编制合理、实用、高标准的工艺管线施工方案。l 设计图纸是施工的主要依据,施工过程中我们要求设计代表到现场向施工单位技术交底,使参与项目施工的人员了解担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及掌握关键部位的工程质量要求。l 由施工单位提出图纸中存在的问题,图纸及其他设计文件是否齐全;设计深度是否满足施工要求,设计是否漏项;管道布置是否与基础矛盾;以及对设计的要
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- 地下 管道工程 事前 控制 措施
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